三季度述职报告
随着国庆节的临近，我又知道20xx年我们已经走过了三个季度，这三个季度，我们在矿党政工及相关部门的支持和配合下，在上级领导的帮助指导下，加之全公司职工的注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，圆满完成了公司的各项生产任务。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
按照领导分工主要负责公司的材料管理工作。三个月
来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩，在这三个月来我主要抓了公司的材料管理工作，主要制定材料计划为施工做好充分准备，做好材料采购前的基础工作，在工程开工前要及时和施工员对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划做到准确无误，材料的使用在施工中要加强材料量的管理，各分项工程要控制材料的使用，特别是钢材、木材、砂石料要严格定量供应，在材料入出库的环节上加以重视严格管理，尽量让材料物尽其用，减少不必要的浪费。
这期间主要完成了医院板房、道路警示牌、黑林子附属工程、选厂转角站、2184水沟、2184井底水涡等工程，我在
其中担任材料管理工作。在这期间我还注重强化现场安全管理,安全工作方面自己切实做好安全日常工作的检查，狠刹各类违章行为,逐步减少和消除违章现象,加强安全监督管理,规范行为,从小事抓起,发现有安全问题就及时提醒,坚持开展纠正违章活动,不断规范职工操作行为,为公司的安全生产打下了良好的基础,同时也营造出了良好的安全生产纷围，在安全管理上高度重视精心组织，协调安排，加强领导，落实责任，狠下功夫，解决现场的实际问题，进一步落实公司的各项安全责任措施，切实做好安全工作，做好职工的安全教育工作。
三个月已经转眼离去，我们不能只看到眼前的成绩，总结过去更要看到未来，今后我们要深入贯彻落实科学发展观，认真落实泸沽铁矿下达的各项工作任务，按照职代会制定生产经营目标，以生产经营为中心，采取超常规措施，加强生产组织，扎实推进生产，把握“乘势而进，加快发展”的工作基调，围绕“双提升”战略部署，实现泸矿的生产目标。
建安公司
冯志军
20xx年9月30日
第二篇：三季度述职报告
二0一0年三季度述职述廉报告
进入三季度以来，在矿党委及公司党政的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下，认真落实年初的工作目标，狠抓了安全技能教育,企业文化建设和全员素质提升以及政治理论学习，努力转变工作作风，强化党风廉政建设工作，创造性地开展工作，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将三季度的思想、工作、廉政情况做以述职，不妥之处，请批评指正。
一、加强学习，提高思想政治素质。进入三季度以来，紧紧围绕矿党政”1386”的奋斗目标和党委”1246”工程建设，重点在抓好决战年终“百日会战”各项目标的实施，以及全体职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习，自觉投入到学习型党组织和“发展之年话发展”学习活动中去。首先，以贯彻落实今年的各项目标及文件学习为主线，把学习贯彻落实科学发展观,创建学习型党组织,践行“三个代表”贯穿今年的工作始终，坚持用科学发展观统领全盘工作、衡量自我的思想与工作；其次，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，以立党为公、执政为民为目标，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感；再次，以学习涌现出的先进典型为内容，对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干
什么和不干什么。通过学习，一是坚定了正确的政治方向。自己在政治上、思想上和行动上始终与矿党政保持一致，能紧密地团结班子成员，保证矿党政的指示精神的正确贯彻执行，二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握集团公司和矿党政的文件精神，党和国家有关政策、法规，并能结合实际及时贯彻执行，为上半年各项目标的完成奠定了良好基础。
二、勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过转岗的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处；能准确地表达自己的思想和意图。能组织并主持召开各类会议，语言精练，言简意赅，二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作；能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板；具有较强的指导协调能力。注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性；把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。近年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉本单位工作程序并指导其组织开展各项工作；能组织带领班子成员正确处
理各自职责范围内的各种问题，使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。
三、深入实际，不断转变工作作风。扎实、艰苦的工作作风，于强烈的事业心和高度的责任感。自己觉得，既然组织安排我在这个单位担任主要领导，就要扑下身子、甩开膀子，想大事，干大事，成大事。自己带领班子成员深入研究、对待工作中的每一件事情，都是经过深入调查和反复思考后才认真扎实地去做。无论亲疏，都能以诚相待，严格按照程序，工作中不推诿扯皮，不拣轻怕重，勇于揽大事、挑大头；有了成绩就总结经验共同提高，不沾沾自喜；有了问题就认真查找原因吸取教训，不推脱责任。实现了上半年的安全生产.。
四、廉洁自律，促进党风廉政建设。按照矿党委关于加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，在干部职工中树立了务实、风正、廉洁的良好形象。一是明确责任。二是整章建制。三是率先垂范。严格规范自己的言行，努力做到了三个带头。即带头坚持民主集中制原则。组织班子实行民主议事决策制度，遇事多交流、多沟通，均由班子集体讨论决定。带头学习。利用业余时间学习政治、业务知识，坚持写心得体会，全年做笔记，认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况，自觉接受监督，促进了党风廉政建设。 带头深入班组一线.促进了干群关系和谐,促进了安全生产.
五、注重实效，创造性地开展工作。针对实际，自己充分发挥主观能动性，大力改进工作方法，力求工作创新，积极参与，取得了较明显的效果。一是认真落实党委和行政的月度工作目标,团结带领全体员工开展工作。二是以决战年终“百日会战”为重点，全面开展设备质量上台阶,三基建设和“亮点”创建工作。三是以包运工作为重点，加强运行管理，降低事故率，确保安全生产。四是落实好一岗双责确保队伍稳定团结，促进党风廉政建设。
综上所述，上半年，在矿党政和公司党政的正确领导下，圆满完成了领导交办的各项工作，但仍存在一些问题。一是、执行力还有待于进步、提高。二是、创新意识不强。三是、帮助职工群众解决困难的力度不够。在今后的工作中将紧密团结在矿党政周围，认真落实全年的工作目标，以发展为己任，努力促进各项工作在上新台阶，再创新佳绩。
2010、07