施工现场安全、消防自查报告
根据集团工程管理部下发的(20xx年)工管字11号文件,项目部6月3日召开了项目部会议,项目经理在会议上布置及组织人员检查,并组成检查小组,检查组成员由安全主管:卢晓阳,技术负责人:蔡美中;A区现场总负责:吕洪平;B区现场总负责:严国荣;以及安全员岳超 郭建忠 李旭鹏和所有栋号长对所建工程进行了一次全面的安全、消防自查,自查内容如下:
一、 现场大型机械设备情况:
1、现我施工现场的七台塔吊已全部停止使用,拆除工作正在陆续进行,拆除前都对其人员证件进行了审核,确保人证合一,进行了针对性的塔机拆除安全技术交底,留有记录。
2、现场五台人货梯由租赁单位现场设专人进行维护保养,操作司机人证合一;
3、九台物料提升机有专职维修人员不定期的进行维修保养,司机定期进行培训。
4、高空作业吊篮每天使用前都进行检查,班组安全员和我项目安全员每天上班前都对其进行检查后方可使用。
二、各类重大危险源控制情况:
本工程现危险源主要是1#楼悬挑脚手架拆除,拆除时都有现场安全员、栋号长负责监控,拆除作业前把北侧主路进行了封闭,拉设警戒线,并有拆除前安全交底记录。
三、施工现场安全:
1. 安全管理:对施工队伍的安全交底,各工种的安全技术交底,三级安全教育,特种作业持证上岗、证件有效期等均有记录。
2. 施工用电:查了接地接零保护系统,配电箱、开关箱。地下车库照明、每
日巡视记录。
3. 临边、洞口防护 各楼的门窗已基本安装完成,楼梯转角处通风洞口通风门已全部安装到位。1#、2#楼北侧临边防护齐全有效。
四、现场防火
1、抽查了水电安装、栏杆焊接作业班组,都有动火审批表,配备了灭火器,外墙保温每一个吊篮里都配备了灭火器,保温作业时无人吸烟。
2、生活区灭火器配备到位,均在使用有效期内。
五、 生活区和办公区域:
1、检查每间宿舍内是否有电线乱拖乱拉现象,是否有人使用热得快、电炒锅及不合格拖线板等,检查后发现此现象基本杜绝。
2、生活区域、食堂卫生,厨师都办有健康证,食堂留样菜等记录均有。
3. 生活区域.食堂.餐厅.厕所等卫生。
检查过程中发现,生活区.食堂.餐厅.厕所卫生情况符合检查标准,每日都安排有专人进行打扫。灭蝇灯能正常工作。
在此次检查发现中现场东南侧堆放材料处没按要求增加放置消防器。2#楼四层个别洞口防护被拆除后未及时进行恢复,车库内配电箱个别门锁损坏没及时修复更换,职工宿舍内电线乱拖、乱拉现象已杜绝,但宿舍清洁还需改善。项目部将不定期对现场、宿舍的安全、消防等进行检查,发现严重不符合要求的班组项目部将作出经济处罚或清场处理。
石家庄长九中心项目部
安全科
20xx年6月4日
第二篇:施工现场安全消防自查报告
施工现场安全、消防自查报告
项目部1月x日上午召开了项目部会议,根据市安监总站对在建工程安全自查自纠活动,项目经理陈总在会议上布置及组织人员检查,检查人员有陈经理、、王总、孙工、宋工、易德金、王佳杰等对2标工程进行一次全面的安全、消防自查,自查内容如下: 一查:现场设备使用情况;
现我2标地块的所有大型机械设备塔吊、人货梯、井架及其他中小型设备进行检查,检查了设备的垂直度,各部位的联接性完好可靠性,电线电缆的安全符合要求。各类特种操作人员证件齐全,并有记录。做好节日期间设备的封存工作。
二查:施工现场安全
1、本工程10#楼外脚手架拆除,11#楼外脚手架拆除,拆除时都有现场安全员负责监控,拉设警戒线,并有拆除前安全交底记录。 2安全管理:施工现场临边。洞空进行了检查。不符合要求的进行了整改,各工种的安全技术交底,三级安全教育,特种作业持证上岗、证件有效期等均有记录。
3施工用电:总电箱、分配电箱、工作电箱、查了电线电缆、控制闸刀、用电设备接地接零保护系统,符合一机一闸要求。现场照明可靠、并有每日巡视记录。标识标牌按要求设置。消防器具充足有效。
三查:现场防火布置
1、仓库内分类储存,库内电路运行正常,无乱接电线,电器现象。
2、氧气乙烷按要求分开存放、防火警示牌。灭火器数量基本配足。
3、消防管道按要求设置。并有专人负责,24小时巡逻值班,确保现场安全。
4、现场木材堆放处已增加灭火器,消防灭火器并有专人负责管理。并有警示标牌。
5、施工现场严禁动用明火,施工动火必须报项目部,严格执行动火审批制度。施工现场严禁吸烟,动用明火取暖。
四、查:生活区和办公区域:
1、办公室电器设备、电线电缆开关进行了检查、不符合标准的进行了更换、并张贴了合理使用电器的规定。 2、对职工宿舍进行了检查,未发现违规使用大功率电器等现象,照明用电线路规范,无私拉乱接现象。灭火器具合格有效。
3、食堂卫生符合要求、并定期检查,食堂留样菜等记录均有。
五、生活、办公区、施工区、保卫;
1、加强门卫管理制度、增加了夜班巡逻人员、现场、生活区有专人负责。
2项目部人员将不定期对现场、宿舍的安全、消防等检查,发现问题及时整改。
六、项目部成立了安全小组、项目经理任组长、施工经理、
施工员、安全员,负责项目的安全,保卫工作,二十四小时轮流值班、编辑了【突发事件的应急预案】、并进行了演练。 总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。
泛华建设集团西安项目部
20xx年x月x日