20xx年年终个人工作述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！市场开发部自20xx年2月成立以来，我便调入本部门工作，今年8月份，在领导的信任与支持下，担任了我部门的副经理职务至今，主要职责为组织工程投标及日常合同管理工作；公司内部的大宗材料、机械设备、工程劳务等招标工作；负责完成预算委员会的日常事务工作，组织召开各项会议工作；负责公司一级资质申报的资料准备工作等。现就本年度我的主要工作汇报如下：

一、组织部门投标工作，负责投标报名、招标文件购买，商务技术标书编制，参加投标会议等投标过程中的一系列工作，本年度共计投标7个项目。

二、组织部门的各项招标工作，在招标程序启动后的联络客户、发放招标文件、组织评标会议、签发评标报告、下发中标通知书等一系列工作中负责组织协调工作，本年度共计招标29个项目。

三、预算执行委员会的工作中，负责组织召开了各项招标会议及年终的结算会议，复核各项目部工程量及结算价款，复核各项目部设备租赁结算及大宗地材结算等工作。

四、负责公司房屋建筑工程施工总承包一级资质申办的筹备工作，仔细研读了国家有关一级资质企业申报的标 - 1 -

准，通过网络信息在全国范围内咨询了资质申办的各种信息，收集各项准备资料，并在全国范围内招聘十名一级建造师，为申办工作做好准备。

五、负责部门预算员工作的协调与配合，积极协调处理预算员工作中遇到的困难和问题。

总结今年一年的工作，自己觉得比去年还是有所进步，但工作中仍存在不少问题：

一、对投标工作，只能是说对整个流程和操作较为熟悉，但要真正掌握和精通还欠缺很多很多，要不断的加强学习，同时多动脑筋，细致研究每次的招标文件，在对工作较为熟悉的基础上，真正领会投标文件的精神，争取做出零失误的，较为完美的标书。

二、在招标工作中，由于个人疏忽大意，个别招标未严格按公司招标流程执行，对自己要求不严格，对部门员工督促不力，工作效率较低，延误评标报告的下发，及后期的合同签订，对项目部工作的开展产生了不利影响。

三、由于个人的工作能力不足及专业知识的欠缺，预算执行委员会的工作没有真正开展，没有发挥出职能作用。

四、管理经验不足，担任部门副经理已有四个多月的时间，但作为工作时间不长的年轻干部，对部门中发生的问题不能及时发现和处理，对员工的工作、思想关心不够，没能更好的带动大家的工作主动性和积极性，给部门工作带来了 - 2 -

一些不利之处。

五、创新精神欠缺，作为公司中层员工的最年轻的一员，并没有发挥好年轻人的创新精神，工作上往往凭之前的经验办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新不够。

明年的工作计划：

一、今年在公司领导的大力支持下，我有幸参加了造价员的培训学习，明年要继续加强专业知识的学习，争取在预算工作上有所成绩，能够分担部门较为繁重的预算工作，严格要求自己，以身作则，也为部门成员树立良好的榜样。 同时，要积极的把预委会的工作开展起来，真正发挥它的作用，使公司各项工作能够高效的开展起来。

二、加大招标管理力度，认真领会公司《招标管理办法》的有关规定，坚决杜绝违规行为，为保证招标工作的公平、公正，促进我公司招标工作的健康发展，与相关部门密切配合，认真、严谨地组织好每次招标的报名、开标、评标、议标、考察、定标等工作，遵守公司的保密制度，从我做起，尽力杜绝发生围标、串标等违规行为，力争不为公司造成经济损失。

三、20xx年将全力以赴公司的一级资质申报工作，争取取得实质性的进展。

四、提升管理能力，积极关心我部室员工的工作、生活、思想状况，使大家心往一处想，劲往一处使，使我部门的工 - 3 -

作能在新的一年展现出崭新的精神面貌。

在过去的一年里，我有过许多的困惑，遇到过很多的不明白和不被理解，不知该怎样处理的问题，有过一些情绪，但是在同事们的帮助下，在那分责任的推动下，我解决了各种矛盾，坚定了自己的方向，若是来年还能继续担任这个工作岗位，我要争取部门员工对我最大的信任，同时我必须对部门成员负责，为公司负责，也必须对自己负责，我知道我离公司和领导的要求还有很大的差别，但我会尽我最大的努力，将我的工作做到最好！巨大的压力只会成为我前进的动力，相信在20xx年我会做的更好！

以上就是我20xx年的年终述职报告，不妥之处，请批评指正！谢谢大家！

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第二篇：20xx年网点主任年终述职报告

20xx年网点主任年终述职报告 (20xx-01-08 19:30:00)

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杂谈

我于20xx年x月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为xx分理处主任，主持工作至今。在担任xx分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕x分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展与控制”二大工作主题不放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：

一、政治思想学习情况：

本人注重提高政治思想素养，认真学习dxp理论和“三个代表”重要思想，努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。在任职期间，认真参加行里组织的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时

间里，认真学习各类文件，掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。

二、履行职务情况：

1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。 “麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件容易事，我深知自己责任重大。在xxx分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元，余额仅为xxx万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短x个月时间就实现了储蓄存款净增xxx万元，公司企业存款净增xxx万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于200x年x月与xx支行并账，并于200x年x月在南湖路重新开张营业，xx分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各项存款余额达xxx万元，全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了支行及分行领导的好评。今年上半年，在紧紧围绕市

分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存竞赛活动中去。在工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴xx”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，广大员工呈现出积极的吸储热情，通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底，在分理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增xxx万元，完成全年任务的xxx%；外币存款净增x万美元，完成全年任务的xxx%；公司存款净增xxx万元，完成全年任务的xxx%，各项余额达xxxx余万元。

2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，按照市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风

险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。

3、服务手段大胆创新，全面提升我所窗口形象

在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。今年，我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势，为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户xxx多个，吸储存款xxxx余万元。

在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，我更注重加强业务技能水平的提高，只有这样才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到xx分理处后，我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中，分理处合格率为100%，能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。

4、发扬团队精神，促进业务健康发展。

一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理处员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在xx分理处工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想，劲往一处使，以往士气低落的xx分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。

三、存在的不足和今后努力的方向：

回顾这些年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：

1、对理论学习未引起足够重视，认为分理处是做实际工作的，业务发展第一位，学好不如干好；

到位，面临x行股改上市，员工的思想情绪不够稳定，影响了工作的开展；

5、对外协调能力需进一步加强；

在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持xx分理处业务稳健发展的势头，积极带领全所员工解放思想，大胆

实施创新经营，全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去，勤奋务实，为x行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对x行的激情和热情，为我热爱的x行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。