名品商贸&开心物语
名品商贸员工每周工作报告
所属部门： 餐饮部 员工: 赵玮 填写日期： 2011 年 10 月 23 日
1新服务流程的试运行.新产品的培
2服务流程相关的培训，话术
3关于薪资待遇的制定商讨
4新菜单的定案.
5营销计划的制定
6日常营运管理
7日常员工沟通
8周围商圈调查
1需要企划部领导给予支持
2需要公司给予培训辅导
1制定出最新的牛排促销方案，以牛排方案带动下午茶消费 2制定中餐的成本控制和员工餐的相关事宜
第二篇：工程部每月工作报告模板
xx步行街
工程部每月工作报告
20xx年 1月
1． 系统故障情况：
2． 系统日常检测及维护保养：
1
3． 步行街水电统计表：
见附水电统计表（一月份）
4． 工程部易耗材料月使用情况：
20W光管 40W光管 5W节能灯 本月工程维修费用5208．5元；有偿服务收入110元。
5. 工程部其它日常工作情况：
5． 工程单跟进情况：
本月完成维修工作单137张，其中本部门29张、外部门108张。
6． 下月工作计划：
1） 做好春节前各系统设备的检查、维修工作，确保节日期间正常
使用。
2
2） 准备充足节日期间应急材料，以备不时之需。
3） 配合节日期间不同的开收市时间，调整公共设备开关时间。
4） 配合策划部节日期间各项活动用电及后勤工作。
5） 跟进天棚封顶工程及配合做好步行街更改工程工作。
工程部
二OO五年一月二日
8. 批复意见：
副／总经理签署：
日期：
3