名牌产品重点培育规划

时间:2024.4.14

88镇名牌产品重点培育规划

为大力推进名牌战略,为使我镇各企业尽快培育出具有自己的生产经营产品品牌,根据市产品质量监督部门有关文件精神,现就我镇“十一五”质量兴市和培育发展名牌产品提出以下发展规划:

(一)、指导思想

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,通过政府引导、企业为主、市场培育等多种途径,充分发挥企业的主体作用,坚持名牌培育工作与培植支柱产业、改造传统产业相结合,积极推行重点培育3-5个名牌的计划,突出科技创新和技术进步,推动我镇名牌产品数量增多、竞争力增强,尽快形成我镇的名牌群体。

(二)基本原则

1、企业主体原则。实施名牌战略的基础和动力在企业。企业要把实施名牌战略作为转换经营机制,转变经济增长方式,在竞争中求生存、谋发展的一项基本管理制度。

2、名牌带动原则。要强化"大品牌"意识,发挥名牌的带动作用,推动品牌的延伸与扩张,实现名牌产品的系列化,形成以名牌优势企业为主体的大企业集团,形成专业化协作配套体系,培育和带动中小企业的发展和壮大。

3、市场导向原则。实施名牌战略必须尊重市场、尊重消费者的需求。名牌的核心竞争力就在于能够满足消费者不断增长、变化的需求、满足市场的需要。

4、质量第一原则。名牌产品的基础和核心是质量,应建立研发、生产、营销、售后服务一体的"大质量"保证体系,在确保质量的基础上,不断扩大生产规模,提高市场占有率,全面确立名牌地位。

5、技术领先原则。名牌产品就是一流的技术、一流的产品。要用立足于长远发展的战略眼光,进一步加大技术改造的投入,以多种形式推动科技与经济结合,依靠科技进步创立名牌。

(三)总体目标

1、到20xx年,培育国家知名品牌2个,争创省内名牌产品3个、市内名牌产品10个,成为带动我镇经济发展的主导力量。

2、积极推进实施服务名牌创建、培育工作,实行名牌带动。培育2-3个在全国、全省有知名度的服务名牌。

3、打造品牌农业,培育和发展3个具有地方经济特点的名牌农产品。使全镇名牌农产品的品种数量、基地规模和市场占有率有较大增加和提高。

(四)、发展重点

1、重点支持、培育“88”牌电解铅争创中国名牌产品,发挥万洋冶炼(集团)公司的生产技术优势和品牌效应,加大投入,增加关键生产设备,引进先进技术与技术创新相结合,拉长产业链条,形成系列化,加大市场开拓力度,做大做强做优提高国内市场占有率,积极开拓国际市场,争取年产电解铅达到20万吨。在落实科学发展观,科技兴质方面,加大发展循环经济力度,以试车投产的复合肥项目,以先进技术和稳定的产品打造成成我镇又一名牌产品生产基地。

2、重点培植==等我镇传统的机械群团优势,提高产品档次,提高技术装备水平,聘请引进高级机械科技型人力资源,引导其向大型机械加工行业靠拢,鼓励走出去,引进来,规模化、大生产发展,形成明显的市场竞争优势。通过政府引导、市场调节、行业组合打造有自主知识品牌规模型企业,进一步提高品牌知名度,扩大市场占有率,争取到20xx年,新增====省级名牌产品3个。

3、建材业。依靠技术进步,抓紧用高新技术改造骨干企业,更新落后设备工艺,开发生产优质、低耗、高技术含量的中高档产品,实施综合节能降耗,治理污染,保护环境。重点扶持和培育=====等企业。

4、以====旅游体制改革为突破口,依托我市====入选世界地质公园名气,围绕“===旅游”做文章,重点打造旅游产业方面的手工艺、农产品名牌。在====沟沿线的各村庄成立农业合作社,以香菇种植、薄皮核桃等传统特色农业达成旅游快车。

5、大力发展民营企业,培育10家企业,提高质量管理水平和产品质量水平,加强企业基础设施建设,促其快速发展壮大。争取到20xx年,新增88籍名牌8-10个,总数达到25个左右。

五、主要措施

1、切实加强组织领导。以市政府和质量监督局即将出台的《关于加强实施名牌战略的意见》为契机,进一步明确我镇今后一段时期名牌战略推进的主要目标任务和政策措施,把名牌培育工作作为推动经济跨跃式发展的重大举措,切实加强组织领导,建立健全名牌战略考核制度和名牌奖励政策。我镇政府成立有名牌产品培育发展规划领导小组,组织制定并实施全镇争创名牌产品培育发展计

划,发展壮大一批名牌产业群。镇直各部门和各行政村、企业要重点做好本地、本行业骨干企业和优势产品的培育扶持工作。争取做到至少一村一品,消灭无名牌产品村。集中培育一批知名度高、影响面大、经济效益好、带动力强的国家、省、市名牌产品和名牌企业,推动镇域经济增长方式的根本性转变。镇名牌培育发展规划领导小组要立足本职,发挥职能,通力协作,找准工作的切入点和突破口,深入企业,加强指导,在宣传报道、政策法规、经营管理、标准信息、环境保护等方面提供优质、高效的服务,积极帮扶企业争创名牌。

2、制订确实可行的名牌培育创建目标。围绕《77名牌战略实施纲要》和《中国名牌产品十一五重点培育指导目录》,制订我镇各级名牌培育创建目标。一要摸清底数。镇政府的相关部门要对本辖区达到一定规模、行业排序靠前、科技含量较高、市场前景发展良好、经过培育扶持能够争创国家、省、市名牌产品进行调查摸底,做到心中有数。二要制订计划。根据调查摸底的实际情况,各行政村和企业要培育发展自己的品牌战略培育和发展计划。三要分解目标。镇政府年初下达争创名牌的任务指标,并将完成目标任务情况纳入镇政府对辖区各单位目标考核。各单位要认真研究、精心谋划,把名牌创建任务分解到负责人,认真完成名牌创建任务,确保奖惩到位。

(三)加快科技进步和技术创新步伐。积极引导企业加大技术改造力度,引进先进的生产技术条件和技术装备,完善技术保障手段,加快产品更新换代步伐,增加品种,提高质量,扩大产品市场占有率。重点引导名牌优势企业提升原始科技创新能力,抢占技术

标准制高点,争取本镇行业龙头企业成为相关国家、行业标准的主要起草单位,促使名牌产品由制造加工型向高科技自主知识产权型转变。坚持以市场为导向,加强技术创新体系建设,加大科研开发和技术创新力度,大力推进产学研结合,增强自主开发能力,力争使部分优势产业拥有一批具有自主知识产权和核心技术的产品,实现由制造向创造的跨跃。依靠科技进步和技术创新争创名牌,使名牌评定向高新技术产品倾斜。服务业、农业要通过引进先进的管理模式和管理技术,加快生产经营方式转变步伐,靠技术进步提高经营管理水平,积极争创名牌。

(四)坚持以质取胜,加强质量管理。进一步强化质量意识,加强质量管理,靠过硬的产品质量和服务质量争创名牌。制造业,要加强企业基础管理,加快企业标准体系建设,大力采用国家标准组织生产,强化质量保证体系和计量检测体系建设,积极进行质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系认证,严把产品质量关。农副产业,要加强农产品质量安全管理,大力发展无公害农产品、绿色食品、有机食品,建立健全质量检测监控体系及质量管理体系,积极开展无公害农产品、绿色食品、有机食品认证等,提高农产品质量和档次。

(五)加大整合力度,促进经济结构调整。着眼于提高特色产业影响力,注重做好区域性产品的品牌培育,争取在我镇的优势区域产业如工程机械、冶炼行业中培育出一大批名牌产品。

(六)实施名牌激励政策。镇政府将安排名牌工作经费和名牌奖励经费,列入财政年度预算,大力实施名牌激励政策。对新获得中国名牌产品、==省级、===市市级名牌产品的企业,按名牌含金

量给予物质奖励。各村要结合当地实际,制定并落实名牌工作经费和名牌奖励政策。各企业对为名牌创建作出突出贡献的有关人员,要给予一定的奖励。

(七)营造培育名牌的良好环境。对列入全镇名牌培育计划的企业,在技术改造、技术引进、科研立项、银行贷款等方面给予优先安排,在质量管理、环境管理、技术基础工作、信息咨询等方面提供优先服务。加强对名牌企业、名牌产品的宣传力度,扩大名牌产品的社会影响,形成全社会重视名牌、爱护名牌、保护名牌、发展名牌的良好氛围。加大整顿和规范市场。深入开展打假保优活动,切实保护名优企业的合法权益,为名牌产品、名牌企业保驾护航。各行业协会、中介机构要发挥桥梁作用,积极为企业提供信息、咨询、评估等服务,积极推荐行业内重点企业申报名牌产品,指导帮助企业放大名牌效应,扩大市场占有率。


第二篇:局(营销部)运用A-PDCA五步法培育重点品牌


局(营销部)运用“A-PDCA五步法”培育重点品牌

近日,局(营销部)结合卷烟市场实际情况,以加大品牌培育力度为支撑点,将“A-PDCA五步法”运用在培育重点品牌的实践中,确保卷烟销售工作平稳运行。

一是分析,要注重发现市场机会,把握市场真实需求。客户经理在市场走访中要加强与客户的沟通和交流,了解客户的实际销量及库存,并通过市场信息采集等手段,把握市场的价格动态以及销售趋势,分析客户及消费者对重点品牌的评价,从中发现市场机会。

二是计划,要寻找科学的方法,做好培育品牌的计划。通过市场调研,建立消费者档案。同时结合零售终端的销售特点,进一步细分零售客户,加强客户培训,让客户了解卷烟品牌发展趋势和培育重点品牌的特性,使客户主动参与到品牌培育工作中来,推动品牌成长。

三是实施,要通过有效的途径、具体的措施,做精做细品牌培育工作。客户经理要通过市场信息的采集与分析,找到零售客户的需求,通过精准营销为客户选择适合的品牌,通过网上订货平台,更好、更快捷地向零售客户宣传品牌知识,通过“135” 工作法,准确地把握品牌的市场反应。

四是评估,评估工作中实施的策略是否合理有效,找出工作中的不足。客户经理要认真总结顾拜访中发现的问题,记录好客户经营情况变化和品牌市场表现,形成周小结和月总结。

五是改进。要学会利用“问题”去指导改进工作。客户经理要认

真收集和汇总品牌培育中出现的问题,并对照评估结果找出实施策略当中的问题和不足,提出改进的目标和措施,并落实到下一步工作中。

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