一、企业概况                                        

主要经营范围:                                          

     1、主要为桐梓火电厂建厂期间原材料运输；                                                 

     2、火电厂建成后的电煤、煤渣、石灰石进行运输；                                                 

     3、配套经营汽车配件、汽车修理服务；                                                 

     4、餐饮、休闲、住宿等。                                                 

企业类型：                                               

□生产制造     □零售      □批发展     □服务    □农业                                              

□新型产业     □传统产业    √  其它 （公路运输业）                                                    

二、创业计划作者的个人情况                                                        

以往的相关经验（包括时间）：                                                       

      本人1995年以前在家务农及打工，1996年独资创建“桐梓薏仁保                                                 

健食品厂”，1998年独资开办山砂厂。                                                       

      20##年3月创办“桐梓县工农运输有限公司”                                                 

                                                        

                                                       

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：                

    陈庆红1992年高中毕业，参加过贵州省兴义师范专科学校美术专业                                                 

函授学习，20##年6月参加由桐梓县人力资源和社会保障局举办的SYB                                                         

培训。                                                         

 

三、市场评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

目标客户描述：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

    1、目前我公司主要为火电厂建厂期间各施工承建队建筑材料运输，

目标客户是各项目部。

    2、今后主要是火电厂(运煤、运渣、运石灰石等)各需要运输的部门。

 

市场的容量或本企业预计市场占有率:                

     目前我公司在火电厂建设过程中的材料运输量占有率达60%以上，

电厂建成投产后电煤、煤渣、石灰石运输进出量将达到50%以上（有县

政府、县长承诺）。

 

市场容量的变化趋势：                              

     随着火电厂建设进度，在主打运输中，需要有汽配、汽修，所以必

须为之配套服务，抢占先机，占领市场，提高经济效益，扩大经营范围，

解决更多人就业。

 

竞争对手的主要优势：                                      

1．40%的运输量是各工程队自己的运输队伍。                                      

2.                                                  

3.                                                  

4.                                                  

5．                                                  

竞争对手的主要劣势：                                                  

1．在我公司运输以外的零散运输；                                      

2. 供货能力不足，因为绝大多数砂厂、石厂与我公司签订有供货协议书。                                                 

3.                                                  

本企业相对于竞争对手的主要优势：                                                   

1．公司有专门为火电厂运输的队伍，大小车辆60余辆（车主均为火电厂的拆迁和征地户）；公司与工农村（火电厂所在地）达成共同发展的协议；使公司的业务量得到充分保障。                                      

2.电厂建成后有50辆20T以上大卡车的运量保障（县长王忠代表政府作出承诺）；                                                 

3. 科学的管理机制，服务专业，经验较为丰富。

4、有良好的经营理念及服务意识。                                               

本企业相对于竞争对手的主要劣势：                                                   

1．公司后续扩大健全资金上存有难度，需要各方支持；                                      

2. 内勤管理人才欠缺；                                                 

3. 目前外勤人员配备不足。                                                 

四、市场营销计划                              

1.产品

2.价格

 3.地点

（1）选址细节

（2）选择该地址的主要原因：                                   

     1、打造企业形象，为客户服务提供良好的印象；                                                      

     2、紧邻电厂，交通便利，便于业务管理。                                                      

                                                            

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：    √最终消费者   □零售商    □批发商

（4）选择该销售方式的原因：

     运输业的特性

 

4．促销

五、企业组织结构                                         

   企业将登记注册成：                

□个体工商户                         □有限责任公司

√个人独资企业                       □其他

       □合伙企业                                                       

    拟议的企业名称：桐梓县工农运输有限公司                                                    

    企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：                                                      

              职 务                                  月 薪         

    业主或经理                                     2500元                   

 员工

  办公室职员5人（含内外勤）                       4000元

      会  计     1人                               1000元

      出  纳     1人                               1000元

 企业将获得的营业执照、许可证：

类 型                               预计费用

《道路运输许可证》                           150元

《企业法人营业执照》                          100元

《税务登记证》                              50元

《组织机构代码证》                            100元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：                                     

               种 类                                 预计费用               

严格遵守国家的各项法律法规；按时           按时计算，按时发放。

还贷，按时发工资，按规定缴纳保险金             

等费用。                                                                                                       

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产                                   

  1、工具和设备

  根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2、交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3、办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4、固定资产和折旧概要

七、流动资金（月） 

1、原材料和包装

2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

第二篇：SYB我的创业计划书(正式)

五谷现磨豆浆连锁创业计划书

姓名： 叶雅唯 班级： A10护理 学号： 100503135 电话： 187xxxxxxxx（661445） 邮箱： 810335192@qq.com

一、企业概况

主要经营五谷现磨豆浆

二、创业者个人情况

20xx年，与学长学姐一起开过一家花店。

20xx年，与朋友一起开了一家汉堡外送店。

三、市场评估

豆浆作为一种独特的中国饮食文化，具有悠久的传统和广泛的认知度。有关豆浆发源与功效的说明最早在中国古代文献《本草纲目》、《淮南子》、《延年秘录》上就有记载，其在中国已有近两千年的悠久历史，并在唐代鉴真和尚东渡时期传入日本，宋朝时传入朝鲜，十八世纪传入北美、非洲，逐步成为世界性大众食品。

健康是21世纪的生活主题,现代人十分崇尚绿色食品,今天,几乎在所有的城市,掀起了一股豆浆饮食风行热潮。 五谷现磨豆浆的市场优势按照行业寿命周期的规律判断，五谷良品石磨豆浆正处在市场发展期的项目，势头强劲，正在不断接近行业发展的高峰期。现磨豆浆比传统饮料更安全、绿色、健康。 现磨豆浆比碳酸饮料、瓶装果蔬饮料更健康，无任何添加剂，在人们更注重绿色、健康的饮食习惯的今天，更具有发展潜力。 五谷现磨豆浆是粗粮，吃粗粮更是现代人所追求的生活方式。

四、市场营销计划

1

竞争优势：注重快速而新鲜的五谷现磨豆浆连锁，在本地区比较罕见，连锁加盟的形式也比较有竞争力。面对庞大的学生以及普通上班族群体，无疑也具备很大的吸引力，并且投资较小，经营得当的情况下，收回成本到盈利的时间，会非常短。

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户√ □有限责任公司

□个人独资企业 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称：五谷现磨豆浆连锁

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务 月薪

业主或经理 叶雅唯 2000元

员工 叶雅唯 1000元

企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用

个体工商户营业执照 50元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 保险费 4000元/年

六、固定资产

1. 工具和设备

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2. 交通工具

3. 办公家具和设备

办公室需要以下设备：

3. 固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

3

八、销售收入预测（12个月）

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九、销售和成本计划

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