中央下发的企业“四风”问题具体表现形式
一、形式主义
1、学风不正,学用脱节。对学习不重视,积极性、主动性不强;学习存在盲目性、随意性,知识老化,不能真正结合企业实际、带着问题去学,听讲座、念文件多,谈体会、议问题少;学习的针对性、实效性不强,理论学习应付了事、业务学习不求甚解,不能学以致用。
2、调查研究不深入,不注重解决实际问题。满足于看材料、听汇报,调研时蜻蜓点水、走马观花,没有真正深入员工、深入实际了解情况,查找问题,分析原因,研究对策;调研形成一个套路,先看看、走走,再和员工谈谈,再和当地政府见个面,针对性实效性不强。
3、急功近利、贪大求全。搞“数据经济”,重眼前轻长远,重增长轻管理,重局部轻全局,片面追求发展速度、发展规模但忽视了发展质量,到处铺摊子、抢地盘,经营范围盲目扩张,产业链条随意延伸,不注意培育企业核心竞争力,使企业发展陷入困境。
4、定政策不切实际、违背规律。研究问题、制定政策没有经过深入分析和充分论证,经验教条,脱离市场规律和企业实际,有“一刀切”现象,与实际脱节;有时不按市场规律办事,对明显不合适宜的措施不及时调整;有时朝令夕改,使基层单位无所适从,难以贯彻落实。
5、抓工作虚张声势、落实不力。为了完成指标虚报浮夸、欺上瞒下、弄虚作假,围着KP1考核打转,搞“泡沫经济”;重形
式轻实效,重部署轻落实,习惯于打电话、听汇报,热衷做“亮点”工作而忽视了基础管理;以会议贯彻会议、以文件落实文件,会风文风不实,空话套话多,参会人员范围过大，陪会现象比较严重。
二、官僚主义
1、行政色彩浓厚,工作效率低下。“大企业病”比较普遍,管理机构繁多,设臵不够科学,职能交叉重复,层级多、流程长,为了管控而管控,服务意识不强,门难进、脸难看、事难办,对一些基层企业反映的问题长时间没有答复;本位思想严重,部门之间互设壁垒,过分强调部门利益。
2、重大决策盲目草率,个人专断。对市场情况、企业规律认识不够,重大决策未经充分论证,凭感觉、拍脑袋决策,造成决策重大失误,导致资产巨额亏损,有的项目刚投产几年,就要技术升级或者报废,刚建成的固定资产说拆就拆,报废残值率过高;项目管理简单粗放,重建设、轻维护、轻营销,物品采购价格、工程造价等明显偏高,资源利用率低;不严格执行民主集中制原则,搞个人说了算,所谓的民主只是走走程序。
3、“老板气”十足。高高在上,颐指气使,老子天下第一,心胸狭隘,容不下他人,听不得不同意见;身份界限、等级观念明显,对上吹吹拍拍、曲意逢迎,对下吆五喝六、横眉竖目;工作“动口不动手力,习惯当“甩手掌柜”和“二传手”,但又不愿意充分授权,不能充分调动下属积极性。
4、群众观念淡薄。以客户为导向的服务体系不完善，主动服务客户的意识不强,窗口服务水平低,业务强行捆绑销售,解决客户投诉问题明显滞后;以人为本观念淡薄,关心基层职工不够,
涉及职工切身利益的制度规定出台前没有广泛征求意见,一线员工的诉求渠道不畅;总部机关与基层企业考核时采用双重标准,对基层压任务多、派指标多,帮助出主意、解难题少;不愿到困难多的企业去,不愿与普通员工交流,怕给自己惹麻烦,不能真心实意地帮助解决实际困难。
5、担当意识不强。部门之间互相扯皮,碰到问题往外推,遇到矛盾绕着走,处理问题“软着陆”,不敢担当,不愿负责;奉行“好人主义”,只栽花不栽刺,对矛盾和问题无原则姑息迁就,偷奸耍滑,哼哼哈哈,不干实事,平平安安占位子,忙忙碌碌装样子。
6、处心钻营、谋取私利。争权夺势,争名夺利,整天忙着拉关系、找路子,跑官要官,想个人的事、想名利的事多,想公司的事、想工作的事少;在选人用人上任人唯亲,拉帮结派,搞裙带关系和小团体主义。
三、享乐主义
1、安于现状、不思进取。缺乏艰苦奋斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈轻怕重,挑肥拣瘦;存在“庸、懒、散、软”现象,当一天和尚撞一天钟,缺乏攻坚克难的干劲和市场打拼的激情,不愿去条件差、困难大的地方经受锻炼,不愿触及关系企业改革发展复杂问题,主动应对挑战、谋变求新不够。
2、骄傲自满、浮躁贪功。认为个人对企业发展做出贡献,企业家大业大效益好了,个人吃点喝点拿点不算什么。
3、追求享受,玩风较重。工作向下看齐,待遇向上看齐,考虑个人利益多,甚至为一己私利不惜损害企业和国家利益;热衷于
迎来送往,巧立名目吃喝玩乐,内部公关、相互吃请现象比较普遍。
4、有特权思想。每个领导都要配秘书,人力成本、行政成本大幅增加,形成养尊处优的习惯;有的配有多部公车,甚至违规加挂军牌。
四、奢靡之风
1、铺张浪费,大手大脚。各项成本控制不严,勤俭持家意识不强,三公经费、科研经费管理较松;在开拓市场、进行公关活动中,送高档礼品,出入高档会所,办高消费娱乐年卡;热衷于讲排场、比阔气,大型业务活动追求形式,变着花样高档消费,超标准招待客户。
2、职务消费不够规范。职务消费普遍存在,有的数额很大,使用不够透明,缺乏统一标准;公务差旅活动安排过于奢侈豪华,乘坐交通工具、食宿有时严重超标,甚至借公务之机游山玩水、出国旅游,把出国当作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要轮流安排出国。
3、违规修建楼堂馆所。办公大楼装修豪华,个别企业甚至修建高档会所供企业领导干部享受。
第二篇：“四风”问题主要表现形式
“四风”问题主要表现形式
形式主义：
1、没有长远眼光，没有大局观念，在出思路、做决策、抓落实过程中，只算小账，不顾全局
2、在急难险重任务面前不敢打头阵、不敢当尖兵
3、疲于应付，捏造数字，降低工作标准
4、口号喊得震天响，实际工作一团糟
5、版面多、标语多、打扫卫生多，就是工作成绩少，解决群众反映的问题少，带领群众干事创业致富的能力少
6、搞面子工程，只做地上文章，不做地下文章
7、顾及面子，自我批评多，相互批评少，浮光掠影，没有深度
8、不能适应新形势的要求，不思进取，工作上没方法，甚至把不懂、不会当借口，推卸工作责任
9、只讲原则，不讲灵活，死板硬套
10、下基层工作、调研浮光掠影、走马观花，只与村干部见面，不与群众接触
官僚主义：
1、态度冷漠，不负责不作为，推诿扯皮，效率低下
2、服务意识淡薄，说官话、打官腔
3、在位不在岗，群众办事跑几趟找不着人
4、工作方法简单，作风粗暴，接待群众不热情，服务群众不主动，脸难看、事难办、话难听
5、选人用人方面不能够充分发扬民主，有违背群众意愿的现象
6、接待来访群众，尤其是对待信访老户时，缺乏耐心，不讲方法，甚至激化矛盾
7、蹲点不入村，驻村不入户，直接面对群众少，听取群众意见少
8、工作虚于应付，对群众反映的问题“一哄二拖三唬”
9、责任心不强，认为多一事不如少一事，不敢触及矛
盾，不愿解决难题
10、怕得罪人，不敢动真碰硬
11、处事不讲原则，拉拉扯扯、吹吹拍拍，划小圈子、搞小团体，为人八面玲珑，处处投机钻营
享乐主义：
1、安于现状、贪图享受，缺乏忧患意识和开拓精神
2、奉行及时行乐的人生哲学，背离艰苦朴素的生活作风
3、追求物质享受，情趣低俗，追求潮流
4、上班不见人，值班不在岗，纪律松散
5、不了解政策、不钻研业务，对问题理不清、说不明、处理不好
6、上班时间玩手机、打游戏、聊天、网购
7、把个人利益放在高于一切的位臵，工作多干一点就觉得吃亏，待遇稍差一点就满腹牢骚
8、调整岗位挑肥拣瘦，稍不如意就发牢骚，工作消极
9、不求过得硬、只求过得去，不求有功、但求无过
10、消极怠工，不想事、不干事、图清闲
11、上班来得晚，下班走得早
奢靡之风：
1、勤俭节约观念不强，单位灯长明、水长流、电脑长期不关机
2、公车私用
3、婚丧嫁娶，大操大办
4、超标准接待
5、以公务灶名义安排不属于公务范畴的接待
6、到营业性食堂就餐现象
7、借工作关系增进“友谊”，今天我请你，明天你请我，消费档次越来越高，宴请范围越来越大
8、公款报销个人费用
9、追求物质享受，放松自我约束，视俭朴为寒酸、把奢侈当气派，丧失原则
10、以权谋私、生活腐化