亚太国际学院
自创品牌策划书
一、市场调研
（一）、七匹狼男装调研分析
“七匹狼”文化的核心魅力，就在于既坚持了东方民族风格，又不墨守成规，在博采众长的基础上古为今用，洋为中用，不断寻求开拓，创新和发展，挑战自然的同时，又遵循自然。七匹狼以产品作为载体，反映“追求成功人仕” 必经的心灵历程，真情演绎成功男人坚强外表掩盖下的内心独白，提出“相信自己，相信伙伴”的至情至理的文化内蕴，引起了男士广泛的共鸣。
（二）、七匹狼品牌介绍
“ 七匹狼” 是福建晋江的服装品牌， 创建于 1 9 9 0年 6月 1 8 日，1 9 8 9年注册商标，至今在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。七匹狼集团在诞生初期，就是一个哑铃型的企业，在整个品牌的经营中，强化设计和销售环节，弱化生产环节，尤其在品牌推广中，更是注重产品的定位、目 标市场的细分和企业文化的建设，在复杂的市场环境中以独特的视野、 鲜明的品牌定位、 差异化的竞争策略成功地培育了自身品牌，在众多男性衣着品牌中脱颖而出。
（三）、七匹狼产品特点
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在2011春夏，七匹狼在延续以往的时尚休闲风格的基础上，更加注重了产品创新与设计，注重休闲时人们放松、贴近自然的需求，强调给消费者更为舒适的穿着体验。
在七匹狼的生活休闲系列产品中，茄克衫以高尔夫、航海、马球三大运动为主要创意元素，充分考虑与春夏季自然色系匹配的色彩运用，多采用亮色，如红、黄、蓝、绿、白，以及在细节上采用撞色处理，使色彩更跳跃、丰富；面料也多具备抗皱、耐磨、透气性强等特点，以满足春夏季人们外出休闲时身体舒适度的需求。
其时尚商务、时尚休闲系列中的茄克衫，更具品质感，设计风格也更简约，颜色以黑、白、灰为主调，更为严谨，适合职场以及工作场景中的需求。在此系列当中，一手长茄克衫是新宠，略带风衣样式的设计较传统茄克衫的轻松休闲更显优雅风度。而传统风格茄克衫则更注重版型的变化，双面茄克仍是消费者喜爱的单品，除实用之外，修身的版型、徽标、袖口或领口罗纹等细节上的演进，更具时尚感。
（四）、七匹狼消费人群定位
经过多年的品牌文化整合，“七匹狼”已成为了追求成就、勇往直前、勇于挑战，年龄以25-40岁男士为主要目标消费群体的男士精品形象，这种个性鲜明地突现男性精神的品牌文化，从而使七匹狼品牌以其深刻的文化品质，取得了中国男性群体时尚消费生活的代言人地位。
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（五）、七匹狼服装优势分析
a品牌优势
公司品牌“七匹狼”已成为全国知名的服装品牌，在市场上有较高的知名度和美誉度。
b 营销网络优势。
截止 20xx年末，公司的营销网络已覆盖了全国 30 个省、自治区和直辖市，拥有 550 多家加盟专卖店和商场厅、柜。其推出的企业资源计划系统（ERP） ，可实现公司总部、营销管理总部、物流调度中心、分销配送中心、旗舰店及所有专卖店之间的管理信息自动化，整个营销网络的管理水平将大幅提升，从而保证了国内市场稳定的利润支持。
c 品牌推广能力强
公司具有领先的品牌和营销创新意识，早在 1989 年，公司就在业界最早注册了“七匹狼”商标。从狼文化、狼故事的传奇中体现奋斗中男人的衣着生活状况，设计着全新的生活方式即崇尚个性，鼓励创新，提倡奋斗无止境的精神。 并结合狼的特性和表现内涵，突出了企业的精神:挑战人生，永不回头。
d专业设计团队。
服装业为时尚产业，设计能力为决定产品市场竞争力的关键因素之一。目前公司研发设计团队共有专职人员 13 人，平均从业时间超过 5 年。从 1998 年开始，公司已与秦帅 亚太服101班 201006024128
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国内服装设计最高奖“金鼎”奖获得者——服装设计师张肇达、刘洋、计文波等进行合作，不断丰富公司的设计理念。
二、自创品牌
品牌名称：非凡
品牌LOGO：
形象代言人：吴彦祖
品牌文化：培育和创造一种符合
实际、催人向上、开拓创新，永
争一流的精神。
产品构成：上装、下装
产品风格：休闲、商务
（一）、品牌理念
非凡即才貌非凡的含义，对于25-35岁的男性，他们从稚嫩渐渐走向成熟，从喜欢花哨的服装走向崇尚简单、简约、简洁设计的成熟男装，经受历练的他们，对着装渐渐有了定位，非凡男装注重满足这些男性的休闲、商务、以及运动的需求。打造一个好品牌并不难，难的是更上层楼，趋于完美。
人才理念
以人为本，人尽其才，有分工更有协作。
竞争理念
不以低价争顾客，但求精品出效益
质量理念
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百年大计，质量为本，产品品实于内而秀于外。
服务理念
以顾客需求为核心，以顾客满意为目标。
市场理念
先做产品，后做市场，客户的赞扬是最好的广告。
（二）、品牌市场战略
今天国内男装企业开始意识到品牌战略的重要性，越来越注重自身品牌建设。 无论是营销网络的整体建设，还是市场细分、产品定位等，都表现品牌运营不断加 强的趋势。而精确的品牌定位，更决定着他们的生存状态。 我国男性消费者的购买行为明显表现出“品牌知名度大于销售员的服务大于产 品的促销”这样一种规律，因此，男装品牌的销售是以品牌影响力而制胜的。 男装品牌形象传播要突破手段单一、盲目寻求代言人的误区，用整合营销的方法为 男装品牌的发展找到一条有效的途径。
（三）、品牌定位
我们的战略是市场集中化、产品专门化和市场专门化，为 20—35 岁之间的男青年提供偏时尚的商务休闲装、上班休闲装、生活休闲装产品 。
三、 产品营销方案
（一）、产品策略：
以实用正装为主，材料除传统品种外，增加新材料的比秦帅 亚太服101班 201006024128
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重。在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。
（二）、价格策略：
以低档产品（100元/套以下）占55%，100—200占35%，500—600占10% 。
（三）、销售渠道策略
以代理经销为主、直营营销为辅的，以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市，借助经销商的网络进行市场运作，在竞争激烈的大城市成立分公司，以市场扩散速度快，企业资金回拢快，统一管理强为特点。
（四）、 区域代理：
各区域大都已代出了一批优秀的代理商，资本实力雄厚，终端掌控能力强，面对男装招商热潮，对各男装企业也形成了最大的不稳定因素。谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强，选择谁，大有“挟天子以令诸侯”之势！网络优势强，可控性弱
（五）、直营控制：
首先对男装市场空间巨大、竞争激烈的大城市，建立直营公司或办事处，以渠道扁平后的利润直对激烈竞争，争取市场的更大份额。
（六）、合资联营：
男装季节性不怎么显著，可以采取特许经营的方式。
（七）、网上销售：
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寻找有广泛网络销售渠道的网上代理商，全面推广。
（八）、促销策略
品牌的广告传播趋于理性，已不再是高举高打，更应注重区域差异性的广告诉求，转向各地强势电视载体、黄金地段户外、黄金路线车体广告的投入来进行品牌形象提升，进行长线的广告拦截，同时在利用报纸媒体进行市场启动、市场促销的拉动，使广告资源的投放真正有利于企业品牌价值的提升、有利于市场的拉动。
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第二篇：品牌策划书格式内容.DOC
品牌策划书格式内容
一、前言（背景）
二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析； 2、全国市场发展趋势分析； 3、目标市场总体分析； 4、影响市场波动的因素； 4.1 季节因素； 4.2 地域因素； 4.3 政策因素；
三、目标市场分析
1、目标市场大小及潜力评估； 2、目标市场现状；
3、目标市场主要销售渠道； 4、目标市场构成及细分； 5、竞品铺货率情况； 6、竞品市场占有率；
7、消费者指名购买率最高品牌； 8、提及率最高品牌； 9、首推率最高品牌； 四、竞品分析 1、主要竞争对手； 2、潜在竞争对手； 3、竞品质量分析； 4、竞品价格分析； 5、竞品包装分析； 6、竞品渠道分析； 7、竞品广告分析； 7.1 广告投入； 7.2 媒体选择； 7.3 诉求重点； 7.4 表现形式；
8、竞品促销分析； 8.1 促销手段； 8.2 促销力度； 五、消费者分析 1、消费者特征描述；
2、消费者购买习惯分析； 3、消费者需求点分析； 4、消费者关注点分析； 5、消费者消费心理； 6、第一次购买动机分析； 7、消费者品牌忠诚度分析；
8、消费者对本品的印象和态度； 9、消费者对广告的态度； 10、消费者对促销的态度； 11、消费者对购买地点的态度； 六、品牌分析
1、企业目前经营现状分析；
2、品牌目前发展战略及运作策略分析； 3、本品牌知名度及美誉度；
4、本品牌目前市场情况及反映研究； 5、本品在行业中的地位；
6、本品牌与竞争对手的定位策略比较； 7、品牌建设问题点和不足之处； 8、产品分析；
8.1 产品类别分析； 8.2 产品名称分析； 8.3 产品特性分析； 8.4 产品卖点分析； 8.5 产品价格分析； 8.6 产品渠道分析； 8.7 产品促销分析； 8.8 产品传播分析。
9、品牌 SWOT 分析； 9.1 品牌优势； 9.2 品牌劣势； 9.3 品牌机会； 9.4 品牌威胁； 9.5 参照体系； 七、战略设计
1、品牌战略目标；
2、近期、中期、远期发展方向； 3、近期、中期、远期发展模式。 八、品牌规划
1、品牌核心价值定位； 2、品牌文化定位； 3、品牌形象定位；
4、品牌消费群体定位； 5、品牌主要竞争对手定位； 6、品牌发展策略； 7、市场目标； 8、产品策略； 8.1 产品卖点提炼； 8.2 产品细分策略； 8.3 产品发展策略； 9、定价策略；
10、竞争策略；
11、市场策略。
九、品牌建设
1、形象建设；
1.1 品牌文化形象包装方案；
1.2 品牌视觉形象包装方案。
2、渠道建设； 2.1 渠道设计方案；
2.2 渠道拓展方案；
2.3 渠道促销方案；
2.4 渠道管理方案。
3、终端建设；
3.1 终端促销方案；
3.2 终端美化方案；
3.3 终端管理方案。
4、品牌传播；
4.1 目标受众接触媒体情况及媒体习惯；
4.2 传播目的；
4.3 传播策略；
4.4 诉求重点及广告利益点；
4.5 传播形式；
4.6 传播风格及调性；
4.7 传播载体；
4.8 媒体执行时间；
4.9 媒介排期；
4.10 电视广告脚本；
4.11 报纸广告文案及设计；
4.12 广播广告文案；
4.13 其它媒体广告创作；
4.14 传播费用配比。
5、销售整合。
5.1 销售人员激励方案；
5.2 销售人员管理方案；
5.3 公关活动方案；
5.4 事件营销方案。
十、品牌维护
十一、效果监测
1、监测项目；
1.1 品牌知名度；
1.2 品牌美誉度；
1.3 品牌销量；
1.4 消费者品牌印象。
2、监测办法。
2.1 问卷调查；
2.2 访谈调查； 2.3 电话调查； 2.4 网络调查。