冠县一中军训工作计划

根据县教育局军训工作指导意见，为了扎实高效地做好今年的中学生军训工作，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观统领中学生军训工作，以增强学生国防观念、激发学生爱国热情和强化学生组织纪律性为目的，全面落实以人为本的教育理念，构建和谐的师生关系和官兵关系。通过军训，使学生感受军营生活，感悟军人作风，培养吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的顽强作风，增强集体主义观念，在政治素质、思想素质、身体素质、自我管理能力以及协作精神等方面得到全面锻炼和提高，为适应紧张的学习生活奠定良好基础。

二、组织领导

冠县一中军训工作领导小组：

组 长： 郭丽翠

副组长： 雷子强

组 员：童玉生、靖德连、姚学颖、刘云华、李洪旺、李延霞、各班班主任

三、训练任务

1、以教育部、总参谋部、总政治部联合颁发的《中学生军事训练教学大纲》为依据，以中国人民解放军三大条令训练为主要内容。《队列条令》中主要进行单兵队列动作和分队队列动作训练；《纪律条令》中要使学生在军训中做到服从命令，听从指挥，令行禁止，增强组织性、纪律性；《内务条令》中主要进行军人职责和连队一日生活制度的教育，培养良好的军人举止和作风。具体军训时间安排、军训计划见附件

2、以中学生日常行为规范和中学生守则为依据，进行规范教育和训练，培养学生良好的行为习惯和学习习惯。

四、有关要求

（一）进一步统一思想，确保军训领导有力。对中学生开展军训是国家法律规定的任务，是落实全民国防教育的重要举措，是推进素质教育的客观要求。各学校要加强领导，成立相应的军训领导小组，进一步统一思想，提高认识，加强协调，确保学生军训

工作有序高效地运行。

（二）进一步严格纪律要求，确保军训管理规范。军训中，学生要一切行动听指挥，尊重教官，服从管理，严格遵守军训有关制度和纪律，做到军容严整，姿态端正，不穿凉鞋、拖鞋。男生不留长发、胡须，不烫发、染发；女生不准涂口红，戴耳环、项链和染指甲，不准穿高跟鞋等。学生无正当理由不得请假，如确属实际需要，请假半天者由教官和班主任共同批准；请假1-2天者，由学校分管校长批准。

（三）进一步加强配合协调，确保军训保障到位。各学校要明确各部门的分工，做到职责明确，责任到人，工作到位。各学校要根据实际，扎实做好军训工作的宣传教育、防暑降温工作，确保时间、场地、器材、医疗、饮用水保障到位。

（四）进一步强化安全管理，确保军训有序运行。安全管理是军训工作的重中之重。要坚持预防为主的方针，严格执行学生军训安全制度，落实各项安全措施；军训期间各校要设立医疗点，医务人员要按时到岗负责医护工作，防止意外事故发生；各班主任要配合教官对参训学生进行安全知识教育，严格军训纪律，管理到位。要特别注意防止诸如烫伤、摔伤、运动伤等各种意外事故的发生，预防中暑、便秘、腹泻、感冒、传染病等各疾病的发生。

（五）进一步总结好的做法，确保军训成效提高

军训结束后，各学校要对军训工作进行认真总结，对好的做法和经验予以发扬，不足之处加以研究，寻求改进办法，并形成书面材料，于军训结束后报县教育局普教科。

冠县一中军训工作领导小组

2014.8.25

附件1：二〇一四年冠县第一中学军训安排表

附件2：二〇一四年冠县第一中学军训应急预案

2014级高一新生军训安全应急预案

为了提高参训人员的安全意识，防止意外事故的发生，确保学生军训工作安全、顺利地完成，特制定2014级学生军训安全预案。

一、成立安全领导小组，明确安全职责。

组 长： 郭丽翠

副组长： 雷子强

组 员：童玉生、靖德连、姚学颖、刘云华、李洪旺、李延霞、各班班主任

二、严格军训制度化管理，杜绝安全事故。

1.8月26日上午学生报到后，班主任及时了解学生健康状况，若有身体不适（如有先天性疾病等），可不安排参加训练，但必须与班主任请假。重点做好安全教育工作，强调以下几点：

（1）同学之间要搞好团结，发生矛盾，要本着互谅互让的原则，多做自我批评，必要时请老师出面调解，不得打架、骂人。

（2）班主任对本班学生要做到全程监控，协助教官搞好训练，要注意观察学生的表现和思想动态，发现问题及时处理，并随时做好学生的思想教育工作，要求学生尊重教官，服从教官的领导和安排，有事先请示，不得违抗命令，不得私自采取行动。

（3）要求学生注意用电安全等，加强自我防范措施，离开教室时锁好门、关好窗，发现可疑人员应迅速报告老师，不准将易燃、易爆和有害物品带进学校。

（4）在军训期间，注意饮食安全，防止疾病的发生。讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔瓜果皮核、纸屑等，保持室内清洁。

（5）学生军训需带物品：洗漱用品、水杯、床单、被罩、白衬衫或白体恤衫、拖鞋、运动鞋、裤带、饭盒、小勺、常用药品（预防蚊虫叮咬、防治中暑、花粉过敏等特效药）、少量的钱。

2.军训时间较长，身体疲劳，大量排汗，头部直接受到烈日照射，极易发生中暑。学生中暑后，不必惊惶失措。轻度中暑：把中暑者送到荫凉通风处休息，喝些凉白开水等清凉饮料并联系校医。重度中暑：迅速送往医院并及时通知家长。 预防措施：指导学生提前喝一些水，班主任保证开水充足供应，训练间歇提醒学生补充水分。在军训过程中，如果出现意外伤害，轻度擦伤、扭伤等及时联系校医治疗，伤势较重的及时送往医院并及时通知家长。

3.训练休息时间，要组织学生有秩序集体活动，禁止学生单独活动或乘凉。严禁在训练场地追逐、打闹、打球和进行危险活动。

4.在军训过程中，各班若发现紧急情况，要及时上报领导小组。

应急预案

一、一旦出现突发事件的发生，发现人应按先救治原则处理，并在第一时间报告校长室，由校长室决定处理或向教育局汇报。必要时及时向“110”和医院等部门发出求助。

二、要求军训过程中做到谁发现谁受理制度，发现人应立即招呼就近人员，控制局面，尽最大努力阻止事态的进一步发展；发现伤情或病情，及时与班主任和家长取得联系，说明基本情况，并由学生或家长办理请假手续。情况严重的先救治后补办原则。

三、突发事件的分类

1、高温引发的安全事故。

2、食品和食物引发的群体性中毒事故。

3、其他自然或人为的突发恶性事故。

四、事故处理过程

1、各班主任密切注意军训中学生的动态，发现学生有身体异常情况，及时妥善处理。并在第一时间通知军训领导小组，及时把其送往医院。

2、发现学生有打架生病等情况，应妥善处理好，并及时通知班主任，如情况严重。及时通知学生处并由学生处向军训领导小组汇报；如有伤员或病情严重者上报到军训领导小组，及时把其送往医院。

第二篇：培训工作总结及工作计划

20xx年培训工作总结暨20xx年培训计划

20xx年是决定酒店命运的一年，在酒店管理层的带领下，所有员工共同努力，坚持不懈，本着外塑形象，内提质量的原则，我们用诚意与努力赢得了外界的认可。经过一年的调整与磨合，酒店在管理队伍的组建、员工队伍的的建设方面有了新的进展。现将20xx年培训工作总结如下：

一、 20xx年培训工作的重点是管理人员培训。 我酒店的管理人员基本都是在年中加入这个团队，在规范化管理方面比较薄弱，针对该情况，我们积极协调，一方面利用公司的资源完善本酒店的规章制度，分部门沟通，梳理各部门工作流程，然后逐级培训；另一方面外邀培训师及同行优秀经理人到店培训指导，提高管理人员的沟通协调能力，都取得了一定的成效。

二、 以内训为主，外训为辅，内外结合，全面提高员 工的综合素质。

（一）在基层员工的培训方面，除了坚持日常的基本技能培训外，还不断的收集突发事件及特殊事情的处理作为案例，编入酒店的内部培训资料，增强员工的应急反应水平。

（二）各部门分重点，按月份有针对性的安排培训，反复强调，不断重复，对于影响服务质量的环节立重点，专题培训，并定期检查培训效果。

（三）分批派员工外出学习，根据公司及相关部门的要求，派员工参加电脑系统、公安系统、消防系统等酒店需要的软件设备的培训，切实提高员工的专业技能。

三、 逐步完善入职培训及消防培训工作。

（一）加强入职培训工作的落实。坚持每个季度举办一

次新员工入职培训，主要培训酒店的概况和规章制度。

（二）坚持每个季度举办一次新员工消防培训，并定期安排有针对性的消防理论培训。

（三）参加社区及公司组织的消防培训学习班，普及消防知识，增强忧患意识。

（四）在年中和年尾分别举行一次全员范围的台风应急预案演练及消防实操演练，增强员工对突发事件的处理能力。

经过20xx年一年的调整和选择，现时酒店的中层管理队伍现状是：专业知识较强，有责任心，心态较为积极上进，但因大部分人员都是在20xx年中后期才加入这个团队，且缺乏国企工作经历，故企业的归属感和认同感较弱，规范化管理及综合协调能力不足。

20xx年酒店的目标是：全面提升服务质量，打造精品商务酒店。要实现这个目标，提升员工综合素质是关键，加强培训力度势在必行，针对该情况，特别制定了20xx年培训工作计划，具体如下：

一、 20xx年管理人员培训计划

（一）继续加强与兄弟单位的沟通，计划每2-3个月安排管理人员到不同的兄弟单位交流学习，增加所有管理人员对公司的认识和了解，提高团队的凝聚力和向心力。

（二）继续邀请外部优秀的培训师、同行业的优秀经理人到酒店交流学习，扩宽管理人员的视野，从而达到提高自身素养的目的。

（三）部门之间互相交流学习。要求各部门负责人定期准备本部门的工作流程和其他专业知识课件与其他部门交流学习，让所有人员熟悉了解非本部门的运作流程，增强综

合素质。

（四）由行政综合部牵头，分部门完成工作流程建模，规范酒店行为规范和管理，并组织培训，计划在20xx年x月底前完成。

二、 员工综合素质培训

（一）认真做好入职培训工作。切实将入职培训落实到 实处，从源头抓起，加强行为规范的约束力。

（二）普及消防安全知识。定期组织消防知识培训，计划每周组织两次保安部内部培训，每月安排一个部门接受针对性的消防知识培训，每季度组织一次全员消防培训，在年中和年尾各安排一次消防演练实操培训。

（三）部门间互相交流学习。给予专业技能优秀并乐意与其他部门分享的员工创造平台，穿插培训，让员工培训员工，学习了解其他部门的知识。

（四）英语技能培训。合理安排普及基本英文用语，计划以员工培训员工为主，互相帮扶，由酒店提供平台，并给予培训师适当的奖励，鼓励员工提高自身综合素质。

三、 专业技能培训

确实加强专业技能培训，全面提高酒店服务水平，该项 工作由各部门分头进行，要求各部门每月至少安排一次专业技能培训及突发状况处理的培训，并定期对培训结果进行检查。

计划将前厅部的培训与销售部培训结合起来，以客人的满意度为导向，增加培训的实效性。

行政综合部将以比赛的形式对培训结果进行抽查。计划在年中和年尾各安排一次管家部技能大赛；在20xx年航展前安排一次前厅部技能比拼，努力打造专业的员工队伍。

在竞争日益激烈的市场环境下，酒店是否能够生存取决于酒店的综合服务水平，在硬件设施既定的条件下，软件服务的比拼将会日益激烈，酒店业的竞争最终仍是人才的竞争，是员工队伍综合素质的竞争。面对招工难、人员流失率高、酒店业工资水平低等众多难题，酒店自身的培训就显得尤为重要，它作为一项重要的员工福利，既是吸引人才，也是留住人才的重要筹码。

在20xx年的培训工作中我们将以“关爱员工、塑造员工、为员工提供发展平台，增强自身竞争力”为目标，坚持走出去、引进来，增强所有人员对酒店、公司及我们集团的认识和了解，同时积极提倡员工互相培训，全面提高业务技能和综合素质，努力打造优良高效、和谐忠诚的员工队伍。