项目完整名称

立项建议书

 

Xx公司

二○**年**月

文件更改摘要

                     目 录   

1. 文档介绍... 1

1.1 文档目的... 1

1.2 读者对象... 1

1.3 参考文献... 1

1.4 术语与缩写解释... 1

2. 产品介绍... 1

2.1 产品定义... 1

2.2 产品开发背景... 2

2.3 产品主要功能和特色... 2

2.4 产品范围... 2

3. 市场概述... 2

3.1 客户需求... 2

3.2 市场规模与发展趋势... 2

4. 产品发展目标... 3

5. 产品技术方案... 3

5.1 产品体系结构... 3

5.2 关键技术... 3

6. 产品优缺点分析... 3

7. Make-or-Buy决策... 3

8. 项目计划... 4

8.1 项目团队... 4

8.2 软件硬件资源估计... 4

8.3 成本估计... 5

8.4 进度表... 5

9. 市场营销计划... 5

9.1 产品盈利模式和销售目标... 5

9.2 促销和渗透方式... 5

9.3 销售方式和渠道... 6

10. 成本效益分析... 6

11. 总结... 6

1. 文档介绍

1.1 文档目的

提示：说明本文档希望达到的目的。[S1] 

1.2 读者对象

提示：说明本文档的预期读者。

1.3 参考文献

提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：

[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期

例如：

[AAA] 作者，《立项调查报告》，机构名称，日期

[BBB] 作者，《立项可行性分析报告》，机构名称，日期

[SPP-PROC-PIM] SEPG，立项管理规范，机构名称，日期

1.4 术语与缩写解释

2. 产品介绍

2.1 产品定义

提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。

2.2 产品开发背景

提示：从内因、外因两方面阐述产品开发背景，重点说明“为什么”要开发本产品。

（1）内因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。

（2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。

（3）如果是合同项目，请说明项目的来源。

2.3 产品主要功能和特色

提示：

（1）给出产品的主要功能列表（Feature Lists）。

（2）说明本产品的特色。

2.4 产品范围

提示：

（1）说明本产品“适用的领域”和“不适用的领域”。

（2）说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。

3. 市场概述

3.1 客户需求

提示：

（1）阐述本产品面向的消费群体（客户）的特征

（2）说明客户对产品的功能性需求和非功能性需求

（3）说明本产品如何满足客户的需求，以及给客户带来什么好处。

3.2 市场规模与发展趋势

提示：

（1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段。

（2）本产品和同类产品的价格分析

（3）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。

注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。

4. 产品发展目标

提示：说明本产品的短期目标和长期目标，绘制产品的Roadmap。目标必须清晰并且可以度量。

5. 产品技术方案

5.1 产品体系结构

提示：

（1）绘制产品的体系结构

（2）阐述设计原理

（3）如果有多种体系结构，需比较优缺点。

5.2 关键技术

提示：阐述本产品的关键技术，评价技术实现的难易程度

6. 产品优缺点分析

提示：综合考虑本产品的功能、质量、价格、品牌等因素，分析优缺点。

7. Make-or-Buy决策

提示：

确定哪些产品部件应当采购、外包开发或者自主研发，说明理由。

分析相应的风险。

8. 项目计划

8.1 项目团队

提示：说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间，如下表所示。

 

8.2 软件硬件资源估计

提示：

（1）估计项目所需的软件和硬件资源，说明主要配置。

（2）说明以何种方式获得，如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等。

（3）资源的级别为“关键”、“普通”两种，如果关键资源不能及时到位，可能危害项目。

8.3 成本估计

提示：估计项目的“人力资源成本”、“软硬件资源成本”、“商务活动成本”等等。

8.4 进度表

提示：绘制项目开发的进度表（建议用Gantt图）

9. 市场营销计划

9.1 产品盈利模式和销售目标

提示：

（1）给出产品的赢利模式和价格结构

（2）给出短期和长期销售目标

9.2 促销和渗透方式

提示：常见的促销和渗透方式有：

²  出版书籍，树立权威。

²  建立网站，用户可以下载产品试用版和一些资料。

²  在各大学BBS或专业性的论坛网站上宣传。

²  到一些专业性报纸、杂志、网站上上做广告。

²  将产品试用版和资料赠送给老客户和潜在客户。

²  参加专业性的会展、研讨会，宣传产品。

²  通过朋友联系潜在客户，推销产品。

²  与政府、行业协会合作推广。

9.3 销售方式和渠道

提示：常见的销售方式和渠道有

²  直销。本公司有关人员和客户直接联系，销售产品。

²  代理商或办事处。除公司所在地以为，在其它 IT 发达的大城市寻找代理商。当公司业务在该地区达一定规模后，设立办事处。

²  个人销售。个人推销本公司的产品，促成交易者，给予销售提成。

²  联盟。与其它相关公司合作或联盟，实现优势互补，争取更多的客户。

10. 成本效益分析

提示：

²  总成本是产品开发、营销、维护的成本之和；

²  效益包括“可量化的经济效益”和“不可量化的好处”。

11. 总结

提示：给出清晰的结论，便于上级领导决策。·

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 [S1]全文正文小四字体，1.5倍行距 首行缩进2字符。序号左侧缩进2字符，特殊格式悬挂缩进。

第二篇：企业技术开发项目立项建议书

编号：

企 业 技 术 开 发 项 目

立 项 建 议 书

项目名称：

承担单位：

项目负责人：

主持部门：

填报日期：

联 系 人：

地 址：

电 话： 邮 编：

广东省经济委员会

广州市经济委员会

编 写 说 明

一、关于各栏目的要求

1、立项理由

对项目在全国（全省）科技与经济发展以及企业技术进步中的地位和作用，国外有关技术发展的概况，国内有关产品与技术的现状，国内已取得的最新阶段成果是什么，已达到了哪一年代的国内或国际的技术水平（国内先进水平、国际水平、国际先进水平），经开发拟将达到什么水平等进行说明，并对开发成果推广应用和市场前景进行预测。

2、开发内容与方式

用文字详细说明开发项目的技术特点，要解决的关键技术、工艺，有些项目应附外观形状图和原理图。并说明是自主开发、消发吸收、国际合作等哪种开发方式。

3、在与现有产品、技术对比的基础上，说明开发项目的设计特点、技术路线、工艺流程等。

4、技术、经济目标

开发的产品（装备）或技术应达到的技术性能指标并与现有产品（装备）或技术进行比较，采用的技术标准、国产化程度、产品批量、产值、利润、税金、创汇、节汇、成本及杜会效益等。

5、开发进度与完成期限。

6、本开发项目曾列入过哪级哪种科技计划，取得了哪一段的成果，与已确定后续的技术改造基本建设计划的衔接情况。

7、承担单位及协作单位的概况及条件

承担项目的企业规模（人数、大型、中型、小型），企业等级（国家几级企业〕，企业性质，以及参加协作的企业、研究院所、高等院校等单位，分别承担的主要工作及技术力量，开发手段，已开发的主要成果等。

8，总资金与年度资金预算，资金构成（承担单位自筹资金，银行贷款，国家拨款和其他资金等）。资金使用明细表（包括用于购置关键设备和测试仪器，应说明单价，数量等）。资金偿还额度、期限。开户银行。

9、进口设备、仪器规格和价值清单及关税，利用外资、对外经济技术合作开发的意向。

10、主持单位及有关部门审核意见并盖章。

二、以上内容应由承担单位编写，字体要工整端正。

三、本项目建议书按各行政隶属关系或产品归口，逐级审查上报，并由各市经委、省厅局每年二月、十月两次集中送省经委。