干部选拔任用工作报告

时间:2024.4.14

****20xx年度干部选拔任用工作报告

县委书记 ***

(20xx年2月20日)

各位委员,各位列席人员:

我代表县委常委会向全委会报告20xx年度干部选拔任用工作,请予评议。

20xx年,在市委的正确领导下,县委常委会坚持以科学发展观为指导,以深化干部人事制度改革、提高选人用人公信度为抓手,以提高素质、增强能力、改进作风、改善结构、健全制度为目标,进一步加大干部培养和选拔力度,努力造就一支堪当重任的优秀领导干部队伍,为我县经济发展和社会进步提供了坚强有力的人才支持。20xx年,县委常委会分*批讨论任用科级领导干部,提拔任用**人,其中正科级领导干部*人,副科级领导干部*人,科级非领导职务干部*人;调整交流*人,其中正科级领导职务调整交流*人,副科级领导职务调整交流*人;机构更名重新任职*人。选拔任用的县管干部中,女干部*人,少数民族干部*人,党外干部*人。总的来看,我县干部队伍整体素质有了新的提升,结构有了新的改善,能力有了新的提高。

回顾过去一年来,县委常委会在干部选拔任用工作中,坚持做到了以下几点:

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一、强化对干部选拔任用有关法规和政策的学习,准确把握实质内容,进一步增强依规选人用人的自觉性

近年来,县委对学习《条例》高度重视,始终坚持学习《条例》经常化、制度化。特别是今年重点学习了干部选拔任用工作四项监督制度,常委班子带头学,业务部门重点学,一般干部普遍学。县党校每年都要把《条例》的内容作为全县副科以上干部及后备干部培训班的必备教材。同时,县委中心组结合学习《党政领导干部选拔任用工作条例》,将《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《党的地方委员会全体会议对下一级党委、政府领导班子正职拟任人选表决办法》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《关于党政领导干部辞职从事经营活动有关问题的意见》等五个法规性文件的学习一同安排。此外,县委通过电视台、报纸开办的党建专栏,在各级领导班子中深入开展《条例》大学习、大讨论活动,今年还在科级以上领导干部中进行了四项监督制度知识测试。通过多种形式的学习和宣传,进一步增强了各级领导干部依规选拔任用干部意识。

二、深化干部人事制度改革,积极探索科学规范的干部选任工作机制,着力提高选人用人公信度

在深化改革方面,积极探索运用差额选拔和竞争上岗的方式选拔干部。去年以来,我们在部分科局主要领导缺额补充中运用差额推荐、差额考察、差额酝酿等差额选任干部关键环节上进行了创新试点,在检察院开展了环节干部公开竞争上岗工作,均取 2

得了较好效果,得到了广大党员干部群众一致认可。

在规范和完善选人用人机制方面,严把“五关”,为进一步做好新形势下的干部工作提供了重要机制保障。

一是扩大民主,严把“推荐”关。县委把民主推荐作为选拔任用干部首要的、不可逾越的基础环节,不准用其他方式和形式代替,将干部的“初选权”交给群众。在民主推荐上,去年我们继续完善了《科级后备干部管理办法》,出台了《关于进一步做好民主推荐科级后备干部工作的通知》,对后备干部选拔的条件和资格、数量和结构、选拔程序等方面做了更加明确的规定。在年终实绩考核中,各单位按照要求进行民主推荐,并报送县委组织部,经考察和公示后符合要求的确定为后备干部进行培养,不符合要求的,不列为后备干部。在干部的提拔调整中,充分运用推荐结果,除特殊岗位外,一般不搞临时推荐。近几年提拔的科级干部均在后备干部队伍中产生。

二是坚持标准,严把“考察”关。在把好考察关上,着重抓好四个关键环节。一是注重群众参与和考察的广泛性,实行考察预告,做到公开透明。对一些重要岗位实行差额考察办法,对拟提拔人选进行差额考察,并注意倾听退休老同志、老党员等方方面面意见。二是注重公正考察。考察组按有关要求和干部名册指定考察谈话人员,充分听取群众意见,防止片面性和倾向性。三是注重针对性。在调整干部时,都制定详细的考察方案和意见,按照不同层次,不同职位特点,有针对性地确定考察办法和内容, 3

因岗施策,按岗考核,进一步增强了考察工作的科学性和有效性。四是注重考察范围的全面性。在考察中,把集中考察、年终考察、提拔考察和日常考察相结合,与围绕中心工作、重点工作考察相结合,不仅考察干部的工作圈和服务对象圈,还延伸考察其生活圈和交际圈。

三是集体研究,严把讨论决定关。县委在讨论决定干部任免时,坚决执行《领导集体决策重大问题议事规则》,在干部讨论决定中扩大民主,坚持集体决策,做到没有经过组织考察的不研究,人事方案未经充分酝酿的不研究,群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究。

四是主动防范,严把监督关。根据市委《关于干部管理监督若干问题的意见》和《加强干部备案工作的通知》等文件,我县印发了《关于干部管理监督若干问题的通知》,确定了分级分类管理的具体措施和任用条件及程序,把对执行《条例》的监督关口前移,变事后检查监督为事前、事中、事后监督,变被动监督为主动防范,使监督检查工作贯穿每个重要环节和全过程,进一步提高了选用干部质量,比如,我们实行了干部考察预告制,干部民主推荐、民主测评、民主评议制度、干部任前公示制度、干部提拔任用备案制度、拟任主要领导联审制度、任前廉政谈话制度、试用期制度等,有效防止和制止了在选拔工作程序和拟任对象方面存在的问题,收到较好效果。

五是加强管理,严把试用关。对新提拔任用的领导干部实行 4

试用制,试用期为一年,试用期满后进行全面考核,经考核胜任所试用职务的,办理正式任职手续。同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,归档及时。

三、加强制度建设,着力营造踏实工作、团结干事的良好氛围

坚持民主集中制,深入推行科级领导班子重大问题议事规则,完善了备案、调阅等配套制度,进一步规范了领导班子的议事决策程序,防止重大问题个人或少数人说了算,有效地促进了议事决策的民主化、科学化、规范化。完善了干部谈心谈话制度,充分运用督查考核结果,对部分年度考核排名靠后的科级班子和科级干部进行诫勉警示性谈话;对年度考核获综合奖的科级班子和主要领导干部进行鼓舞激励式谈话,从而增强了班子的整体效能,保证了干部的健康成长。围绕领导干部的日常监督,实行了党风廉政责任制,坚持一级抓一级,层层抓落实。实行重大事项报告制度,经济责任审计制度,诫勉谈话制度,规范了民主生活会制度。在完善党组议事规则、民主生活会等制度,加强领导班子内部监督的同时,通过建立县委领导包片制度,领导干部任期经济责任审计制度,采取“一把手”交流和领导干部任职回避等措施,强化了对各级“一把手”领导的监督。去年,我们对10名“一把手”领导进行了离任经济责任审计。

同志们,20xx年,全县各级领导班子和领导干部在县委的正 5

确领导下,圆满完成了经济、社会、文化各项建设任务,锤炼出一支政治坚定、作风优良、团结奋进的干部队伍,干部选拔任用工作成绩来之不易。这些成绩是坚持和树立德才兼备、以德为先用人导向的结果,是严格执行干部选拔任用工作政策法规的结果,是广开言路、民主决策、科学决策的结果,是全县广大干部群众群策群力、主动参与、鼎力支持的结果。在此,我谨代表县委对大家表示衷心的感谢!

去年,县委在抓干部选拔任用工作方面虽然取得了明显成效,但也存在一些亟待解决的问题,主要表现在:一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细,与干部交心谈心需要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全,干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;三是干部的调整交流和监督管理力度还需要进一步加强。在新的一年里,县委常委班子将继续总结和巩固干部选拔任用工作中取得的成绩和成功经验,正视存在的不足,重点抓好以下四项工作:

一是要集中精力做好县乡党委换届工作。以乡镇党委换届为契机,围绕县“十二五”发展需要选干部、配班子;二是要进一步深化干部人事制度改革,树立正确的用人导向,提高选人用人公信度。要健全考核评价机制,加大差额选拔和竞争性选拔干部工作力度,完善从基层一线培养选拔干部制度,逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的选人用人机制。三是要严格执行以四项监督制度为主要内容的干部工作政策法 6

规。继续开展干部工作政策法规学习宣传教育,提高常委会和各级领导班子遵守、执行干部政策法规的自觉性。四是要切实加强领导干部的日常监督管理。认真贯彻落实《关于进一步从严管理干部的意见》和《廉政准则》,突出监督管理的重点对象、重点时期、重点领域,及时发现和督促纠正领导干部的倾向性、苗头性问题,使干部养成懂规矩、守纪律、听招呼的习惯。要充分用好各项调查测评结果,不断加强和改进干部选拔任用工作,建设一支素质高、形象好、风气正的干部队伍。

各位委员、同志们,为我县改革发展稳定选干部、配班子、建队伍、聚人才,是县委常委会义不容辞的责任。今后,县委常委班子一定不辱使命,努力创造条件,给想干事的人机会,给能干事的人舞台,给干成事的人地位,营造人心思进、团结干事的良好氛围,让更多的优秀人才脱颖而出、施展才干,为***县经济发展和社会进步做出新的更大的贡献。

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第二篇:干部选拔任用工作汇报(参考


关于干部选拔任用工作情况汇报

大庆市住房公积金管理中心党组

(20xx年5月)

按照通知要求,现将几年来干部选拔任用工作情况汇报如下。

市住房公积金管理中心于20xx年10月正式组建。成立以来,中心党组始终坚持按照《干部任用条例》和市委的有关规定,结合住房公积金的工作实际,将干部选拔任用工作与“三个代表”重要思想结合起来,与党风廉政建设、领导干部廉洁从政结合起来,与开展民主集中制、实行领导班子重大事项民主决策制度结合起来,凝聚班子的集体智慧和意志,凝聚全体干部职工的力量,不断开创住房公积金事业的新局面。

一、积极探索,整章建制,不断完善干部的考核约束机制 几年来,我们中心领导班子始终坚持认真贯彻执行《干部任用条例》和相关干部选拔任用政策规定,以此从制度和纪律上规范和监督领导班子选拔任用干部的决策行为。同时,我们根据《条例》和相关干部选拔任用政策规定,对以往中心自己制定的规章制度加以删减、完善,先后对领导分工、财务审计、干部选拔任用、目标管理考核、规范化管理考核等方面的重大事项加以重新规范细化,先后形成了《加强党风建设工作实施方案》、《领导分工的安排意见》、《经费包干管理办法》、《规范化管理工作实施方案》等规范性文件,制定下发到各基层科室、办事处,与本部门的工作实际紧密结合起来,进一步增强了操作性和实效性。 1

在此基础上,我们积极探索选准用好干部的新途径,深化干部人事制度改革,从构建长效机制出发,进一步规范干部选拔任用工作程序,不断探索民主公开、竞争择优的干部选拔任用新机制,努力建立起切合住房公积金事业发展的科学的干部选拔任用机制和监督管理机制。20xx年,结合贯彻落实省《住房公积金规范化管理办法》,我们制定下发了《住房公积金规范化管理实施方案》,重点对中心的全体干部职工进行规范化考察。20xx年,我们结合国家建设部和省建设厅下发的《住房公积金业务考核办法》,制定下发了《住房公积金绩效考核办法及评分标准》,以此为基准对中心干部职工的工作绩效进行考核,并将考核结果计入个人档案,作为将来选拔任用的重要参考依据,以此推动中心选拔任用干部工作的规范化和科学性。20xx年,根据《黑龙江省住房公积金管理中心业务考核办法》,对中心进行了全员考核。20xx年,初步拟定了中心绩效考核体系,20xx年年初以来加以进一步完善,计划逐步加以推行。

二、严细认真,把握标准,努力做好干部选拔任用工作 几年来,我们领导班子在干部选拔任用工作中和研究其它重大决策事项时,始终坚持“集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,努力实践民主集中制原则,积极推进领导班子决策的科学化、民主化、制度化,我们坚持把《干部任用条例》作为更加严格细致的衡量尺度,严守程序,规范操作,严格执行,做到了注重民意严把民主推荐关,强化措施严把征求意见关,拓宽视角严把组织考察关,民主决策严把讨论决定关,扩大民主严 2

把任前公示关,完善程序严把任职关,取得了较好的效果。中心领导班子心往一处想,劲往一处使,真正做到了分工协作,心情愉快,思想统一,步调一致,真抓实干,增强了凝聚力、向心力和战斗力,为各项工作开展起到了保证作用。配齐配强了中心各中层干部,干部工作的科学化、民主化、制度化程度明显提高,一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质干部队伍逐步形成,有力地促进了中心各项工作的开展。在具体工作中,我们从加强党风建设,不断提高选人用人工作质量,防止和克服用人上的不正之风入手,着重在三个方面下功夫。

1、树立正确的用人导向。中心领导班子坚持任人唯贤、德才兼备的原则,真正把工作实绩和群众满意程度作为选拔任用干部的重要依据。通过树立正确的用人导向,促进党风的进一步好转,充分调动广大干部的积极性,真正把干部的心思凝聚到抓工作、谋发展、干实事上来。

2、继续深化干部人事制度改革。中心党组按照“择优进入、严格监督、有效激励、正常退出”的要求,对有关规定、制度进一步加大贯彻执行的力度,努力建立健全干部选拔任用和监督管理的新机制,使干部工作不断创新,与时俱进。

3、认真做好干部选拔任用工作。我们主要做了四个方面的工作。一是严格履行干部选拔任用工作的基本程序。特别是把民主推荐作为必经程序,在提拔任用干部时,考察对象都要在民主推荐的基础上确定。二是进一步完善和落实干部选拔任用工作责任制。在提名、推荐、考察、讨论决定等每一个环节,都要明确 3

相应的责任人以及所承担的责任,出现问题严格追究。三是进一步规范领导干部在选拔任用工作中的行为。四是严格遵守干部工作保密制度。加强警示和教育工作,严肃纪律,在干部推荐、考察、酝酿和讨论决定等环节都要防止跑风漏气的现象发生。20xx年11月,我们中心对中心内设机构、派出机构科级、副科级干部进行了全员聘任,在市委组织部的具体指导下,制定下发了《实施方案》,明确了具体标准和要求,确定了实施的方法和步骤,实践证明,这次全员聘任工作取得了较好的效果。20xx年4月,结合中心加强内控、提高便民服务水平的需要,结合中心新增设机构的需求,我们对部分科级干部进行了提拔调整,所有程序均经过市委组织部严格把关,并认真加以执行,取得了较好的成效,圆满实现了中心党组确定的“选好人、用好人”干部选拔任用目标。

三、强化管理,注重实效,全力推进整体工作上水平

干部选拔到位后,抓好工作落实是关键。我们把落实各项工作与贯彻执行相关的干部选拔任用工作紧密结合在一起,促进各项工作的开展和规范化水平的提高。

1、在班子建设上下功夫,注重抓好班子。一是在思想建设上,以深入学习实践科学发展观活动为契机,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持中心班子的学习制度,除参加培训和集中学习外,班子成员还坚持进行自学,做读书笔记。班子带头走在思想解放的前列,在扩大住房公积金归集额、贷款额、增值额上提出了实现公积金管理现代化、 4

公积金运作法制化、运营增值最大化、干部队伍建设精干化的目标,引导干部职工把思想统一到中心工作上来。二是在组织建设上,努力建设学习型、责任型、民主型、创新型、实干型领导班子。发挥班子的表率作用,形成团结共事的整体合力。中心班子组建以来,每个成员都能从讲政治、顾大局的高度,珍惜和维护班子的团结,体现出了较强的凝聚力、向心力和战斗力。特别是在涉及全中心工作目标、推进落实、决策等重大的问题上,班子成员各抒己见,求同去异,把正确的意见和建议集中起来,发挥班子成员的集体智慧和集体领导作用。三是在党风廉政建设上,深入开展了廉洁自律教育,增强了班子成员廉洁从政的意识。我们认真学习了《党员领导干部廉洁从政手册》,严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》,建立健全了各项规章制度,并做到按制度办事。我们中心班子成员能够处处严格要求自己,模范遵守廉洁从政有关规定,按照责任分工,认真履行工作职责,严格要求自己,兢兢业业完成分管工作。在干部任用上做到了民主、公正、公平、公开,没有选人用人上的不正之风,得到了干部职工的认可。

2、在队伍建设上下功夫,注重带好队伍。在抓好自身建设的同时,领导班子十分注重干部职工队伍的建设,努力为住房公积金事业的发展积蓄人力保障。我们把20xx年确定为素质建设年,通过开展科学发展观的学习实践活动,结合学习大庆精神、铁人精神,努力抓好中心文化建设,目前已经初步形成了中心团队文化手册,制订了团队文化建设方案,近期计划在中心内部开 5

展岗位练兵活动,结合科学发展观要求和业务实际,以知识竞赛、岗位实际操作等多种形式,提高干部职工的综合素质和便民服务能力,并择机在全市开展一次住房公积金知识电视大奖赛,进一步宣传公积金政策,创造良好的工作氛围。通过多种形式,让中心的干部职工真正在活动中受到教育,得到提高,增长本领和才能。目前,中心21名中层干部中,有中共党员17名,预备党员1名,民主党派2人;30岁以下5人,40岁以下12人,40岁以上3人;具有高级职称的6人,中级职称的10人,初级职称的4人。初步具备了革命化、年轻化、知识化的标准。

3、在便民服务上下功夫,注重提高管理水平。在领导班子和中层干部的表率作用带动下,中心干部职工坚持政治与业务共进、精专结合、全员参与,不断提高整体理论水平和业务能力,牢固树立为职工群众服务的思想,叫响“便民、利民、惠民”的口号,主动深入基层开展公积金业务,为职工群众提供便利的服务,用文明、高效、热情、优质的服务赢得了职工群众和全社会的尊重。

一是不断提高基础建设水平,为事业发展提供技术支持。20xx年以来,对住房公积金管理信息系统进行了全面升级改造,中心干部职工仅用三个月的时间就完成了理论上至少需要一年才能完成的工作。目前,二期工程正在建设之中,已完成档案管理、安全监控、绩效考核、办公自动化系统的调研与论证。为了加强内控,有效防范管理和运营风险,新增设了信息科、法制稽 6

核科和客服中心,特别是利用96760客服平台,开展业务咨询、办理导服、投诉受理等24小时热线服务在全省属于首创。

二是不断完善政策措施,为便民服务提供政策保障。几年来,根据全市经济发展实际,先后3次根据全市经济发展形势调整提高公积金缴存比例,先后6次修改和完善住房公积金提取、贷款方面的政策,20xx年出台了归集管理办法,这是我市第一部关于住房公积金归集管理方面的政策规定,填补了空白,使公积金归集工作更加规范化和制度化。为更好地发挥拉动住房消费的作用,对《贷款实施细则》及时进行调整,下调了购房首付比例,调高了购房贷款额度,并于4月3日起实施。目前,我们正在拟定装修贷款管理办法和异地缴存住房公积金职工贷款办法,计划放开装修贷款和异地职工在大庆购房贷款。这些措施的实施,有力地推动了事业的发展。

三是不断加大抓落实力度,为职工购房提供资金支撑。深入贯彻落实《归集办法》,重点向民营企事业单位职工、新参加工作职工、单位合同用工、灵活就业人员等方面倾斜,努力将他们纳入公积金体系,使其能够享受到住房公积金的权益。在公积金提取方面,不断降低门槛,先后放开了低保人群、租房户等提取条件,又将九种大病纳入可提取的范围,体现了人文关怀。在公积金贷款方面,对购买小户型房产的,降低首付比例,提高贷款比例,对新参加工作的人员、专业技术人才等,只要连续缴存公积金半年以上即可申请贷款。在业务架构上,我们将公积金贷款全面委托受托银行办理,市区前台业务网点由4个增加到9个, 7

缴存人可自主选择到就近银行网点办理业务。近期计划将提取业务受理委托给受托银行,便于职工在相关网点办理贷款业务的同时办理提取业务。在办理手续上,提取方面减少了三个方面的材料,简化了四个方面的流程,贷款方面减少了四个方面的材料,简化了两个方面的流程;开通了等额部分还本业务和月冲还贷业务,缴存人签订还款协议后,可利用自己账户内的公积金偿还贷款。在服务网点上,在乘风庄设立了乘风服务大厅,方便了炼化公司、采油二厂、采油九厂等6家企业8万多名职工办理住房公积金业务。近期将进一步扩大受托银行,拟在采油五厂、六厂、七厂、八厂、大同区等开办公积金提取和信贷业务,更加方便缴存人。同时,我们大胆尝试推行绩效考核体系,充分调动中心干部职工和基层管理人员的积极性与主动性,在中心倡导优质服务、标准服务、规范服务的理念和标准,不断提高劳动效率和工作质量,推动公积金事业的科学发展和谐发展跨越发展。

20xx年前4个月,完成归集住房公积金11.7亿元,提取12.2亿元,直接投入全市房地产市场20多亿元,发放公积金贷款7445户,贷款额11.9亿元。到4月末,累计归集住房公积金184.8亿元,提取64.9亿元,发放公积金贷款5.4万户,贷款额74.3亿元。同时,中心的规范化管理水平和为职工群众服务水平有了较大程度的提高,中心连续6年被评为全省住房公积金规范化管理先进单位,20xx年被评为全市文明单位,中心现有国家级、省级、市级、县级各个层次的青年文明号7家。

虽然我们注重将贯彻执行选拔任用干部的政策规定与开展具 8

体工作紧密结合在一起,对在贯彻执行过程中出现的问题,认真加以研究解决,以此促进各项工作的深入开展,但是还存在着一些问题:一是在贯彻执行的过程中,还存在落实不到位的地方。比如虽然实行了绩效考核制度,但是对考核结果的运用还不广泛和深入,还习惯于采取过去的考察方式考核干部职工。二是督办落实的力度还不够。有些规章制度建立起来以后,没有得到很好的贯彻落实。今后,我们将对这些制度的落实情况定期检查,跟踪问效,确保其落实到位,发挥效用。三是工作标准还不够高。主要表现就是对工作的目标定得不高,要求不是很高,怕完不成工作指标。下步工作中,我们要进一步加大公积金归集、贷款力度,努力将工作水平提高到一个新的档次。

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