微型企业投资计划书

姓 名：

企业名称：

投资项目：

通信地址：

邮政编码：

电 话：

徐元志 大竹县徐元志药店 大竹县朝阳乡街道清溪街3号 635126 6972138 130xxxxxxxx 日期：2012任何9月8日 1

一、创业者的情况

姓名：徐元志

年龄：51岁

家庭住址：大竹县朝阳乡街道清溪街3号

自我评价：自己通过多方学习，并对药品销售有极大的兴趣爱好。

创业及工作经历：20xx年3月——至今从事药品销售服务。 教育及培训经历：19xx年9月——19xx年7月，大竹县竹

园中学高中毕业。

拟办企业情况：

基本情况：微企名称：大竹县徐元志药店

微企地址：大竹县朝阳乡街道清溪街3号

经营范围：中成药，中药饮片，化学药制剂，抗

生素制剂，生化药品。

投资金额：10万元

员工人数：2人

企业组织形式：个人独资

企业类型：药品零售服务

出资情况：

2

二、产品（服务）介绍

产品（服务）名称及概念：药品零售服务。

性能及特色：具有方便，安全用药的特点。

三、市场分析

目标客户描述：随着生活水平的提高，人们已不在满足已病

治病，需要防病知识。

市场现状及发展趋势：顾客人员增多，按需销售药品。

竞争对手分析：竞争对手来自他地。竞争对手优点：有的商

家从事这个行业较早，已经建立较好的诚信度，有宽松的政

务环境，及交通便利的优势。

四、人力资源规划

企业人员的组成：人数：2人，其中：营业员1人、管理人

员1人。

员工工资：营业员工资900元/月，管理人员1200元/月。

员工的培训：1、服务规范化培训

2、药品经营管理培训

3、劳动法的学习

劳动保障：为员工购买三险，提供良好的工作环境，按时发

放工资，严格遵守劳动合同法。

五、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备

3

六、财务计划： 资金来源：自筹资金+政府补贴

投资资金和资本金补助准资金的使用计划：

60%设备费 30%材料费 10%周转资金

企业办理相关证照的种类以及涉及的费用预计：

公司法人营业执照：免费。

公司法人印章审批及刻制费：640元。

贷款计划：暂无贷款计划

七、企业管理制度的建立

内部管理：建立和完善企业的相关制度，如：安全制度， 考勤制度，财务制度，奖惩制度，会计制度。

合同管理：1、严格按照劳动合同范本与每位员工签订劳动

合同。 2、相关企业合同（如购货合同、销售合同、代理商品合同等）规范化，复杂的请律师审定。

3、合同归档并由公司专人保管。

4

第二篇：微型企业投资创业计划书(免费) - 副本

微型企业创业投资计划书

姓    名：           

企业名称：           

投资项目：              

通信地址：贵州省            

邮政编码：                      

电    话：                      

传    真：                      

电子邮箱：                      

日     期：  2012  年 月 1日

一、创业者的情况

基本情况：

姓名：

性别：

出生年月：

家住：

属XXX人员。

创业及工作经历：

教育及培训经历：

二、拟创办企业情况

基本情况：

企业名称：

准企业组织形式：□个人独资企业   

企业类型：

□ 生产制造    

□ 出资情况：

三、产品（服务）介绍

产品（服务）名称及概念：服务名称：建筑劳务。概念：从事建筑劳务分包的劳务企业，承揽建筑劳务的建筑施工。

性能及特色：招聘人员容易，服务即时。坚持“以人为本，诚信为先，安全第一，质量为上”的宗旨。

质量控制：

对员工进行职业道德和技术培训，接受技术指导和质量监督，聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。

四、市场分析

目标客户描述：

市场现状及发展趋势：

本镇有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大。

竞争对手及分析：

优势和劣势

自身优势分析：

五、市场营销

经营地址：

直到门牌号

选择该地址的主要原因：

房租便宜、交通方便、离家近

销售方式：

将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商

选择该销售方式的原因：

获得较多的利润（最终消费者）

量大，薄利多销（零、批），保证现金流

促销策划：

人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。

广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱

价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。

销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外；                     

                发展区县代理商；                                              

六、人力资源规划

企业人员的组成：

业主1人，工人X人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等）

员工工资：业主工资XXXX元/月，工人平均工资XXXX元/月。

员工的培训：

（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训

（2）定期对员工进行思想观念的培训

（3）不定期对员工进行相关培训。

劳动保障：

按照劳动合同法，给员工办理社保。

七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备：

八、财务计划

资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款

投资资金和资本金补助资金的使用计划：

购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金

企业办理行政许可的种类及预计费用：

工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。

贷款计划：

暂无。

经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益万元、二季度收益     万元、三季度收益万元。

九、企业管理制度的建立

内部管理：

（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙

（2）派专人负责内部管理

合同管理：

（1）严格按照贵州省劳动合同范本给签订劳动合同

（2）相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。

（3）合同由专人管理

风险控制：

（1）多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险

（2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险

（3）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险

（4）通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险

（5）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。

鉴定意见：

                                                                   

                                                                  

                                                                  

                                                                  

                                                                   

                                                                  

                                               鉴定老师：        

     年   月   日