附件1

销售企业未遂事件月报表

企业名称：寿光公司 联系人： 刘庆涛 联系电话：5402917

二、典型未遂事件

案例一：

类 别：不安全行为

上报人员姓名： 刘庆涛 基层单位名称：寿光公司

事件发生时间： 2011.09.29 事件发生地点：寿光 24 站 事件发生经过：

20xx年9月29日上午，一辆轿车加完油启动不了，客户打开车前盖准备修理，加油员王海英发现后及时制止了，帮客户把车推到站外进行维修，并对司机进行了安全教育。

事件原因分析：

驾驶员加油现场修车

省级公司安全部门意见：

整改防范措施

加强员工安全教育，增强安全意识和对不安全行为的识别

整改落实情况：

员工认真观察发现不安全行为立即制止

附件2

销售企业未遂事件报告单

寿光 24站不安全行为未遂事件报告

事件发生经过：

20xx年9月29日上午，一辆轿车加完油启动不了，客户打开车前盖准备修理，加油员王海英发现后及时制止了，帮客户把车推到站外进行维修，并对司机进行了安全教育。

。事件原因分析：加油站油气大，现场修车容易引起事故

经验教训：加油站油气大，现场修车容易引起火灾，在这方面应引起我们高度重视，防范隐患于未然

防范措施：及时劝阻制止客户不安全行为

第二篇：21未遂事件管理规定(修改后)

未遂事故管理规定

第一条 总则

1．为规范公司未遂事故的管理，防止各类事故发生，特制订未遂事故管

理规定。

2．本规定适用于公司各类未遂事故管理。

3．未遂事故是指可能导致健康损害、人员伤（亡）、财产损失、环境破坏

或声誉损害，低于事故等级的事故。

4. 未遂事故按照事故主要致因分为人的不安全行为引发的未遂事故、物

的不安全状态引发的未遂事故、环境的不安全因素引发的未遂事故三类。

5. 未遂事故的管理，应当遵循时间原因没有分清楚不放过，没有制定落

实安全措施不放过，没有消除事故原因进行封闭管理不放过的原则。

第二章 报告、处置、分析、预防和验证

1.现场作业人员发现未遂事故后，应及时反应到部门负责人处，部门责人

根据事故的状态及自身能力，采取事故扩大的安全措施。

2.现场发现高危未遂事故时，部门负责人应立即向我们安环部汇报，由我

们进行指导进行安全处置。

3.各车间在现场发现未遂事故后，不管一般未遂事故还是高危未遂事故都

应立即向安环部部汇报。

4.各部门要建立起自己的未遂事故管理程序。

5.各车间应严格执行安环部未遂事故管理制度，对本单位发生的未遂事故

立即上报，鼓励现场作业人员积极上报未遂事故，并对上报员工给予适

当奖励。

6.对未遂事故管理不到位、上报不及时或隐瞒不报的车间，安环部将严格

按“四不放过”原则进行处理，追究责任人的责任，并对举报人予以适当奖励。

7.各车间应每月将发现的未遂事故调查分析和处理结果通报所有作业人

员。

8.各车间应建立起完善的未遂事故管理台帐，并认真填写未遂事故报告卡

和未遂事故报表。

第三章 未遂事故报告内容

1.事故经过

2.事故类别

3.等级

4.实际后果

5.潜在后果

6.原因分析

7.预防措施及落实完成情况（责任人、完成期限）

8.验证情况、验证人、验证日期

未遂事故报告卡

未遂事故年度报表

未遂事故管理台帐