书画超市可行性报告

为期三天的“珠联璧合——桐乡大可古玩城?第二届全国古玩交流会”于20xx年9月27日圆满收官。350多家参展商携宝贝踊跃参展，吸引了来自全国各地的数千上万古玩爱好者前来“淘宝”、交流，再现艺术品交易的火热场面。

本届交流会得到了众多文物公司、组团而来的台湾玉器交流协会、长三角古玩商会、圈内资深古珠行家以及各地藏友的鼎力支持，着实让”大可“惊喜！许多参展商早早地预定了明年的展位，”大可提供了这样一个平台，我们不仅做到生意，还结识了朋友，真是不虚此行！明年必须得再来啊。这只是大可古玩城的一个活动。可见大可古玩人气的旺盛。实际上大可古玩城隶属综合性艺术产业园——大可艺术园的一部分，也是唯一对外销售的部分，在这里可以尽享大可艺术园大配套的优势。现在推出的（ ）书画超市就是大可将来最红火的一部分。我们去具体分析一下吧。

一、（ ）书画超市的选址地点

（ ）书画超市就选址在大可古玩城，利用大可古玩城的浓厚氛围，书画超市定能取得一个非常广阔的发展前景。

大可古玩城位于浙江省桐乡市主城区，是一个专业经营古玩玉器、珠宝瓷杂、紫砂钱币、国画书法、油画雕塑等艺术品的多门类、综合性交易中心，涵盖古玩店、画廊、艺术家工作室、艺术机构、古玩展销会、交易会、古玩地摊等多种交易模式。大可古玩城也是目前浙北

唯一的封闭式古玩交易中心。

大可古玩城地处杭嘉湖平原中心腹地，踞杭州、嘉兴、湖州三大文化古城之核心，自古雅贵。有沪杭高速、申嘉湖高速、沪杭高铁、京杭大运河、国道省道穿境而过，交通便利。大可艺术园占地面积余10000㎡，建筑面积18000㎡左右，由大可古玩城、大可艺术工厂、大可展览中心、大可艺术会所和艺术学校等组成；是一个集交易、培训、创作和展示于体的专业性、综合性、规模化的艺术基地。它的出现，将成为桐乡乃至浙北文化创意产业的一个地标，一面旗帜；并带动杭嘉湖地区的文化创意产业往前迈出一大步！

20xx年 “大可古玩城驻场书画家艺术联展”是大可展览中心成立以来的首度展出，展览从4月16日起为期一个月。本次联展汇聚了大可古玩城（6~7楼）国画/书法工作室的知名艺术家共13位：沈岩松、曹建平、计建清、黄欢华、戴振国、褚晓琼、钱宜东、申继鸿、费胤斌、沈惠强、周延清、沈岩亮、沈海峰。本次展览共展出作品60余幅，桐乡收藏报特约报道了本次展览并刊登了部分展出作品。

二、（ ）书画超市的功能

1、参观

书画超市中的书画作品是让顾客免费参观品评的，这里作品众多。比如书法精品中，篆、隶、楷、行、草五体俱备，兼顾对联、中堂、扇面、斗方、横幅和条幅多种形式。古朴凝重、飘逸空灵、刚柔并济……笔墨腾挪幻化出深远意境，尺寸空间蕴含气象万千。一幅幅书法作品有的赞美东山深厚的文化底蕴，有的赞叹依山蝶院独有的人文坏境，

而所书写的字有的雄浑有力，有的潇洒飘逸。书法爱好者们运用这种独特的艺术语言，展示了书法艺术的魅力。这都能给广大书法爱好者把握良机，感受经典，共同沉浸在一幅幅苍劲灵秀、气韵生动、雄浑笔健的书法作品中。

2、旅游景点

书画艺术作为中华文化的经典代表，不仅可以陶冶人们的情操，还可以使人修身养性。桐乡自古文脉深远，古玩交易行业的古老悠久和火热在全国有名的。以前是桐乡人把当地的古玩拿出去卖，现在是桐乡人走遍香港、台湾、日、美国等地，把中国的古玩字画精品拿回来，作为一个艺术品交易的集散地，吸引全国各地的藏家前来购买。有着深厚的文化底蕴和浓重的文化气息及丰富的书画文化资源，所以（ ）书画超市，凭着展出的各个书画作品，也能让顾客在这里享受到一番旅游之乐的。

3、文化园区

大可古玩城隶属综合性艺术产业园——大可艺术园的一部分，也是唯一对外销售的部分，尽享大可艺术园大配套的优势。大可艺术园占地面积余10000㎡，建筑面积18000㎡左右，由大可古玩城、大可艺术工厂、大可展览中心、大可艺术会所和艺术学校等组成；是一个集交易、培训、创作和展示于体的专业性、综合性、规模化的艺术基地。它的出现，将成为桐乡乃至浙北文化创意产业的一个地标，一面旗帜；并带动杭嘉湖地区的文化创意产业往前迈出一大步！（ ）书画超市可以说是文化园区的一个亮点，它会为大可艺术园提供一个

很好的动力，也会为前来大可古玩城的人们提供一个传承中国书画文化好机会的。

三、（ ）书画超市的亮点

1、（ ）书画超市的书画品类

书画超市做为一个为顾客提供书画作品的大型综合超市，可以说书画作品种类繁多，这样才能起到让人在这里参观游玩欣赏作用，并且能给买卖双方提供一个很好的平台，为那些广大书画收藏朋友提供一个展示自己的宝贝并能认识自己的宝贝价值的窗口。行家里手都知道书画家把写的字或画的画，经过装荣后，可分为手卷、册页、堂幅、条幅、屏条、横披，对联、扇面等。（ ）书画超市就尽力提供这些范本。大家还明白中国的字画可写在纸、绢、帛、扇、陶瓷、碗碟，镜屏等物之上，常见的有下列几种，壁画不入其列。

绢本 将字画绘制在绢、绫或者丝织物上，称为绢本。古画卷本虽多，但易被虫蛀，亦被折损，反而纸本更易保存。绢本看起来比较名贵，但底色不及纸本洁白。由于绢本绘画前准备功夫较多，故不及纸通行。

纸本 中国字画用纸大致可以分为两种，一种容易受水的是生宣，生宣加了矾水就不易受水，是熟宣。

壁画 古人在墓穴、洞穴、寺壁、宫廷等绘制大幅壁画，不少的壁画遗留至今，成为国宝。

折扇 古人扇画多较细小，以便携带。但现代人多用巨型扇画做室内装饰物，所以较古人更为实用

圆扇 圆扇多呈圆形或椭圆形，面积不大。但也有绢本、纸本之分。古代宫廷用的大扇或者掌扇，大至高于人齐，现在很少见。陶瓷花瓶、杯、碟、镜屏等器皿，亦有字画制作，所用颜料及制法不同，但字画原理及欣赏不变。器皿除瓷器外，如日历、灯罩、鼻烟壶甚至现代领带及衣物等，亦有以字画作装饰，而且十分流行，别具一格。西方盛行的圣诞卡等，用中国字画作图案者甚为普遍。

这些（ ）书画超市也为买家卖家提供了平台。

A、（ ）书画超市提供了古代、近现代、当代新水墨

在（ ）书画超市展出了像古代王羲之的真迹，以用现代高科技手段的打印本，这是为了那些既想拥有而又不能投入的喜欢人准备的。满足了一些艺术爱好人士的拥有名家名画的想法。像一些近代书画家的作品如罗振玉等一些名家作品都在这里有所展示，可吸引众多爱好书画的人士前来观赏探讨收藏买卖了。并且当代新水墨也是大量涌现，丰富了超市的各个书画专区。

B、（ ）书画超市提供了新 艺术家 优秀学生

现当代画家像曹建平等人的作品，更是在这里大量涌现。还有（ ）书画超市走了普通百姓的路子，一些优秀学生的作品也在这里得到了展示。

2、（ ）书画超市依据书画的专业背景

20多年来，中国的书画市场经历了三个高峰期。第一个高峰期始自于19xx年至19xx年的上半年。书画的价格在这个时期不是以数学中的加减法增长，而是以几何级数的成倍递增的速度上了一个新台

阶。拍卖公司的出现让书画的流通有了更多的渠道，又进一步使这个市场开温。围绕着拍卖转的境内首批书画收藏队伍就是在这个时期形成的，此前书画市场的圈子很狭小，从这个高峰期开始，加盟于书画队伍的人明显增多了。

第二个高峰期从20xx年的下半年至20xx年的上半年。这个时期书画市场呈现了两个主要特征：一是一线画家和三四线画家的作品价格拉远了距离，一二线画家作品的增值幅度远远超过三四线画家。二是画派的地域性支持程度大大加强了。海派、浙派、金陵和长安画派的作品倍受地域内买家的追逐，其作品价位大大提升，这说明地方经济的发展，促进了文化，也促进了书画市场的发展。

第三个高峰期从20xx年秋季至20xx年夏季。中国书画在20xx年市场上的交易额度近700亿元，而20xx年书画市场全年交易额度只有100多个亿，五年的时间，这个市场扩增了5、6倍之多。

书画市场总需要不断的自我调整，这是市场规律的反映，它像是一部行驶在道路上的汽车，不可能永远飙下去，道路有曲折，速度有疾徐。在短时间内聚集起来的价位泡沫，要通过一定的时间来慢慢的消融。

今后人们应该理性的看待书画市场，价值规律是普遍的商品规律，书画尽管是一种特殊的商品，但只要进入市场就和普通商品没有区别，会严格遵循价值规律来实现自身的价值。这个市场不应无限的被夸大，也不应该无知的来唱衰，一切事物经过一番喧嚣之后总要归于它的本真。

综上所述，（ ）书画超市还是能适合这个广阔的书画市场所的，发展前景是值得乐观看好的。何况它还有很多很好的发展因素在内呢。

3、（ ）书画超市可以依托大可艺术园区发展

大可艺术园区，特别是大可古玩城举办了多次全国古玩交流会”，并且他们邀请了国内众多文物公司权威坐镇；长三角古玩商会成员单位集聚大可，激情赴会；台湾玉器协会组团参会，阵容强大；圈内资深古珠大咖携顶级珠饰倾力助阵；重量级藏家献宝精品区，展品可赏可藏。可以说吸引了全国各地的书画人士与收藏家。这就能为（ ）书画超市创造良好的发展机遇

4、（ ）书画超市盈利模式创新

A、线上宣传，利用互联网，书画超市在提高自己知名度时，引来了大批书画生意。比如书画超市利用微信平台推广组建了商户微群，市场一有新动向就会在微信群里进行及时的分享。相较冷清的古玩城实体店生意，微信成为了古玩商户们火热的经营平台。在低靡的古玩市场行情下，微信——移动互联网时代的产物让商户们得以通过手机推广，超时空坐享更大的客户市场，为低靡的古玩行业注入一剂强心针。利用现代移动互联网工具促成古玩艺术品的成交不仅带动了古玩城商户的积极性，这一新颖营销渠道成就了不少商户的利益共赢与资源互享。这样会用较低的成本，带来可观的收益。

B、线下用实体店给顾客提供书画是一个方面，再者还可以为收藏人士出售与想收藏的人搭建买卖平台，起到了很好的广告作用。让

很多书画藏品都能主动找上门来，当然还有想收藏的人也会很多的。

5、针对单一画家粉丝团

利用名人名画，借大可古玩城的人气，经常召开粉丝团会，给大家提供一个见识学习参观的机会，当然就会在无意之中提高（ ）书画超市的知名度，还能顺带销售很多书画作品。增加了超市的营业额，扩大了以后营业渠道。

人人都知道古玩里面的利润。何况有这么大的人流与营业方式呢。

( )书画超市，发展前景是美好的，有大可古玩城这一大背景，定能见识全国各地的古玩人士，全国各地的搞艺术的都会汇聚到这里来，北京的，台湾的。都让大可的古玩人气旺盛。让这些艺术品在藏家手里流动起来。加上提供给老百姓的一系列仿品，超市红火可以说是指日可待。( )书画超市借助多方优势定会创造出优良的经营业绩并为书画行业提供更多的社会价值，为股东带来丰厚的回报。

第二篇：社团可行性分析

BR桌游社可行性分析报告

一、社团的基本介绍

1. 社团全称：BR桌游社

2. 社团的目的与宗旨：更注重对多种思维方式的锻炼、语言表达能力锻炼及情商锻炼，并且不依赖电子设备及电子技术，远离虚拟网络

3. 社团的职能与工作内容：

社长（1名）：制定社团的发展战略；制定学期活动计划，均衡并分配各部门工作；参与、决定各部负责人的任免，统一领导各部门的工作。

副社长（2名）：主持社团日常工作；支持社团会议，指导、帮助各部负责人开展工作，完成任务。协调各部活动安排，完成临时交给的任务。负责社团的内部文化建设。

技术部：

技术部由1名部长、1名副部长，若干干事组成。

技术部职责：

技术部可以说是各个兴趣爱好型社团存在的重要支撑力量，他们在某方面突出的技能吸引着众多的会员，也是他们决定着社团的命运及社团的使命。

财会部

财会部由1名部长、1名副部长、若干干事组成。

财会部职责

对各次工作进行考勤记录、会议记录，申请讲座地点和设施，对协会的各项重大活动进行总结，负责会员的管理以及会员资料的存挡，同时对本协会的资料进行分 类、整理、归档，对其余各部的工作进行安排和协调并且负责各部后勤。负责对协会的财务进行管理同时协会的各项活动作出预算和总结。

策划部

策划部由1名部长、1名副部长、若干干事组成。

策划部职责

负责对调研室的活动项目进行评估，选择可实施项目，对活动作出预期，写出项目策划书，根据活动需要制定活动方案活动方案包括活动流程、活动宣传、活动工具的制定等。

宣传部

宣传部由1名部长、1名副部长、若干干事组成。

宣传部职责

负责宣传社团的宗旨和思想，执行每次活动相关宣传方案，扩大本社团的影响。

外联部

外联部由1名部长、1名副部长、若干干事组成。

外联部职责

联系校内外各学院、学生社团及其它单位共同组织开展活动，联系校外各企事业单位进行活动项目开发、人才资源调配及活动赞助。为本社团的活动开展铺开一个好的外部环境。

二、成立协会的背景及必要性分析

1.社团成立的大环境的描述；

现代社会发展越来越快，人们的生活方式也在发展。大学生在学习结束回到寝室，第一件事就是打开电脑，玩游戏看韩剧，室友之间就像最熟悉的独立个体。而出去聚会，大家又是手机不离身，发微博，刷朋

友圈，有多久没有盯着朋友的眼睛看了？对网络的依赖越来越重是当代学生的诟病。所以我们缺少一种可以与人沟通，但又不会冷场的，有趣又简单，还可以广泛交友，丢掉手机电脑依赖症的社交活动，所以我们就成立了我们的桌游社。

2.本地此类社团的现状；

据我们了解，茶山的各个高校有许多大大小小的社团有一部分的桌游，比如棋社，或者一些社团有纸牌类桌游的。但是，都比较的松散和局限，想玩棋类的找不到棋友，想玩纸牌类的周围却又都是下棋的，想玩多人策略性的，又找不到。也就是说没有一个专门以桌游为主的社团可以让同学们自行找到盟友。了解这一状况后，我们就建立了桌游社，我们社团里会有大大小小各种不同类型的桌游，想玩棋类的玩棋类，纸牌类的玩纸牌类，策略类的完策略类……一切你能想到的桌游，在我们的社团都可以找到盟友！

3.阐述成立该社团对在校大学生的积极影响程度；

我们社团一旦成立，我们就会鼓励大学生走出寝室，走出网络虚拟世界。放下电脑放下手机，看看朋友的脸，抱着朋友笑一笑，和朋友一起玩玩游戏，体验体验面对面娱乐的快乐。还可以锻炼大学生的思考能力，逻辑思维能力，事件分析能力，团队协作能力等各种潜在能力，培养他们积极动脑，动手能力。

三.成立社团的条件

1. 已有的基础：

（1）学生感兴趣程度、学生对社团的支持程度；

据了解，学生们对桌游的兴趣还是非常高的，他们很喜欢这种大家一起玩，并且动脑思考，却有意思

的娱乐方式，他们也希望能有一个专门桌游的社团，可以让他们以后不用这么幸苦的找桌友。

（2）学校的重视程度，挂号单位的支持，领导和老师的指导和支持；

我们班主任和辅导员都非常支持我们。

（3）社团的组织机构和团队形成简介；

我们社团形成是由两个班级同学组成，有着共同的爱好和兴趣，从而创办的桌游社。

（4）社团负责人及骨干人员能力的阐述；

主要负责人：

温晓琪：班级学习委员，学习能力强，有想法，善于分析，策划能力强。

王莹：班级生活委员，分院外联实践部干事，胆子大，能说会道，表达能力强。

蔡群：班级班长，分院生活部干事，头脑冷静，组织能力强。

曹自成：温大之声广播电台主播，性格好，有想法，完成事情快而且质量高，实践能力强。

（5）合作赞助与物质资源；

合作赞助：淘宝网“HIGH 8°”玩具店

物质资源：目前，有棋类，牌类，益智类桌游二十余种。

2、潜在的条件：

（1）大环境的发展对社团发展的有利程度；

现在的大学生喜欢交友，却又惰于交友，没有一个好的组织和方式来帮助他们。所以这就给我们一个很好的机会，交友的方式不能局限在网上，和小伙伴更好的玩耍也不能仅仅在打LOL和dota上，所以我们社团便会成为他们交友与玩耍的另一个平台，不仅获得乐趣，更能收获友情，还可以锻炼头脑，所以我们社团

以后的发展还是很可观的。

（2）学校潜在的会员分析；

潜在会员集中在13届学生。这届的我们每个人刚来学校不到一年，大部分人认识的也只是同班或同分院的，很少有接触其他分院和学校的。而且刚毕业的我们对于大学的新鲜度刚过，能提起兴趣的应该就是同伴和游戏，所以我们社团就是他们的好去处，不仅有能广泛交友，还能不枯燥。

（3）社团优势；

1、桌游种类多，玩起来不枯燥。

2、桌游适合大小各种群体玩，不会出现落单。

3、桌游发展史很短，是个新型娱乐，对年轻人吸引力大。

4、桌游没有性别和年龄限制，参与度高。

5、桌游的潜力无限大，现在的桌游还只是冰山一角。

四.可能存在的问题及解决方案

兴趣好型社团与其他社团有着很多的不同，也存在着更多的问题。

一、兴趣爱好型社团虽然是有一些有着共同爱好的学生共同发起成立的，但是他们的侧重方面可能不同，水平也是参差不齐，这就导致了他们在对待问题的处理态度有可能不同。

（解决方案：主动开会，了解每个人的态度，协商中和，取得大同）

二、社团活动主题存在的问题，目前很多的社团搞活动没有目的性，随便找个主题就搞，和自己社团的性质完全不符合，既然说是一个兴趣爱好型的社团那就要搞有自己社团特色的活动，而且社团活动没有创新型，每次活动都用同一方式，不能跟上时代的发展。

（解决办案：每次特色活动，要求宣传部和策划部每个部门交一个方案，比较，取优）

三、活动的进程管理上存在很多的漏洞，活动的进度不能按照进度安排进行，这也从一个侧面放映了社团活动规划的不合理。

（解决方案：时间的安排要从多方面进行考虑，如有更改要及时的通知参赛人员。）

四、目前学生都有一个普遍的心理，不喜欢参加一些不公开的活动，而去参加一些户外公开的活动，公开的活动特别是一些当场评选的活动给人一种信任感。

（解决方案：社团活动要公开化）

五、人员管理方面的问题，目前大多数的社团工作效率低下，分工不明确，各个部门之间不能协调工作，往往出现某个部门独当一面，社团内部人心不齐，不能把社团真正的融入自己的生活当中。

（解决方案：一段时间安排一次人员调动与筛选，努力让各个部门都能很好的合作）

六、社团的经费问题，社团既然是一个学生组织，那就需要学校经费的支持，虽然学校每年都会拿出几十万的经费，但是真正到社团手里的有多少，社团缺乏必要的资金支持，在一个就是社团内的账目不明确，导致经费的流失。

（解决方案：实现资金流向透明化，让财会部做好统计，每次活动经费流向上传群文件）

五.成立后的发展规划

现在的大学生，在寝室就是对着电脑打游戏看韩剧，要是和朋友一起玩耍就是对着手机发微博刷朋友圈。为了改变这种现状，我们社团会开展多种活动。桌游是现在新发展的一种娱乐方式，不仅有趣还可以锻炼我们的策略和合作能力。桌游不仅好玩，还容易上手，所以适合各个年龄段。

常规活动：

固定每礼拜组织大家进行基础娱乐，也就是面对面的玩不同种类的桌游并推荐新型桌游。

特色活动：

1、我们社团会定期举办一次桌游主题大赛，形式不定，获胜者会有奖励。

2、我们还会与其他社团联谊，进行社团与社团之间的交流，让桌游在越来越多的大学生们中开展起来。

3、我们社团在学期末还会评选十佳社员，感谢他们一学期对社团的支持。

六.如何长期有效的经营社团

首先，社团的文化建设问题

所谓的社团文化就是通过社团活动的特色体现出与其他协会不同的氛围,就像“环境文化是环境保护事业发展的重要基础，也是先进文化的重要内容。通过环境文化教育和引导青年大学生树立环境文化和生态文明的理念，对于大学生的环境素质和健康成长具有重要的意义”一样,是一种理念,一种使学生思想道德水平的提升起到了潜移默化的作用;它的成员能够通过加入社团、参与社团活动、参与社团管理等多种途径紧密地与社团联系在一起，由归属感到认同感，由认同感到荣誉感，由荣誉感发展为对集体的责任感；同时使在成员中倡导的价值观能够潜移默化地影响成员的心灵。其实，社团文化，除了社团制度、活动规则和管理制度等体现的显性游戏规则外，还存在着一种隐性的游戏规则，它不用去建设就已经存在，不是写在制度里，而是要靠人感觉和领悟的，这些东西是没有人叫你去遵循，可是你却应该去遵循的游戏规则。就如：在这社团里，你应该如何行为、应该如何做事、对人应该采取什么样的态度、总之你应该怎么做才有好处？你是咄咄逼人，还是谦虚谨慎？你是采取一种狼的策略，还是采取一种羊的策略？而这种文化主要是通过社团负责人的文化和会员的预测实现。所以，一个社团的文化，在某种程度上可以说是观察社团经营成败与否的窗口。

其次，关于社团组织机构的管理问题

社团的组织机构是社团的核心所在，在一个实行会长负责制的社团中，一个干部的负责与否、能力高低都将直接关系到社团的成败。正所谓，一个优秀的社团背后肯定有一群优秀的社团干部。社团干部在社团中有着特殊的地位和作用，享有决定社团绝大多数事物的权利，这就要求我们必须充分发挥社团干部的作用，加强对社团干部的管理。

七.社团组织机构的重要性毋庸置疑，那么作为一个社团组织机构成员究竟应当具备哪些基本素质呢？

(1)良好的人际关系---社团作为一个非官方的学生组织，要求她的干部有能力处理好各方关系，尤其是人际关系。这包括和社团以外同学的联系和社团内各个社员间的协调。只有拥有良好的人际关系，才能做到事半功倍，才能将社团中的人才凝聚起来，真正成为推动社团建设的动力。

(2)具有民主、竞争意识---社团干部应当具备民主意识，在关系到社团的重大问题上应当坚持民主决策、避免专断。在活动计划、组织、经费使用、干部任免等各个方面都应该民主讨论，广泛征求社员意见。社团干部还应当有危机感、敢于直面竞争，积极努力创造业绩，使得社团能够更上一个台阶。

(3)较强的服务意识---高校学生社团是以广大同学的兴趣为最基本要素建立的，这就要求社团干部本身就应当有热情、有兴趣参与社团活动。

最后，会员的管理问题

社团的会员都是文化素养、知识水平很高的大学生，他们希望得到别人的尊重，而现在很多管理者都忽视了一个很重要的问题，那就是会员的情绪管理，要正确的理解情绪管理我们必须知道什么叫管理，管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好的达成组织目标。会员是是社团重要的组成部分，在社团内部要形成家的温暖，使会员充分的感受到社团是为他们服务的。

管理方式：我们会采取一个小型学生会管理方式。我们社团会有不同的管理层和部门，每一个部门会选拔出一名负责人，负责该部门的总体工作。我们管理层也会定期开一次会议，针对社团工作开展一段时间的总结，并提出意见和建议。我们社团的领导，也会积极的联系社联和指导老师及时观察社团动态，及时发现问题解决问题。

我们的目标就是在一年内组建好社团，招募广大社员，并让社团内桌游的数量增长到三位数！并且管理层

要精通这些桌游的玩法。

两年内将社团发展成一个百人社团，创立自己社团的特色，不断丰富同学们的业余生活，让社团名号打响整个温大！

我们本着以社员的快乐为快乐的基础上，积极开展各种活动，不断探索社团的发展，为丰富校园生活，加强同学联系做出贡献！

八.吸引会员的方法；

1、社交网络宣传

2、校内宣传

3、同学之间口耳相传

九.可行性分析报告总结

社团的发展并不像我们想象中的那么一帆风顺，要想成功的运营一个社团，不但要有扎实的理论知识，还要有丰富的管理经验。随着社会的进步社团也面临着众多的挑战，在以后的发展中我们会遇到很多的问题，作为一个兴趣爱好型社团，会面临更多的挑战，科学技术在不断的发展，产品的科技含量越来越高，在组织活动时是必要提高档次， 总之，社团的未来发展之路充满了艰辛，需要我们不断的去探索。