SYB创业计划书
创业者姓名 日 期 通信地址
邮政编码 310023 企业名称 杭州伞耀雨具店
电话/手机 157xxxxxxxx 传 真 电子邮件
国际劳工局
International labor Organization
目 录
一、企业概况 ............................................................................................................................ 2
二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2
三、市场评估 ............................................................................................................................ 3
四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5
五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6
六、固定资产 ............................................................................................................................ 8
七、流动资金(月) .............................................................................................................. 10
八、销售收入预测(12个月) ............................................................................................. 11
九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 12
十、现金流量计划 .................................................................................. 错误!未定义书签。
1
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型(选择一项并打■):选择适合类型的企业打钩:若为其他可在此栏目后注明。
□生产制造 ■零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
2
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
3
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势: 本企业相对于竞争对手的主要劣势:
4
四、市场营销计划
1. 产品 (描述清楚):
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
5
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打■):
将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 ■零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
五、企业组织结构 强调价值与成本的观念 企业将登记注册成
■个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理 : 元/月
6
员工:
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):
种类 预计费用
7
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
8
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备:(小类归类,无需分的太细)
4. 固定资产和折旧概要
9
七、流动资金(月)
1. 原材料和包装
2、其他经营费用
10
八、销售收入预测(12个月)
11
九、销售和成本计划
12
十、现金流量计划
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第二篇:空白档SYB创业计划书
创业计划书
企 业 名 称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目录
一、企业概况. 1
二、创业计划作者的个人情况. 1
三、市场评估. 2
四、市场营销计划. 4
五、企业组织结构. 5
六、固定资产. 8
七、流动资金(月). 10
八、销售收入预测(12个月). 13
九、销售和成本计划. 14
十、现金流量计划. 15
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新兴产业 □ 传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
5.
四、市场营销计划
1、产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:□最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种 类 预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划