公司季度工作计划

时间:2024.5.15

XXXX发展有限公司季度计划

XXXX发展有限公司

20xx年1月10日

XXXX发展有限公司

第一季度消防安全工作计划

1、20xx年消防安全工作总结汇报。布置20xx年消防安全工作计划。

2、认真落实消防安全检查

3、组织员工学习贯彻各项规章制度及有关条文、消防安全标准。

4、春节前各项工作准备、督查,春节期间工厂巡查工作的落实,确保节日期间消防工作安全。

5、干部员工消防教育活动。

6、员工对于消防知识认识及是否知道逃生方法的抽查。

7、每季度消防安全工作会议安排,总结、分析、反馈,有关消防安全问题及解决方法。

第二季度消防安全工作计划

1、组织消防,安保人员进行消防技能实操培训

2、举办各楼面班组长消防知识培训班。

3、消防员理论培训,实际操作灭火器材。

4、消防员基础知识考试

5、“五一”节前各项消防工作准备、督查、保障节日期间工厂消防安全

7、认真做好上半年度消防演习计划,确保演习能够安全,顺利,圆满完成

第三季度消防安全工作计划

1、消防员对全厂进行半年度消防安全大检查以及相关工作安排

2、举办重要部位人员消防知识及灭火器材实操培训。

3、安保人员及消防员“应急预案,实际操作”考核

4、防火领导小组,根据季节特点和实际工作需要,组织消防专项治理

5、消防员对新进员工进行消防知识培训

6、义务消防员组织一次消防知识及实际操练培训

第四季度消防安全工作计划

1、“国庆节”前做好各项安全检查准备工作,节日期间消防值班人员工作的落实。

2、做好年度安全大检查准备。着重查找全厂存在的重大消防安全隐患,认真总结,抓好整改。

3、认真做好下半年度全厂消防演习工作,认真总结演习中存在的问题,并对全厂进行通报演习情况,及时改正演习中存在的问题。

4、做好年度消防安全工作总结。

5、认真制定下半年度消防安全工作。


第二篇:分公司四季度工作计划1


分公司20xx年四季度工作计划

一、公司运营团队组建

根据公司整体规划,北京分公司将承担公司运营总部的业务职能,形成以公司总部为支撑、北京分公司为经营主体组建运营管理团队,全面负责公司运营业务工作。

北京分公司计划设立综合部、市场部、媒介部、销售部、客服中心5个部门。

北京分公司团队现阶段采取边招聘、边培训、边工作的形式,重点招聘运营、市场、销售、客服人员,力争在20xx年8月底完成基本团队,确保完成公司的经营目标任务。现阶段北京分公司招聘计划及人员安排如下:

(一)首席运营官:主管公司业务的运营管理工作,全面执行公司中长期经营规划和年度经营计划。分管公司信息技术部、北京分公司。

(二)总经理:协助COO做好公司全国招商及大型活动业务工作,主持北京分公司日常综合业务工作。

(三)O2O项目运营总监:主管画廊联盟、美术馆联盟等O2O项目的运营与销售业务工作,指导有关部门开展艺术品拍卖、会展业务工作。

(四)高级运营经理:负责网站运营策划、SEO、市场推广、分站招商、运营支撑及综合管理工作等。

(五)行政经理:负责分公司行政、财务及综合事务工作,对外关系维护,对内协调工作;监管画廊的日常销售和客服业务工作等。

(六)市场部

1、市场总监:负责项目策划、资源整合、策略制定、市场推广、项目招商、销售服务等相关业务的组织实施。

2、策展经理:负责展览、拍卖、赛事、会展活动项目的策划、外联及业务实施等。兼职可设若干名。

3、媒介经理:负责网站广告经营、媒体资源的整合与销售、品牌宣传推广及客户服务等。兼职可设若干名。

4、品牌经理:负责重点项目、品牌项目的市场推广、招商、营销及综合服务工作。兼职可设若干名。

(七)客服中心

1、客服经理:负责客户关系维护和增值业务服务工作等。

2、客户经理(编辑/记者):负责市场客户拓展、客户信息服务、增值业务拓展等。

3、客服助理:负责网站维护、客户资料收集整理、信息资讯编辑、发布,画廊销售服务等。

二、北京分公司四季度经营目标

北京分公司计划于10月底组建注册完成,为尽早实现公司年度经营目标,北京分公司在四季度要贡献不低于50万元的销售目标,利税完成15万元。据此,北京分公司分解任务如下:

(一)客户开发业务

150人×1800元/人=27万元。

(二)展览销售

四季度组织不低于3次书画联展,每次完成5万元书画销售目标,总计实现书画销售15万元。

(三)画廊销售

采取一切措施推动天健画廊书画销售业务,四季度完成10万元的销售目标。

(五)其他业务

通过广告、期刊、个展、拍卖及其他综合业务,实现10万元左右的销售收入。

三、工作计划

(一)完成基础设施改造

力争在10月份完成一楼休闲吧、三楼茶艺和四楼画廊的整体改造,达到经营服务的基础要求。

(二)完成基础团队的组建

确保在10月底前完成本计划前期运营团队的组建要求。

(三)宣传推广

公司在四季度以网站品牌推广为重点,由市场部全面推进网站的宣传推广工作。

(四)网站招商

不错过北京的各大展会、画展,积极与大量艺术家建立联谊

关系,通过展商、策展人、艺术家等各个渠道,采取一切措施促进加盟招商和分站直营招募工作。

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