“大学生活动中心”策划方案

时间:2024.4.29

                       材料科学与工程学院大学生

学习便利店暨“求知阁”

建设策划书

         

                      

材料科学与工程学院团委学生会

                    20##-3-1

一、    建设背景及目的

为了丰富同学们的校园文化生活,不断提高学习成绩,交流学习经验,加强政治、文化素养,提升综合能力,挖掘,培养和展示各种才能,便捷与同学之间的交流,促进友谊的升华,为美好的大学生活留下一笔灿烂的财富,材料科学与工程学院决定于20##年3月成立我院大学生学习便利店暨“求知阁”,以进一步促进我院同学的学习、生活。我院大学生学习便利店暨“求知阁”作为我院广大团员及党员理论学习,文化积累,社会实践,思想提升的重要基地,不仅在加强团党员思想道德建设,改善团党员素质,践行当代大学生核心价值观等方面发挥了重要的积极作用,也在不断树立同学正确的人生观、价值观、世界观,深化自主学习模式,提高合作意识,优化育人功能,为大家提供一个“相互学习,彼此帮助,共同促进”的建设知识探索型学习园地中发挥了举足轻重的强梁纽带作用。同时,我院大学生学习便利店暨“求知阁”也将坚持 “以思想道德建设为中心,不断加强包含文化课在内的基础知识学习,不断加强个人能力的培养”的建设理念,为把我院建设成为特色鲜明、基础扎实、专业一流的优秀学院而不断努力。

二、建设主题

服务同学,提升自我

三、建设时间

20##年 3

四、建设服务对象

西安石油大学全体同学及教职员工

五、建设单位

主办:西安石油大学材料科学与工程学院团委学生会

策划:材料科学与工程学院团委学生会组织部

指导老师:庞远老师

六、建设内容

(一)“求知阁”环境布局设计(由组织部秘书组赵燊燊协助完成)

(二)            “求知阁”内部配置设计

(1)配置:电脑一台,打印机一台(提供文件打印服务)

(2)电视机一台(作为娱乐设施)

(3)带橱窗的柜子一个(主要存放中心的文件及工作记录)

(4)大桌子四张,桌布两个,椅子十把(两张用于摆放电脑打印机且作为工作人员的工作平台,两张用于同学学习交流)

(5)杂志架(摆放杂志及书籍:周末画报,实事咨询,大众读物)

(三)“求知阁”服务项目设计

 (1)为广大同学提供免费阅读的课外杂志和报纸

(2)内配有电脑及打印机为同学们提供影印服务

(3)内设“公布栏”负责公布学校及学院的通知公告

(4)设立“格子铺”提供场地给同学出售闲置物品(由徐永启同学提出)

(5)内设“爱心一角”收集同学不用的衣物捐款等捐赠给贫困地区

(6)内设“荣耀榜”通报表扬在个方面有突出表现的同学

(7)将归属于材料院的各类体育器材放置其中供同学可以借用。

(四)“求知阁”工作时间

   每周一至周五

   12:15~21:30 

   周六周日

     9:00~21:30

(五)“求知阁”影印服务流程

(1)将需要打印的文件交由工作人员并告知打印项目

(2)由工作人员完成后交还给来访者核对

(3)核对无误后,请来访者到工作人员处付款

(4)打印每份0.15元,由工作人员完成记录并交由来访者签字后,来访者可以离开。  

(六)“求知阁”管理规章制度(由柴杭杭协助完成)

日常安全制度

一、店长应对办公室工作人员进行经常性法制安全教育,做好“求知阁”安全防范工作。

二、工作人员应具有较强的安全保卫意识,妥善保管好公私财物,白天不得将贵重物品及存放现金的包随意放置在无锁的地方,谨防失窃。

三、档案、资料要专人管理,并负责学习服务中心信息安全工作。

四、办公桌与门的钥匙应随身携带,不得交给他人。严禁将钥匙交给亲友使用。

五、发现办公室内公私物品丢失时,应及时向店长和院领导报告;发现办公室的门、窗、柜、办公桌被撬被盗时,应保护好现场,立即向院领导或派出所报案,严禁任意翻动东西。

六、中心工作人员,应注意及时开关门窗,及时开关电灯、电扇、计算机等。平时加强检查,有问题及时向上级领导汇报。

?营运安全制度

一、学习服务中心内禁止吸烟、酗酒、打闹、高声喧哗。

二、店内禁止拉临时电线及违章使用电热器具,不得存放其他违规物品;工作人员要熟悉灭火器材的存放位置,并会使用。认真做好消防工作。

三、注意用电安全,经常检查。

四、档案、资料、办公物品用后不准乱扔乱放,应及时入柜,防止丢失。

五、书籍、纸张、油墨不得堆放在电源附近。

六、微机设备必须由专管人员负责管理并操作,严禁其他人员擅自动用打印机。非因公操作及使用不当造成设备、材料损失的,由责任人按损失程度予以经济赔偿并追究主管店长责任。

七、工作人员要严格遵守日常值日秩序,不得擅自离岗,擅自离岗造成的损失,由值日人员按损失程度予以经济赔偿并追究主管领导责任。

八、值班工作人员离室时,要关窗、闭灯、切断电脑、打印机、插线板电源,应将办公桌与柜子的抽屉锁上,锁门并检查。

九、工作人员及来店同学必须严格遵守学校学生公寓各项管理制度,保持卫生,不得喧哗,积极配合各楼管工作,严防不安全事件发生。

(七)“求知阁”人员值班考勤及奖励制度

(1)人员设置:店长一名,副店长两名,店员若干名

(2)值班制度:第一条:所有人员须按规定严格履行值班任务。

第二条:值班人员应该严守值班时间,不得无故缺席、迟到、早退,在 值班时若遇紧急事务须经负责人同意后方可离开。因故离开半小时以上者须在值班日志上做出书面说明。遇事提前向店长请假,假条需有值班负责人签字。补交的假条无效。

第三条:值班人员在值班期间打扫室内卫生,保持物品整洁、完好。工作人员必须详细做好值班记录,并同时整理好广大师生对本店的意见和建议,并及时由负责人处理。

第四条:工作人员应保持高度责任心,热情接待同学老师及来访者。认真解答来访者提出的问题,在值班日志中做好记录并提示相关人员。

第五条:值班期间发生突发事件必须及时处理,重要情况请示店长,必要时立即向院领导汇报。

第六条:值班人员要严格维护材料院形象,不得在办公室吸烟、打牌、下棋、酗酒、上网聊天以及从事其他与工作无关的活动,严禁在店内进行任何违反材料院规定的活动。

第七条:实行轮班制,店员到岗需签到

(3)奖励制度

①对表现突出的工作人员进行院级通报表扬。

②对表现突出的工作人员在评选“优秀学生干部”、“优秀团员、团干”,“ 积极分子”等光荣称号时优先考虑。

③在便利店盈利的情况下对表现优异的工作人员进行物质奖励。

④对便利店有突出贡献者报请上级领导给予嘉奖。

(4)根据“求知阁”开放时间

每周一至周五

  12:15~14:15   14:15~16:20   16:20~18:20   18:20~21:30

周六周日

  9:00~12:00    12:00~15:00     15:00~18:00   18:00~21:30 

以上每个时间段配备两名店员外加一名店长或副店长

(七)经费预算(由组织部秘书组周详协助完成,大件配置价格来自淘宝网)

墙面字画的装裱:4*50=200元

墙面的规章制度、学院名称、标语的喷绘:大约300元  

中国地图:1*5=5元

小盆景:4*10=40元

打印纸张:30*5=150元

联想台式机1台: 2500元

hp打印机一个(小型):1600元

立式资料柜一个:380~450元

椅子十把:75*10=750元

报纸架两个:70*2+15=155元

杂志:人物周刊 10元/期   特别关注 5元/期  格言5元/期   萌芽4.8元/期    读者5元/期  青年文摘5元/期 时尚旅游20元/期 世界军事6元/期

报纸:旧闻新读共十份  1.5元/份   周末画报共两份 5元/份 

实时资讯共十份 1.5元/期

总计:6100(硬件设施)+10*4*4+5*4*2+5*4*2+4.8*4*2+5*4*2+5*4*2+20*4+6*4*2+15*4+15*2*4+15*4*2=786.4+6100=6886.4元(报纸杂志类以四个月算)


第二篇:大学生辩论赛活动策划方案书


   

经济与管理学院“我的中国梦”主题辩论赛

活动策划书

经管院学生会   20##年3月

目录

一、    活动目的

二、    主办单位

三、    活动简介

四、    活动流程

五、    辩论赛流程及规则

六、    参赛要求

七、    个人选拔具体要求

八、    辩论赛学生会人员工作安排

九、    奖项设置

十、    活动经费预算

十一、            附件一

                                                       

                             

一、活动目的:

   黑夜给了我们黑色的眼睛,我们可以用她来寻找光明;辩论给了我们思考的心灵,我们可以用她来指导言行。本次辩论赛主要为丰富同学们课余生活,活跃校园气氛,增进班级之间友好关系,陶冶学生情操,提高口才艺术修养,促进学生全面发展。通过我院青年学生在辩论赛上进行思维的碰撞,言语的交流,倡导健康向上的校园文化氛围,开拓思想,体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态,培养发掘辩论人才。 在全院范围内形成一种勤于思考、敢于思辨、善于思辨的积极探索的良好氛围,增强学生对人文知识的认知,提高学生的语言组织表达能力和逻辑思维能力。

二、主办单位:

经济与管理学院分团委

经济与管理学院院分团委学生会学习部

三、活动简介

(1)   参赛主体

经济与管理学院大一学生

(2)   参赛形式

参赛队伍分组:经济与管理学院20##级20个班级,除卓越会计班外其他班级按专业分组其中会计专业分两组(1.2.3班一组,4.5.6班一组),其他专业本专业班级为一组。卓越会计班采用抽签(抽取会计、财管专业之外的班级)的方式决定自己和哪一专业为一组。

(3)   活动时间

2013第一学期第四周到第八周

(4)   比赛地点

初赛:综合教学楼C区六楼教室

      复赛:综合教学楼C区六楼教室

      决赛:学生活动中心报告厅

     (5)评委

   相关领导与老师、经管院有经验的辩论队队员、院总会部长及以上成员

四、活动流程

1、赛前阶段:

3月18日中午学习部召开学习委员会议,通知并讲解主题辩论赛相关事宜,要求各班学委会后召开班会,宣传辩论赛活动,招纳辩手,提高同学们对辩论赛的关注度。会后同组班级协商推选4名辩手,由每组其中一个班的学委在3月21日晚十点之前将4名辩手名单、联系方式、辩论队昵称以短信形式发给12级学习部。

3月22日晚上科研部召集8组(32名辩手)辩论队开会,通知比赛细则、制度。随后请我院经验丰富辩论队队员对选手进行培训,分享辩论经验和辩论技巧。培训结束后,每队派一人抽签,抽取初赛组别及对手。

2、比赛流程:

(1)初赛阶段(3月29日晚):比赛采取负者淘汰制,初赛八支辩论队伍四胜四败,四支失力队伍即被淘汰,最终产生四支队伍晋级复赛;

(2)复赛阶段(4月7号晚):成功进入复赛并已分好比赛对手的四支队伍进行比赛,获胜的两支队伍即进入决赛阶段;

(3)决赛(4月19日晚):播放一段开场视频后主持人和选手上场,进行终极对决。整场辩论赛晚会分为上下两个部分,上半部分为冠军争夺赛,由晋级的两支队伍进行比赛,比赛以严谨正式为主。随后进行文艺表演,文艺表演结束后进行下半部分比赛,由主持人请出我院辩论队组成的正反双方进行一场以活跃气氛为主的全明星表演赛。

五、辩论赛流程及规则(由辩论赛主席即主持人执行)

(1)  主持人介绍参赛队及其所持立场

参赛队伍是正和反两队,辩题是“***********” 正方,观点是“*****” ;反方,观点是“*************” 。 

(2)由正方开始,各个参赛队员依次进行自我介绍

(3)主持人介绍评委

(4)主持人介绍比赛程序

(5)主持人宣布比赛开始

(6)比赛结束,请评委代表点评本场辩论赛。

(7)主持人宣布比赛结果

(8)主持人宣布辩论赛结束

(一)、辩论程序

(二)、辩论赛细则

1、时间提示

自由辩论阶段,每方使用时间剩余30秒时,记时员以一次短促的铃声提醒;用时满时,以钟声终止发言。攻辩小结阶段,每方使用时间剩余10秒时,记时员以一次短促的铃声提醒,用时满时,以钟声终止发言。其它阶段,每方队员在用时尚剩30秒时,记时员以一次短促铃声提醒,用时满时,以钟声终止发言。终止钟声响时,发言辩手必须停止发言,否则作违规处理。

2、陈词

提倡即兴陈词,引经据典恰当。

3、攻辩

(1)攻辩由正方二辩开始,正反方交替进行。

(2)正反方二、三辩参加攻辩。正反方一辩作攻辩小结。正反方二、三辩各有且必须有一次作为攻方;辩方由攻方任意指定,不受次数限制。攻辩双方必须单独完成本轮攻辩,不得中途更替。

(3)攻辩双方必须正面回答对方问题,提问和回答都要简洁明确。重复提问和回避问题均要被扣分。每一轮攻辩,攻辩角色不得互换,辩方不得反问,攻方也不得回答问题。

(4)正反方选手站立完成每一轮攻辩,攻辩双方任意一方落座视为完成本方攻辩,对方选手在限时内任意发挥(陈词或继续发问)。

(5)每一轮攻辩阶段为1分30秒,攻方每次提问不得超过10秒,每轮必须提出三个以上的问题。辩方每次回答不得超过20秒。用时满时,以计时人员口头提示终止发言,若攻辩双方尚未完成提问或回答,不作扣分处理。

(6)四轮攻辩阶段完毕,先由正方一辩再由反方一辩为本队作攻辩小结,限时1分30秒。

5、自由辩论

这一阶段,正反方辩手自动轮流发言。发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的记时标志,另一方辩手必须紧接着发言;若有间隙,累积时照常进行。同一方辩手的发言次序不限。如果一方时间已经用完,另一方可以继续发言,也可向主席示意放弃发言。自由辩论提倡积极交锋,对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分,对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的,适当扣分。

6、结辩

辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词;脱离实际,背诵事先准备的稿件,适当扣分。

7、评委打分并讨论

现场进行文艺节目表演。

六、参赛要求:

(1)各参赛队领队、队员仔细阅读本次辩论赛方案,熟悉有关赛程安排。

〔2)各参赛队于每场比赛开始前20分钟(决赛为2小时)到达比赛现场(注意:决赛前需在决赛地点进行彩排),组织人员必须于每场比赛前的40分钟(决赛为3小时)时到达比赛现场。黑板装饰在比赛开始前30分钟装饰好,以利于赛事的统筹安排及各场比赛准备工作的顺利进行。

(3)各参赛队须遵守赛事各项时间安排,如遇特别问题,要及时与组织者以及学习部人员联系,以便协调安排,保证赛事的顺利进行。

(4)请在每场比赛之前做好细致的准备工作,以利于辩手在比赛中发挥出自己的最高水平。

(5)遵守比赛纪律及比赛规则,服从大会工作人员安排,尊重评委评判,如有不同意见,请赛后与组委会联系。

(6)在观众提问阶段,观众要遵守比赛规则,所提问题要与辩题相关,不得故意刁难辩手。观众提问需经两名或两名以上评委同意后方才有效。

七.个人选拔具体要求:

个人方面:

①语言表达:语言是否准确、简明、规范、条理清晰和理据相

②辩论技巧:辩手是否言语流畅、立场明确,能否从多角度、多层次分析、理解、认识辩题,叙述是否有层次性、条理性,论证是否具有说服力;

③表情风度:辩手表情、手势是否恰当、自然、大方,不强词夺理,尊重对方,尊重主持人、评委和观众,富有幽默感。
整体方面:

①辩题中心:发言中心是否明确,主旨是否突出

②内容资料:论据是否充分、合理、恰当、有力、引述资料是否正确、翔实。
      ③整体配合:是否有团队精神,能否相互支持,论辩衔接是否流畅,论点结构是否完整,是否形成一个有机整体。自由辩论期间能否始终坚持自己的立场,主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点,思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。

八.辩论赛部门工作安排

(一)赛程外各部门工作安排

1.学习部:赛前开会、抽签和分组等准备工作;整个比赛的统筹策划

2.文艺部:联系初、复、决赛主持人以及准备决赛文艺节目

3.科研部:负责针对选手,主持人的赛前培训,通知微博投票方式;辩题征集与整理,确定比赛题目(于每场赛前一周公布比赛题目)

4.办公室:活动召开通知下发,活动前证书准备以及赛场工作人员的编排及基本准备工作

5.外联部:负责本次比赛经费问题、赞助商宣传工作

6.宣传部:赛前的平面宣传工作,制作比赛进程榜,准备决赛开场视频。

7.女生部:编号牌、决赛现场主持人服装及各类物资的准备工作

8. 新闻部:网络宣传工作,活动现场拍照及新闻稿的采编

9.社团部:租借麦克风

(二)初赛阶段相关部门工作安排

主席团:各个赛场巡查,协助指导学习部成员,保障比赛顺利进行

学习部:邀请初赛评委;每人负责一场比赛,合理协调调配兄弟部门成员

办公室:比赛现场布置和黑板辩题书写

青志协:计时工作,每场两人,共八人

组织部、朋辈心理部、勤工助学部:由组织部负责管理,其他部门服从安排维持现场秩序(每场3-4人)

(三)复赛阶段

主席团:各个赛场巡查,协助指导学习部成员,保障比赛顺利进行

学习部:邀请复赛评委,每2-3人负责一场比赛,合理协调调配兄弟部门成员

科研部:负责计时(2-3人负责一场比赛)

生活纪检部、社团部:由两部部长负责,组织部员维持现场秩序(每场3-4人)

(四)决赛阶段

主席团:负责联系邀请评委老师以及嘉宾,协助指导学习部成员统筹安排工作

学习部:各个部门赛场布置工作安排及人员调配工作

组织部:租借报告大厅,负责赛场观众人员的安排

文艺部:主持人选拔,灯光设备等赛场设备的准备工作,准备一个文艺节目

女生部:借主持人服装,各类采购(评委矿泉水、纸、笔、编号牌、气球),

找2位礼仪

办公室:台签、请柬、评委用笔、台签、计时牌、奖状等物品的准备工作

科研部:辩论赛的计时、统分工作

宣传部:辩论赛初赛至决赛的宣传工作,决赛开场视频制作及播放工作

青志协:负责赛场装饰布置,吹气球

体育部:负责赛场舞台的布置工作、负责赛场的秩序维持

勤工助学部:负责赛场的秩序维持、机动组

社团部,外联部,生活纪检部:赛前挂横幅,赛中为机动组(场上候场通知,传话筒,搬桌子等)

新闻部:活动现场拍照及新闻稿的采写,网络媒体宣传工作

九、奖项设置

(1)团体冠军一队;团体亚军一队;团体季军两队

(2)最佳辩手一名;优秀辩手七名;

十、活动经费预算

附件一

辩论技巧

借力打力

武侠小说中有一招数,名叫“借力打力”,是说内力深厚的人,可以借对方攻击之力反击对方.这种方法也可以运用到论辩中来.

移花接木

剔除对方论据中存在缺陷的部分,换上于我方有利的观点或材料,往往可以收到“四两拨千斤”的奇效.把这一技法喻名为“移花接木”。

顺水推舟

表面上认同对方观点,顺应对方的逻辑进行推导,并在推导中根据我方需要,设置某些符合情理的障碍,使对方观点在所增设的条件下不能成立,或得出与对方观点截然相反的结论.

正本清源

所谓正本清源,本文取其比喻义而言,就是指出对方论据与论题的关联不紧或者背道而驰,从根本上矫正对方论据的立足点,把它拉人我方“势力范围”,使其恰好为我方观点服务.较之正向推理的“顺水推舟”法,这种技法恰是反其思路而行之。

釜底抽薪

刁钻的选择性提问,是许多辩手惯用的进攻招式之一.通常,这种提问是有预谋的,它能置人于“二难”境地,无论对方作哪种选择都于己不利.对付这种提问的一个具体技法是,从对方的选择性提问中,抽出一个预设选项进行强有力的反诘,从根本上挫败对方的锐气,这种技法就是釜底抽薪.

攻其要害

在辩论中常常会出现这样的情况:双方纠缠在一些细枝末节的问题、例子或表达上争论不休,结果,看上去辩得很热闹,实际上已离题万里.这是辩论的大忌.一个重要的技巧就是要在对方一辩、二辩陈词后,迅速地判明对方立论中的要害问题,从而抓住这一问题,一 攻到底,以便从理论上彻底地击败对方.

利用矛盾

由于辩论双方各由四位队员组成,四位队员在辩论过程中常常会出现矛盾,即使是同一 位队员,在自由辩论中,由于出语很快,也有可能出现矛盾.一旦出现这样的情况,就应当 马上抓住,竭力扩大对方的矛盾,使之自顾不暇,无力进攻我方.

引蛇出洞

在辩论中,常常会出现胶着状态:当对方死死守住其立论,不管我方如何进攻,对方只用几句话来应付时,如果仍采用正面进攻的方法,必然收效甚微。在这种情况下,要尽快调整进攻手段,采取迂回的方法,从看来并不重要的问题入手,诱使对方离开阵地,从而打击对方,在评委和听众的心目中造成轰动效应。

李代桃僵

当碰到一些在逻辑上或理论上都比较难辩的辩题时,不得不采用“李代桃僵”的方法,引入新的概念来化解困难.

缓兵之计

其一,以慢待机 后发制人 俗话说:“欲速则不达.”在时机不成熟时仓促行事,往往达不到目的.论辩也是如此,“慢”在一定条件下也是必须的.“以慢制胜”法实际上是论辩中的缓兵之计,缓兵之计是延缓对方进兵的谋略.当论辩局势不宜速战速决,或时机尚不成熟时,应避免针尖对麦芒式的直接交锋,而应拖延时间等待战机的到来.一旦时机成熟,就可后发制人,战胜论敌.如第一例中,丘吉尔在时机不成熟时,不急于成功,以慢待机.在讨论首相人选的关键时刻,以沉默表示反对,最终赢得了胜利. 其二,以慢施谋 以弱克强 “以慢制胜”法适用于以劣势对优势、以弱小对强大的论辩局势.它是弱小的一方为了战胜貌似强大的一方而采取的一种谋略手段.“慢”中有计谋,缓动要巧妙.这里的“慢”并非反应迟钝,不擅言辞的同义语,而是大智若愚、大辩若讷的雄辩家定计施谋的法宝之一.如第一例中,丘吉尔面对张伯伦的追问,装聋作哑,拖延时间,实际上是假痴不癫的缓兵之计.在这一种韧性的相持中,张伯伦一方终于沉不住气了,丘吉尔以慢施谋终于取得了胜利. 其三,以慢制怒 以冷对热 “慢”在论辩中还是一种很好的“制怒”之术.论辩中唇枪舌剑,自控力较差的人很容易激动.在这种情况下,要说服过分激动的人,宜用慢动作、慢语调来应付.以慢制怒,以冷对热,才能使其“降温减压”.只有对方心平气和了,你讲的道理他才能顺利接受.如第二例中的营业员,就是以冷静的态度、和缓的语气,平息了对方的怒气,化解了矛盾. 总之,论辩中的“快”与“慢”也是一种对立统一的辩证关系.兵贵神速,“快”当然好.可是,有时“慢”也有“慢”的妙处.“慢”可待机,“慢”可施谋,“慢” 可制怒.“慢”是一种韧性的战术,“慢”是一场持久战,“慢”是舌战中的缓兵之计.缓动慢进花的时间虽长,绕的弯子虽大,然而在许多时候,它却往往是取得胜利的捷径 。

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大学活动策划方案(43篇)