海颐达办公室4月份工作量化
根据集团行政管理本部的工作要求，现将海颐达办公室20xx年4月份工作量化进行汇报，内容如下：
1、工作分工
办公室主任冯超负责公司办公室日常管理工作，负责监督检查各部室和车间日常管理工作，负责组织相关人员进行制度检查、更新、建立，完善公司行政管理制度工作，并随时对违反公司管理制度的人或事进行通报、考核、处理。
办公室副主任刘兆欣分管公司车队管理工作，对车队司机工作计划和行车安全进行监督和管理，确保车辆正常行驶。
办公室郑坤负责公司所属的车间、仓库、宿舍、伙房进行安全检查和卫生检查，并作出书面检查记录和对相关责任人进行考核处理决定。
信息部鲁宗鹏，分管公司全部人事档案管理工作，负责全部集团综考办和各本部要求提报的相关材料工作。
办公室朱瑞霞产假期间不安排工作。
2、工作量化内容
由办公室主任冯超负责组织现场管理检查小组，每周一次对公司成衣车间进行现场管理检查，并作出书面检查记录和对相关责任人考核处理决定。本月重点安排大修班和电工班对原成衣二车间和现成衣一车间包装、裁剪车间进行改造，要求大修刘方洪、电工班陈稳国核算出改造车间所需用料计划，并采购。随时监督和管理办公室所属各部门工作纪律和工作完成情况，随时处理办公室一切突发工作事情，做好总经理安排的所有工作。
办公室副主任刘兆欣根据公司生产经营需要，随时安排车辆外出，确保客户安全、准时接送，以及生产部发货、配锅投染工作的有序进行。
信息部副经理鲁宗鹏，负责本月上半月和下半月两次向综考办上报现场管理检查报告；3月3日前负责向行政管理本部提报干部月度工作总结和工作量化。
办公室郑坤负责组织电工、大修、安全消防，每周一次对公司所属的车间、仓库、宿舍、伙房进行安全检查和卫生检查，并作出书面检查记录和对相关责任人进行考核处理决定；本月3日前下发职工宿舍安全卫生管理规定，并依据管理规定内容每周一次对宿舍进行检查，评选先进宿舍前三名，进行物质奖励，鲁宗鹏负责统计新职工人数和向集团人力资源本部上报数据。
以上为海颐达公司办公室4月份工作量化，请领导查收。
青岛海颐达服装有限公司办公室
冯 超
20xx年4月1日星期三
第二篇：月度工作总结明细表(办公室4月份为例)
月度工作总结明细表（办公室4月份为例）
