周口职业技术学院一届四次“两代会”学
院工作报告
学 院 工 作 报 告
（20xx年3月31）
各位代表，同志们：
我受学院党委和行政委托，向大会作学院工作报告，请各位代表审议，也请特邀代表和列席代表提出意见。
一、一届三次两代会以来工作回顾
20xx年5月，学院召开了一届三次两代会。近两年来，在院党委的正确领导下，全院师生员工团结一心、开拓进取，学院事业稳步推进、持续发展，圆满完成了 “十一五”规划确定的各项目标任务，并在“十二五”的开局之年，取得了新的成绩。
（一）省级示范性高职院校建设全面完成，综合办学水平明显提升
省级示范性高职院校建设是我院“十一五”期间的一项中心工作，经过三年的努力，特别是近两年来的建设，学院的综合办学水平明显提升，主要体现在以下几个方面：
一是办学条件明显改善。先后增添实习实训设备447套，新建、改造62个实验室和实训场所，校外实习实训基地数量增加61个。“动物疫病防控技术实训基地”被评为“河南省职业教育示范性实训基地”。中央财政支持的现代农业技术综合实训基地建设项目进展顺利。完成了机电系厂房、南北校区体育场续建、多功能报告厅、汽车实习车间等大型基建项目，明显改善了办学条件，提升了学院形象。
二是专业建设取得新突破，人才培养模式进一步优化。畜牧兽医专业、应用电子技术专业成功申报中央财政支持的“专业服务产业”项目，实现了国家级专业建设项目零的突破。财务管理专业和园艺技术专业相继被评为河南省高校特色专业，使我院省级特色专业数量达到4个。普通专科专业增加到40个，专业结构日趋合理。校企合作办学、合作育人的机制逐渐完善。
三是课程项目化教学改革稳步推进。在学院资金十分紧张的情况下，共投入课程建设专项资金200多万元，建成优质核心课程51门，立项在建100门。3门课程被评为省级优秀课程。
四是师资队伍质量进一步提高，队伍建设成效明显。两年来共引进专业教学急需人才42人，其中硕士35人，本科7人；培养青年骨干教师116人、双师素质教师107人。以课程建设
为载体的教学团队建设全面展开。两年来共评审通过教授1人、副教授17人、讲师30人；1人被评为首批“河南省职业教育教学专家”；推荐省级学术技术带头人候选人1人、“543人才工程”市级候选人7人。 23名教师被周口市科技局、畜牧局聘为专家，20名教师被聘为企事业单位技术顾问、经营管理顾问。先后完成省市级课题18项，申报各级各类科研课题120余项。
五是社会服务能力、辐射带动能力明显增强。20xx年以来，学院先后与益海粮油有限公司、北京中博、河南财鑫等多家知名企业签订合作办学协议，举办了3个联合办学班，学院部分专业和学生得到了企业的捐助。职业技能培训蓬勃开展，两年来共开展各类培训43000多人次，对周口经济社会的服务功能明显增强。示范建设也促进了学院和各系部专业的发展，不仅顺利通过了省教育厅体育评估和公共艺术评估，学院还于20xx年3月被评为“全国特殊艺术人才培养基地”，实现了国家级基地建设项目新的突破。
六是中层干部队伍干事创业的能力得到提高，在时间紧、任务重、基础薄弱、资金匮乏的巨大挑战面前，各项目负责人勇挑重担、积极创新、措施得力，顺利通过了省教育厅、财政厅的中期验收和以奖代补职教攻坚计划项目审核验收，经受住了严峻的考验。
学院示范建设取得的这些成绩，为学院更好地服务中原经济区建设，服务河南农业现代化、工业化、城市化“三化”协调发展，把握新的历史机遇，奠定了坚实的基础。
（二）民生状况显著改善，和谐校园建设进一步推进
学院始终把关爱师生、改善民生作为贯彻落实科学发展观的一项重要举措来抓，克服困难，想方设法提高教职工生活水平，两年来，学院民生状况明显改善。
一是教职工工资收入大幅增加，人均月收入增加了600元，达到了周口市公务员的平均工资水平。在提高教职工收入的同时，学院还积极改善师生员工的工作、学习、生活条件，为各教研室安装了空调，进一步美化了校园环境，完善了体育文化设施，为教职工提供免费体检，提高了保健水平。
二是关注学生需要，关心学生生活。在新生报到、毕业生离校环节，服务水平进一步提高；改进了贫困生资助工作，两年来累计发放助学贷款、学生奖助学金2200多万元，新增100个勤工俭学岗位，惠及学生6023人。
三是积极打造平安校园，对校园安全稳定工作常抓不懈。先后开展了消防演习、校园安全大排查、“安全生产月”等活动，开通了学生信访信箱，成立了学生维权协会，强化了对周边环境的治理，为广大师生营造了一个安全、稳定、和谐的学习、工作和生活环境。学院连续两年被评为“周口市综合治理先进单位”。
（三）在校生规模达历史最高水平，毕业生就业率稳中有升
20xx年，学院普通专科招生4300余人，中专招生1378人，成人及远程教育新招学员2800多人，对外合作办学招生65人。普通专科在校生人数达到12746人，创历史最高水平。2011
年，共招收普通专科生2475人，五年制大专76人，中专生2721人，成人及远程教育招生2084人。中专招生取得了历史性的突破，但普通专科招生和成人招生出现了下滑。
两年来，成功举办了多场毕业生招聘会，积极开展了毕业生创业教育和职业规划指导，完善了就业服务基本设施，在就业形势日趋严峻的情况下，就业率连续8年超过95%，顺利通过了省教育厅的就业评估。
（四）债务化解取得重大突破，各项管理制度进一步完善，科学发展能力明显增强
一是抓住国家政策机遇，债务问题取得重大突破。经过我们积极努力，市政府承诺2011、2012两年安排财政资金4000万元帮助学院化解银行债务。20xx年，在市政府帮助下共化解了3000万元银行债务，其中市财政承担2000万元，省财政奖励1000万元，使学院国内银行债务下降到9000万元，本金及利息支出的压力大大减轻，制约学院发展的最大外部因素显著缓解。
二是各项规章制度不断完善，规范化管理取得显著进展。出台了《周口职业技术学院预算管理办法》、《校企合作顶岗实习管理办法》等一系列重要的规章制度，实行了部门预算管理、水电定额管理、车辆改革和接待工作规范化管理，大幅度降低了管理费开支。20xx年能源、资源消耗较上年降低10%，被市节能办评为20xx年度节能降耗先进单位。完善了专业技术职称评审办法，对评审标准进行了量化，坚持了正确的导向，保证了评审工作的客观、公平、公正。
三是强化了民主管理。在一届三次两代会上，代表们听取并审议了学院财务预决算报告和学生工作报告；学院共办理办结、回复两代会代表提案16项，多次就改革发展的重大事项征求全院教职工的意见，使学院管理逐步走上民主化的轨道。
四是尊重知识、尊重科学，推进了专家治校。近两年来，学院充分发挥专家的作用，尊重专家的意见，在决定重大科研学术项目立项、科研成果和论文鉴定、职称晋升推荐和专业设置等事项之前，均由学术委员会和专家组首先论证和讨论，保障了决策的科学化，促进了学术研究的健康发展。
（五）各种评比竞赛喜报频传，学院社会声誉进一步提高
学院先后荣获“周口市职业教育攻坚工作先进单位”、 “周口市人才工作先进单位”等4个市级荣誉称号。荣膺“影响中原20xx年度十大教育品牌”，省级卫生先进单位等3项省级荣誉称号，荣获中国教育协会、中国高教学会联合授予的“21世纪中国教育改革创新示范院校”等两项全国性荣誉称号。
我院师生也在各种比赛评比中连获佳绩。在20xx年全国高职高专英语写作大赛河南赛区比赛中，我院获得两个一等奖。在20xx年全国大学生企业管理沙盘模拟大赛省赛中，荣获团体二等奖；在河南省第十一届大运会上，以3金、4银、2铜的优异成绩，为学院赢得“校长杯”；在河南省首届大学生职业规划大赛中，我院学生荣获1个一等奖、4个二等奖；在省科技文化节上，取得了7项二等奖、7项三等奖和9项优秀奖。在河南省高校“诚信校园行”短剧大赛中，我院获三项优秀奖。在20xx年全国职业院校技能大赛河南赛区，获得2
个三等奖。在周口市中等职业学校学生技能大赛中，我院中专部学生一举夺得3个第一名、2个第二名的好成绩。
两年来，我院涌现出一大批优秀学生代表：机电工程系学生秦天获得“2010中国大学生年度人物”特别奖；外语系学生李瑞荣获“20xx年度中国大学生自强之星”提名奖； 145人被评为“河南省优秀大中专毕业生”， 12人被评为“省级优秀班干部”，36人被评为“省级优秀三好学生”。
我院教师也在各项比赛评比中充分展现了自己的风采：中专部教师刘秋红在河南省戏曲专业大赛中获得金奖；于华副教授继获“20xx年度中国散文大奖”后，在“2011中国北京·第六届海内外华语文学创作笔会”上，再获小说类一等奖；生物工程系教师王彦伟被评为“河南省高等学校优秀辅导员”；李嘉被确定为“20xx年度省高校青年骨干教师资助计划资助对象”；闫建林的《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》被评为河南省20xx年度高校思想政治理论课优秀课程，实现了省级优秀课程新的突破。
（六）校园文化建设成绩显著，人文氛围日益浓厚
为弘扬学院精神，展示学院十年办学成就和良好的社会形象，学院本着“一切从简、突出内涵”的原则，成功举办了10年校庆活动。省市领导、市直各有关单位、企业代表、部分省内外高校领导和来自全国各地的校友代表等1000余人应邀光临。通过校庆，学院知名度进一步提高，发展渠道进一步拓宽，校园环境进一步美化。特别是校庆的组织接待工作，赢得了广泛的赞誉，突出展现了学院的深厚内涵和良好风貌。
结合建党90周年、10年校庆等重大活动，学院先后组织开展了第六届春季田径运动会、第五届校园文化节、第二届职业生涯规划大赛等一系列丰富多彩的科技、文化、体育活动，为素质教育提供了丰富的平台。学院还邀请了一批省内外著名专家学者来校作专题报告，营造了浓郁的人文氛围，提升了学院的文化品位。
各位代表、同志们，一届三次两代会以来的两年，是学院“十一五”规划各项目标全面实现、各项建设全面突破、各项改革全面推进的两年，全院教职工在院党委，院行政的领导下，无私奉献、努力工作、锐意进取、奋力拼搏，为学院的发展做出了不可磨灭的贡献！在此，我代表学院，对各位教职工代表、工会会员代表，致以最诚挚的感谢！
20xx年，是事关学院“十二五”规划能否顺利实现十分关键的一年。经过我们多年的奋力拼搏，当前，学院的各项办学指标正处于极佳的水平，我们正面临着中原经济区建设全面启动、沿海地区产业战略性转移、工业化城市化快速推进、国家对职业教育大力扶持等一系列重大发展机遇，使我们对学院的发展充满信心。同时，我们也清醒地认识到，我们仍然存在着开放意识、责任意识、服务意识还不够强，管理水平还不够高、改革力度还不够大、校企合作还不够深入等一些亟待解决的问题，特别是20xx年普通专科招生出现严重滑坡，更是暴露出一些长期存在的深层次问题，必须使我们保持警醒。
新的形势要求我们，必须迅速克服招生规模下滑的不利影响，牢牢抓住“规模”这个安身立
命的基础，“质量”这个内涵发展的核心，紧紧围绕提高管理和服务水平，来谋划今年的各项工作，使学院走上规模、结构、质量、效益协调发展的轨道上来。同时，要把加快转变发展方式作为今年工作的当务之急，全力推进“一体两翼”协调发展，积极融入中原经济区建设，把握新的历史发展机遇。
二、20xx年的工作目标和任务
20xx年工作总的要求是：全面贯彻落实党的十七届六中全会、省九次党代会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步转变发展方式，围绕中原经济区建设，强化服务、主动融入，抓住关键、重点突破，解放思想、改革创新，找准抓手、项目带动，着力深化改革，积极促进公平，全面提高质量，切实维护稳定，推进内涵发展、特色发展、科学发展，努力实现规模、质量、结构、效益全面提升，为中原经济区建设和周口经济社会发展做出新的贡献，以优异的成绩迎接党的十八大召开。
20xx年，要重点做好八项工作：
（一）全力以赴，努力实现招生规模明显回升
20xx年，普通专科招生力争达到3600人。中专和成人电大招生要在20xx年的基础上，力争保持稳中有升态势，要分别达到2800人和2100人。
为实现上述目标，必须进一步改革完善招生办法，创新招生机制。树立“大招生”理念，靠办学思想、管理水平、服务能力、教学质量的全面提升保障招生工作。
一是处理好“一体”与“两翼”的关系，处理好突出重点与协调发展的关系，把成人教育、短期培训和中职教育作为学院发展不可或缺的部分，给予更多的重视，提出更高的要求，投入更多的资源。着力发掘本地生源，积极推进区域性远程教育学院的筹建工作，进一步改革完善中专部管理体制机制，激发办学活力，为学院整体招生工作提供有力的支撑。
二是更加注重招生激励机制的完善，避免出现招生小户拿大奖，招生大户没有奖的不合理现象。更加注重发挥党员干部的模范带头作用，分管院领导、部门领导要积极主动承担责任，全力以赴做好今年的招生工作。
三是深入推进教育教学改革，调整专业结构，转变教学方式，改进教学方法，完善教学手段。千方百计突出专业相对优势和学院整体优势。积极推行学分制和弹性学制，满足学生个性化学习需要；积极开发特色教育服务，满足不同学生群体的需求。把学生满意、企业满意作为教学改革的基本目标，靠精良的教学质量赢得学生和用人单位的肯定。
四是紧紧抓住就业这个根本，深入贯彻终身就业的办学理念，不断提高大学生职业规划、就业指导、毕业推介和创业服务工作水平，把提高就业率和就业质量作为人才培养工作的根本出发点，实行最低就业率一票否决制，靠高水平的就业安置赢得学生的信赖。
五是把转变作风作为推动招生工作的重要抓手，靠周到热情的服务、无微不至的关怀赢得学生的认可。要把建立完善以助学贷款为主、生产性实习为辅的学费保障机制，作为提高农村
考生报到率的重要措施，确保家庭贫困学生上得起学，还得了贷。
六是创新宣传，紧贴学生需要、紧贴学生实际、紧贴时代特点，有针对性地开展宣传工作，靠心与心的交流赢得学生的认同。要下大力气把学院网站建成全国一流的高校网站，充分利用学生喜闻乐见的形式创新招生宣传工作。
（二）全面推进内涵式建设，确保通过省级示范性高职院校验收，做好中央财政支持的实训基地建设项目迎接验收工作
目前，迎接示范性高职院校验收工作已经大体就绪。我们要进一步在细节上下工夫，力求全面展示示范建设的成果，顺利通过验收并挂牌。
同时，要认真抓好“中央财政支持的现代农业技术综合实训基地”的后期建设工作，做好今年迎接验收的一切准备。
这几年学院所取得的成绩使我们认识到，抓住项目，就等于抓住了发展机遇。今年，我们要以示范验收为起点，积极围绕中原经济区建设，努力把内涵建设向纵深推进，向全面发展。在认真抓好“提升专业服务产业能力建设项目”、国家特殊艺术人才培训基地和省级特色专业、示范性实训基地、优秀教学团队等现有项目建设的同时，积极申报、储备一批新的省级、国家级建设项目，以项目为依托，进一步提高办学水平。同时，积极面向新兴产业加大招商引资力度，力争引进一批高新技术项目，进军高技能人才培养的制高点。
要把校园的信息化作为内涵建设的重点予以推进，作为实现教学管理水平跨越式发展的基本手段予以高度重视。努力把多媒体教学学时提高到总学时的20%以上。分批对各系教室进行理实一体化改造，使具有仿真、模拟、情境化功能的教室比例达到15%以上，以满足教学改革的需要。
（三）以专业建设为重点，深入推进教育教学改革，确保顺利通过第二轮人才培养工作水平评估
今年十一月，学院将迎来第二轮人才培养工作水平评估。这是学院今年的一项重点工作，要全院动员、加强领导、落实责任，确保顺利通过本轮评估。要把这一轮评估当作学院发展的新机遇，像第一轮评估一样，凝聚学院一切力量，推动各项工作迈上一个新台阶。
做好评估工作，关键在于抓好专业建设。今年，要把专业建设作为提高教学质量的突破口和深化教育教学改革的总抓手，全面推进学院各项改革，提升办学水平。
一是制定完善专业管理办法，完善专业设置与调整机制，突出市场需求导向。确保新上专业有调查、有论证、有企业依托、有产业背景、有就业保障、符合国家和地方宏观产业政策和发展战略。加大对生源持续萎缩、毕业生就业率偏低的专业的调整力度，加快专业结构的优化速度，力求与区域经济产业结构相一致。
二是增强开放意识，大力推进专业校企共建，探索多元化办学体制，不断增加校企合作的深度和广度。鼓励系部专业立足自身实际，自主开展各种形式的校企合作，主动服务地方经济
发展。
三是进一步扩大专业办学自主权，试行专业带头人负责制，实行合同管理或目标管理。要加大对改革力度大、发展速度快、办学效果好的专业的奖励、扶持力度，通过责、权、利的高度统一充分激发专业办学活力。
在推进专业管理体制设改革的同时，要继续推进课程项目化改革。今年除完成100门核心课程建设外，要按照既定计划，积极推进人才培养方案和课程体系建设。把双证书制度、订单培养作为改革的重点加以推进。建立培养目标、课程体系、课程内容的动态管理机制，根据市场变化适时调整培养方案，灵活办学。
其次，继续大力推进教学模式的现代化，把普及应用现代教育技术和优质高职教育公共资源，作为克服实习实训条件不足、师资力量薄弱、教学基本建设落后的基本手段，着力提高教师对现代教育技术和网络教育资源的应用、利用水平，加快实现教育教学的现代化。
第三，进一步深化考试改革，把考试作为树立能力本位、职业导向的突破口，打造具有鲜明职业教育特色的考试文化。
教师是专业和课程建设的主体。要利用好专业建设、课程项目化改革这两个平台，进一步完善师资队伍建设的制度和机制，更好地发挥教师在专业、课程建设中的主体、核心作用。一是实行教学岗位动态管理，根据课程、学生人数变化调整教学岗位，继续推行教师竞争上岗制度；二是进一步完善教师评价体系，突出绩效导向；三是建立教师职业保障机制，加快推进双师型教师队伍建设，努力为每一名教师提供明确的职业前景和发展空间，避免教师在专业结构调整中出现大的岗位变动，使教师能够专心提高教学科研水平和自身的专业化水平。
（四）制定《办学章程》，完成ISO9001质量认证，全面提升学院服务管理水平
20xx年，我们要完成《周口职业技术学院办学章程》的制定工作。这是一项具有重大历史意义和深远影响的工作，它将使学院办学有章可循，有法可依，加快学院通过制度建设迈向现代化大学的步伐。我们要设立专门机构和人员开展研究和制定工作。同时，要在全院全面开展1S09001质量认证，努力通过这项工作，构建和完善以就业为导向、以学生为中心、以绩效为根本的“全过程介入、全方位提升、全体人员参与”的科学管理体系。
一是明确目标，构建“以学生为中心”的“大管理”框架和业务流程，改变学院现有各部门协调不够、衔接不紧、步调不一的局面，以更好地服务主体，提高学生满意度。二是强化领导，加强对学院党委会、党政联席会、院长办公会各项决议的落实和督导工作，明确工作责任；建立由学院党政主要领导主持，各部门、专业负责人参加的工作例会制度，提高工作效率和执行力。三是健全机构，成立信息情报机构，收集产业趋势、就业动态、政策动向、社情舆情等信息，密切监控市场需求变化，为正确决策提供客观依据。四是拓宽途径，坚持群策群力，鼓励全院教师以各种方式参与学院重大问题的讨论。特别是要进一步加强和改进学术研究工作，使学术研究紧贴教学、紧贴师生、紧贴改革、紧贴中心工作，为重大决策提供智力支撑。继续推行校务公开，同时建立专门渠道和平台，积极听取广大师生和学生家长、社会各界的意见和建议。五是完善机制，充分利用“两代会”平台，实现代表提案工作的日常化，提案办理及时化，办理结果公开化，加快推进民主管理、依法治校进程。六是落实责
任，推行目标管理责任制，全员签订目标管理责任书，严格落实岗位责任。七是改进手段，大力推进电子政务，提高管理效率和服务水平。
（五）做好九件实事，进一步改善民生，不断提高广大师生满意度
要进一步彰显以人为本的办学理念，把改善民生、共享发展成果作为一项始终不变的任务，积极为广大师生办实事、办好事，切实发展好、实现好广大教职工的根本利益。一是完善今年的绩效工资分配方案，真正体现公平公正、多劳多得、绩效导向的原则。二是积极与市有关部门协调，争取周转房建设早日动工。三是积极与市编办协调，争取解决部分教职工的编制问题。四是进一步改善教师工作条件。五是进一步提高后勤服务水平，千方百计为学生提供质优价廉的服务。六是进一步美化校园环境，完善文化娱乐设施，丰富师生业余生活。七是继续关爱教职工健康，安排免费体检。八是探索建立学生校内医疗合作制度，落实医疗保险政策，使每一名学生都享受到医疗保障。九是继续提供大批校内勤工俭学岗位，减轻学生经济负担。
（六）深入推进“一体两翼”协调发展，大力开展职业技能培训，着力提高社会服务能力
根据中原经济区三化协调发展的要求，抓住河南省实施全民技能振兴工程的契机，制定切实可行的计划，提升继续教育和中等职业教育水平；积极申报全民技能振兴工程建设项目。根据周口经济社会发展的趋势和需要，加快布局和发展面向农村的职业教育，大力实施农村实用人才培训、创业培训和农村劳动力转移培训，作为加快转变发展方式的切入点。
加速构建包括技术指导、短期培训、技能鉴定、技术推广、成果转化、定点帮扶、讲座、咨询等多种形式的、完善的社会服务和职业技能培训体系，同时依托国家职业技能鉴定所、国家级和省级实训基地和周口远程教育中心，建立覆盖周口、辐射周边的培训网络，增强为地方经济服务的能力。要积极理顺职业技能培训的工作机制，努力把技能培训培育成学院发展新的增长点。20xx年，要力争开展职业技能培训与鉴定1万人次，实现收入超过100万元。
要特别注重提高服务中原城市群、产业聚集带和周口市地方支柱产业的能力，积极探索发挥自身优势的形式和途径，以系部专业为主体，积极寻求与企业合作；以校企合作为依托，积极参与企业科技研发，积极推进科技成果的推广与转化。
（七）积极做好学生工作，确保校园和谐稳定，以良好的状态迎接党的十八大胜利召开
一是狠抓辅导员队伍建设。实践证明，辅导员队伍的素质决定学生工作的水平。今年，要把提高辅导员队伍整体素质作为落实学生工作各项制度、提升学生工作整体水平的首要工作抓紧抓好。要制定辅导员管理办法，建立辅导员约束机制，把学生满意不满意作为衡量辅导员工作的核心指标。二是完善学院信访制度，进一步拓宽信访渠道，及时处理学生和教职工反映的各种问题，妥善化解各种矛盾，确保不发生群体性事件。要继续实行安全稳定工作一票否决制。三是坚决清理面向学生的一切违规、不合理收费，提升学生的满意度。四是巩固完善院、系、班三级安全监管体系和安全信息报告制度，制定和印发《周口职业技术学院处置突发事件预案》。五是认真做好学生助学贷款、助学金的发放，确保应贷尽贷，确保公平公正。六是深入开展校园文化建设，切实发挥文化育人功能。积极将职业要素融入校园文化，培养学生的职业意识。大张旗鼓地弘扬社会主义的核心价值观，表扬先进，鞭策后进，不断
挖掘学生典型事迹，打造学院精神，提升校园人文内涵。进一步加大对校园文化、科技、体育活动的组织和支持力度，营造更加浓郁的文化氛围，打造更加优良的育人环境。处处体现以人为本、以学生为中心的办学理念和价值追求，力求形成公平公正、开放开明、民主和谐、进取有为的校园文化，为“十二五”期间学院创建国家级文明单位奠定坚实的基础。
（八）积极化解银行债务，进一步加强财务管理，严格控制“三公”开支
今年，学院要在去年的基础上，再化解5400万元银行债务，使银行债务下降到3600万元，完成化解银行债务三分之二的任务，把债务总额降低到合理水平，从根本上改善学院的财务状况。
继续实行严格的部门预算管理。认真落实上级关于“三公”消费有关规定，大幅度压缩“三公”开支，坚决遏制公款吃喝风。领导干部要以身作则，积极创建节约型校园，杜绝跑冒滴漏。
进一步完善财务管理规章制度，严格差旅、公务接待的审批程序，堵塞财务漏洞。同时，积极解决报销难的问题。
三、强化措施，狠抓落实，确保完成20xx年各项工作任务
（一）统一思想，凝聚人心
加强形势教育，强化忧患意识和责任意识，树立机遇意识和进取意识，克服麻痹思想和得过且过、无所作为思想，统一全院上下的思想认识，凝聚成强大的思想合力，把全院教职工动员起来，紧密团结在院党委周围，上下一心、众志成城、斗志昂扬地投入到今年各项重点工作中去，支持改革、战胜挑战、推进发展。
（二）改进作风，提振士气
坚持“三具、两基、一抓手”，形成真抓实干的工作作风。深入实际，察实情，出实招，求实效，反对推诿扯皮，不负责任、居高临下、光动嘴不动手的官僚主义作风。领导干部要从本部门抓起，从自己做起，用良好的作风树立形象，提高工作水平。一是领导干部要率先垂范，做推进各项工作的带头人。二是积极开展民主监督与评议，促使职能部门作风的转变。特别是各系部和学生处、后勤处、保卫处、公寓管理中心、图书馆等与学生联系比较紧密的部门，要积极开展管理和服务创新，主动查摆问题，听取学生的意见。要一个部门一个部门地抓，切实抓出成效来。三是紧密结合日常工作，积极开展创先争优活动，大力表彰、奖励一心干事创业的先进典型，在全院上下形成一种积极有为的作风。四是转变职能，努力提高服务水平。放下架子、扑下身子，想基层之所想，急一线之所急，为师生做实事，为全局谋利益。做基层和全体师生员工的服务员、贴心人。五是建立督查督导制度，加强对各项制度落实情况的督查和监督，切实把每项工作落到实处。六是严格执行责任追究制度，对因不负责任、推诿扯皮、玩忽职守、滥用职权造成不良影响的，及时批评教育；造成严重影响和后果的，要依法依纪追究责任。形成赏罚分明、雷厉风行的工作作风。
（三）加强师德师风和廉政建设，增强队伍的战斗力
坚持惩防结合，完善反腐体系。把廉政建设融入教学、管理、服务等各项工作之中。加强对招生、基建、采购、财务、后勤、证书发放、职称评聘等重点领域的管理和监督。强化奖学金、助学金、助学贷款等的评审监督工作，做到公平、公开、公正。严肃查处乱收费、乱涨价等侵害学生利益的行为，规范对有偿实习的管理。坚决执行教育部的有关规定，严肃查处学术不端行为。争取以严明的纪律打造一支讲党性、重品行的干部教师队伍，使党员干部和广大教师常怀律己之心，常修为师之德，真正做到干干净净为学院和广大师生办事。
（四）改革完善评价机制，增强干事创业的动力
改进工作作风，改善师德师风、政风党风，关键在制度建设。今年学院要在管理机制上推进三项改革：
一是推行目标管理责任制，把20xx年各项工作目标以项目的形式分解到部门、岗位，责任到人。所有项目的目标、责任人、进度上墙，做到“四定一包”，即定任务、定人员、定时间、定要求、一包到底，让群众监督。做到上至学院领导，下至普通教职工，人人头上有项目，人人身上有压力。
二是进一步改进人事考核管理办法，坚持奖优罚劣的评价导向，充分调动广大教职工的工作积极性。评价机制要以绩效为核心，以学生为主体。要增强民主评议的代表性和广泛性，更多听取广大教职工和学生的意见。要坚持将师德表现作为评价教师的首要指标；把教师和学生满意度作为评价行政管理、教辅工作人员的主要标准。
三是以完善20xx年度绩效工资分配方案为重点，建立科学的激励机制。绩效工资分配方案要突出按劳分配、突出绩效导向，要与目标管理责任制紧密结合起来，在实施前要充分征求教职工的意见和建议。
（五）加强督导和落实，提高执行力
学院今年各项工作目标能否实现，关键在执行和落实；执行和落实能否做好，关键在领导。一是要建立重点工作例会制度，加强督导和问责。对学院重大建设项目、重点工作定期听取汇报，及时进行督导，深入现场办公，掌握一手资料，确保各项工作任务顺利完成。二是学院各级领导特别是院领导要主动扑下身子，置身于教学、管理、建设、服务第一线，亲自抓落实，带领大家一起干，切实发挥领导的模范带头作用，协调激励作用，解决实际问题，提高工作效率，推动工作进展。
各位代表，同志们！20xx年是风险与机遇交织、困难与希望并存的一年。我坚信，只要我们同心同德、万众一心，紧密团结在院党委周围，始终坚持内涵发展、科学发展、特色发展的办学方针，始终坚持以人为本的发展理念，就一定能够战胜挑战，谱写学院发展的新篇章！