生产主管的工作职责

如何负责好公司的全面生产，如何做好本职内的工作汇报，总结。作为一名合作的生产主管，有哪些具体的工作内容呢?请看以下顺德人才网为您提供的生产主管工作职责资料：

1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;

4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;

8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;

13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;

17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;

18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.

20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;

21.按时完成公司领导交办的其他工作任务

第二篇：生产部主管(厂长、总监)工作职责

生产部门主管工作职责

一. 负责责任部门内的人员招聘、录用、考核、晋升及辞退。

二. 负责新进人员的试工考试及工资核定建议。

三. 负责部门内劳动纪律及工作秩序的执行及维护，违纪员工的处理处罚及建议。

四. 负责责任部门的生产组织、人员调配、进度协调、交期达成。

五. 负责责任区域各工序的工艺质量监督检查，工艺技术要求的执行，员工的技术指导，半成品/成品的合格验收转序。

六. 负责责任部门内机器设备/工具的监督维护，正常使用操作，预防工伤事故。

七. 监督物料的正确使用及按定额用料。指导物料的使用规范，反馈物料的各类异常情况及协助处理，执行调整物料的使用要求。对违规浪费物料负责。

八. 做好部门内现场的整理整顿，对创建整洁、明亮、有序、合理、安全的生产现场负责。

九. 完成生产指令的要求。主动做好部门间的配合与协作。及时执行上司的工作指令。

十. 组织早会及参加生产例会，传达与执行公司安排的各项管理工作。

十一. 新产品试板及产前样的生产，第一时间完成，并及时流转下一环节。做好成本物料统计记录基础工作，协助成本核算与分析。配合新产品的计件工价的制定与执行。

十二. 配合仓库/采购协助检查进厂物料的品质，并反馈汇报异常。

十三. 做好工艺技术文件的管理及样板（模板）的管理，按规定及要求及时报送各类报表/单据文件。

十四. 强化安全教育，杜绝工伤事故。及时处理安全隐患。应急处理须反应迅速，身先士卒。

***家具

总经办

2010/12/30