项目部每月费用计划表
项目部: 编制日期:
说明:费用如:班组预付款、班组生活费借支、项目部业务费、生活费、通讯费等项目部可知、可控的费用。
项目副经理: 项目经理审核:
第二篇:项目实施费用计划表
广西内联公司项目实施费用计划表(市场部组织填写) 填表时间:
成本费用计划
一、设备成本预算(商务填写)
二、辅材成本预算(技服填写)
三、工程费用预算(技服填写)
四、市场费用成本预算(市场人员填写)
五、财务总体预算
填表说明:
1. 市场部门指定人员按上述表格填写完毕后,依商务部、技术部、财务部的次序来分别由相应部门经理签署意见,并指定本部门专职负责人。如部门经理不在,则由部门副经理审定上报时间上应不超过一天为宜。总表交公司部部经理审定。
2. 每一个部门的正常审理和上报时一般不超出24小时。在什么部门耽搁的,就由此部门负责,并且不客任何理由。
市场部
年 月 日