创业计划书简本
创业计划书
企业名称：
所有者姓名：
年龄和出生日期：
企业地址：
企业电话： 住宅电话：
家庭住址：
创业描述
1. 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务：
2. 详细说明经营场所的具体情况
创业者团队的资料
3. 个人的学历和经历（附上个人简历）：
创业培训
4. 你是否参加过创业方面的培训？请说明（附证书复印件）：
你的市场
5. a）你的客户有哪些？
5. b）市场研究的具体情况（需要有证据）。
6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜？
你的市场（续）
7. 哪些人是你的竞争对手（请举例说明）？
8. 你打算在哪里，以什么方式销售你的产品或服务？怎样对企业、产品或服务进行宣传推广，在哪里开展宣传推广活动？列出具体的成本预算。（一般不少于200字）
销售分析
9. a）说明你的价格策略。
9. b）请说明你需要销售多少产品或服务来维持正常的现金流。
设备和运输
10. 请列出设备及运输工具的清单，及相关的执照（请附执照复印件）。
为什么需要上述设备？
保 险
11. 请说明企业运行所需的保险及其费用（一般不少于50字）。
险种 保费金额
财务情况
12、请列出你所获得的全部资金支持（包括从我们这个项目获得的资金）：
个人的剩余收入
13、详细说明你的最低个人开销和全部收入（不要包含任何业务开支）。
（单位：元）
如果你估算的收入（b）大于你估算的开支（a），你就可以确定有多少钱可用于你的创业
现金流量
提示：
a) 注意销售额与管理费用的季节性变化，如冬季的取暖费和电费。
b) 保证你的计划是符合实际的，能够满足你的所有生活收入需要。
c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延，即一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款（请记住，手头掌握的现金比拖延的付款更好，特别是在你刚开始交易的时候）
d) 不要过高的估计库存水平，要切合实际。
e) 有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。
f) 注意有些贷款期的开始日可能会有变化。
有些情况下，可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款
现金流量预测： 12个月 企业名称：
第二篇：创业策划书指导
创业计划书撰写指导
创业计划一般包括：执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务分析与预测，关键的风险和问题等十个方面。
（1）执行总结。包括公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述，面临的市场机会和目标市场定位与预测，市场环境和竞争优势，经济状况和盈利能力预测，团队概述，所需资源，提供的利益等。
（2）产业背景和市场竞争。包括本创业计划的产业背景和市场竞争环境，详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求等内容。
（3）市场调查和分析。包括目标市场的定位与分析，市场容量估算和趋势预测，竞争分析和竞争优势，估计的市场份额和销售额，市场发展的趋势等。
（4）公司战略。阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括商业模式，总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标，公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。
（5）营销策略。制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等，制定符合本项目市场特点的价格策略，构建通畅合理的营销渠道，提出新颖而富于吸引力的推广策略等内容。
（6）经营管理。包括生产工艺/服务流程，设备购置和改建、人员配备、生产周期，产品/服务质量控制与管理等。
（7）管理团队。包括公司的管理团队，组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。
（8）融资与资金运营计划。包括资金需求和来源、融资计划、股本结构与规模、资金运营计划、退出策略（方式、时间）。
（9）财务分析与预测。包括关键的财务假设、会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）、财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）
（10）关键的风险和问题。可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题