创办和改善你的企业－中国项目
创 业 计 划 书
企 业 名 称： 绿磨坊风味食品有限公司
创业者姓名： 王显令 丁小波
日 期： 20xx年12月1日
通 讯 地 址：贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县 邮 政 编 码：
联 系 电 话： 180xxxxxxxx 传 真：
电 子 邮 箱： 1296980214@qq.com
目 录
一、 企业概况……………………………………（1）
二、 企业计划作者的个人情况…………………（1）
三、 市场评估……………………………………（2）
四、 市场营销计划………………………………（4）
五、 企业组织结构………………………………（5）
六、 固定资产……………………………………（7）
七、 流动资金（月）……………………………（9）
八、 销售收入预测（12个月）…………………（10）
九、 销售和成本计划……………………………（11）
十、 现金流量计划………………………………（12）
1
一、企业概况 主要经营范围：风味食品开发，主要开发道真特色食品灰豆腐果，灰豆腐果生产批发
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况 县，现就读于贵州省贵阳市贵阳学院机械设计专业，高考后做过15天的全职家教，回乡后学习监控安装和电脑组装维修，之后一直在假期和空余时间从事监控安装工作，进入贵阳学院后了解到道真当地的特色食材在贵阳市场处于空白状态，于是着手策划灰豆腐果贵阳市场推广的策划，该策划已正式进入实施，目前处于市场实验阶段。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：20xx年6月毕业于道真仡佬族苗族自治县道真中学，9月升入贵州省贵阳市贵阳学院机械设计及其自动化，就读于 2
三、市场评估 目标顾客描述：
灰豆腐果产品是道真仡佬族苗族自治县的特色特产，发源地为道真县旧城镇，该产品外观似人参、天麻，传统加工的产品外表附着少量草木灰，非油炸食品，主要用于煮火锅，炒菜，是道真本地宴席，佳节必备食材，做出的才口感滑嫩，
其海绵状的组织结构，在入味，保味上有其独特的特点，是适合广大推广的食材，特别适合用于特色餐饮店加工特色菜系，特产店，超市，农贸市场，旅游景点销
售。
市场容量或本企业预计市场占有率： 目前道真本地市场处于饱和阶段，其他地区，如重庆，遵义，南川有部分市场，贵阳市场基本属于空白阶段，预计的市场
范围为贵阳各餐饮店，农家乐，特产店，农贸市场，旅游景点，超市。
市场容量的变化趋势：目前贵阳灰豆腐果市场基本属于空白阶段，前期主要市场
为南明区各餐饮店，中期为蟠桃宫农贸市场及贵阳市区餐饮店，后期为贵阳市区
的酒店（贵州饭店，贵阳饭店），花溪市场的全面展开。在贵阳市区市场未完全
打开之前，市场容量基本属于增长状态。
竞争对手的主要优势： （至少列三项）
3
主要竞争为道真周边县市（如正安等）模仿加工出的灰豆腐果产品
1.价格较低。
2.小作坊生产，成本较低。
3.正安的麻辣豆腐皮具有较大的名气，相应的在推广灰豆腐果上有一定的优势。 4. 5.
竞争对手的主要劣势：
1.没有注册公司。
2.不是灰豆腐果的发源地，没有历史追溯。
3.目前为止没有开扩市场。 4. 5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.本公司拥有自己的注册商标。
2.本公司有正规的生产场所，可以满足大批量生产。
3.道真是灰豆腐果的发源地，做出的产品口味纯正。
4.公司有较大的广告支持。
5.本公司有较为完善的管理制度。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.生产成本较高。
2.目前道真没有特色产品占领贵阳市场，县市名气较低。 3. 4. 5.
4
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格
3.地点
（1） 选址细节：
（2） 选择该地址的主要原因： 便于管理，成本较低
5
（3） 销售方式（选择一项并打∨）：
将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者
□批发商
（4） 选择该销售方式的原因：利润空间较大
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称：绿磨坊风味食品有限公司
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 预计费用
王显令
地区经理 无开支
员工 月工资
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
食品流通许可证
企业的法律责任（保险、纳税）： 已具备各类证件 生产许可证
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六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
7
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备：
8
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1.
原材料和包装
9
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
10
八、销售收入预测（12个月）
11
九、销售和成本计划
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14
第二篇：SYB大学生创业计划书模板
创业计划书
企业 名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目录
Ø 企业概况
Ø 创业计划作者的个人情况
Ø 市场评估
Ø 市场营销计划
Ø 企业组织结构
Ø 固定资产
Ø 流动资金（月）
Ø 销售收入预测（12个月）
Ø 销售和成本计划
Ø 现金流量计划
一、 企业概况
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
三、 市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
四、 市场营销计划
1. 产品
2. 价格
3. 地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
4. 促销
五、 企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
工商营业执照 300
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）
种类 预计费用
保险 /年
员工薪酬 /年
纳税 /年
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、 固定资产
1) 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2) 交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3) 办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4) 固定资产和折旧概要
七、 流动资金（月）
(一) 原材料和包装
(二) 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、 销售收入预测（12个月）
九、 销售和成本计划
十、 现金流量计划
