20xx年策划部工作年度计划
一、20xx年企划工作思路
今年企划的主要工作思路围绕：有过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益。(民歌节,劳动节,中秋节，建党节，建军节，国庆节，光棍节，法制宣传日，元旦节，圣诞节，美食节……)等主题展开。
二、20xx年企划工作的主要内容
(一)、20xx年全年大型活动主要包括：
企划工作的目的第一是推广,第二是销售。策划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。
经过16年的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛，在09年举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方法,20xx年活动的侧重在两个方面：1。活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,因为经过15年的系列活动,为凝聚了很高的人气和知名度,而15年欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2。一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的最佳运作效果,20xx年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各类商家的主动性,整合了商家的各种资源,达到了商家优良互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。
(二)、媒体推广
媒体投放主要以配合阶段的活动和广场为主,以自有网络平台为重点,选择2
家重点合作伙伴进行活动宣传。
三、2016企划工作亮点
深度挖掘了政府资源,有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。
第二篇：购物中心、百货商场企划部年度工作计划(万达广场)
注：凡加注“√”的项目，均需进行OA上报工作。