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终端物料供应商考察自检表

(SSC)

供应商名称:

主要 业务:

地 点:

联 系 人:

电 话:

传 真:

拟制: 审核: 会签:

文件编码：ISC/ES-07-03/M14 V1.0

华为机密，未经许可不得扩散 第1页, 共10页 注：此表适用于新供应商认证。

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一、供应商基本情况

（简述）

二、组织架构和人员构成

组织结构图+人员构成

三、商务情况（主要由商务人员考察）

营业执照、税务登记证、代理证书（必要时）、财务报表、商业信用等级等

四、技术情况

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根据物料的特性决定。重点评估供应商的主要产品及依据的技术标准、可靠性保证能力（可靠性规格、预计、分解、分配、仿真、实现全过程）、产品的制造工艺路线、产品技术路标、 技术人员分布、技术专利情况、研发投资规模等

终端物料供应商考察自检表格和评分标准

1）《华为终端产品物料供应商质量体系认证评估表格》见后面表格。 2） 评分标准和总体评价原则： 计分：每一个要素评分标准为

< 3分 不合格 3分 合格 4分 良好 5分 优秀

五、自检结论

经过我公司相关部门按照自检要求进行自检，一致认为我公司符合贵公司对供应商的要求，在某些不足之处，我们将持续改善，满足客户的要求。

六、自检表格

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第3页, 共10页

注：此表适用于新供应商认证。

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注：此表适用于新供应商认证。

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注：此表适用于新供应商认证。

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第二篇：考察报告模版

附件3

关于XX（企业名称）领导班子后备领导人员人选

考察情况的报告

根据民主推荐情况和领导班子结构需要，X月X日，公司党委会（党委常委会）研究确定了领导班子副职后备领导人员考察对象人选；X月X日至X日，我们组成考察组对考察对象人选进行了考察，共发放《民主测评和评议表》XX份、进行考察谈话XX人；X月X日，公司党委会（党委常委会）研究确定了领导班子副职后备领导人员建议人选。现将有关情况汇报如下：

一、考察对象人选的确定

确定XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等X名同志作为公司领导班子经营层副职后备领导人员考察对象人选；确定XXX、XXX、XXX等X名同志作为公司领导班子党务副职后备领导人员考察对象人选。

主要理由或考虑…….。

需要说明的是，……. （如有推荐得票靠前未作为考察对象人选的，作出说明）。

二、副职后备领导人员考察对象人选的主要表现

1、XXX，男，19XX年X月生，XX大学XX专业毕业，在职研究生学历，高级工程师职称，现任XXXX。

该同志主要特点：一是政治素质较好。政治敏锐性强，自觉与党中央保持高度一致。二是…….。

不足之处：有时工作方法简单一些。

民主推荐情况：（同考察材料）

民主测评和考察谈话情况：（同考察材料）

培养方向：生产管理。

2、XXX，女，19XX年X月生，XX大学XX专业毕业，大学学历，教授级高级工程师职称，现任XXXX。

该同志主要特点：一是…….。

不足之处：有时工作魄力小一些。

民主推荐情况：（同考察材料）

民主测评和考察谈话情况：（同考察材料）

培养方向：党务或行政管理。

3、XX，男，回族，19XX年X月生，省委党校研究生学历，高级经济师职称，现任XXXXX…….

（不作为领导班子后备领导人员人选的不列培养方向）。

…….

三、考察组意见和建议

综合考察情况，我们认为，X名考察对象人选目前多数在主要业务处室、综合处室或二级单位担任主要负责人，是公司的骨干力量，在中层管理人员中相对比较突出。相比较而言，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX同志综合素质较好，较为全面，班子意见相对一致些，群众认可度较高，工作表现也较好，建议作为公司领导班子副职后备领导人员人选。

XXX同志综合素质也比较好，XXXXXX，但XXXXXX，建议暂不作为领导班子副职后备领导人员人选。

特此报告，妥否，请示。

附件：1、后备领导人员考察材料。

2、后备领导人员名册。

3、后备领导人员情况登记表。

4、民主测评和评议汇总表

                                                      XX（企业名称）党委

20##年X月