学生会外联部部长竞选演讲稿

尊敬的老师，亲爱的同学们

大家好！我是来土木1123班的李琮明，现任建筑工程学院四届团总支学生会外联部副部长，今天我很高心也很自豪站在这里竞选第十五届团总支学生会外联部部长。

我是一个开朗阳光、做事严谨、认真踏实的人。

外联部是一个比较特殊的部门，在学生工作中，起着联系社会和建工院的桥梁作用，核心工作是为活动筹集资金，通俗的说就是拉赞助

外联部出去拉赞助代表的是整个建工学院。因此我们的一言一行都需要将建工学院的利益放在首位。在过去的两年中，我做的事情是学生会里的同仁们有目共睹的。从第一届“建工好声音”到“3+2趣味篮球赛”，通过这两次活动的成功，扩大了建工院外联部的影响，接下来建工院举办的“全能大赛”和“游园会”。因为之前与娃哈哈公司与恒安集团建立了较好的合作关系所以本学年中最大的两个活动：淮安市首届大学生“我是歌手挑战赛”和最后的建工院送老生晚会，分别得到了哇哈哈公司和恒安旗下品诺的大力支持。

转眼到了大二，在任外联部副部长期间，活动依旧很多，从迎新开始到相当重要的校运会，以及接下来的第二届建工好声音和建工达人秀再到最后的送老生晚会，在部长的帮助下我积极寻找新的赞助商，包括银鹭和樱花园等赞助，以求让活动可以更加完美，当然这其中也有无数次的被拒绝，但我一直坚信，失败是成功的开始，最后，

功夫不负有心人，我们保证了每一次活动的顺利进行。

经过两年的外联工作，我懂得了如何更好的与赞助进行商沟通与合作。在王爽部长以及李靖主席的指导帮助下，我熟悉了外联工作情况、活动流程和筹备方法，部长例会我也旁听过很多次熟悉了外联部部长的工作。另外，对于外联部工作我有着全局观，在寻求其它赞助商时，我会利用手中有的赞助商进行一学期的统筹规划，细分到每次活动。

今天我想大家感兴趣的应该是如果我当选为外联部部长，我将如何开展我的工作。

一，定期召集外联部成员会议，总结工作经验，好的方面继续发扬，不足之处努力改正。

二，由于外联部工作的特殊性，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的协调配合，所以积极加强与其他各部门之间的交流沟通。

三，给本部门成员总结我这一年拉赞助的心得，交给他们我所掌握的赞助商资料，发挥集体的力量让建工院的外联部再上一个台阶。

四，尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企事业单位及时做好沟通和交流，建立良好的合作关系，以便为我院的各活动提供物资所需，保障活动的顺利开展。，

五，建立完善的客户资料档案，维持与客户的长期友好关系。当然了这是一个任重而道远的工作，需要在长期的工作中逐步完善。

以上只是我大体上的工作方向等我担任外联部部长以后会有更

详细的工作计划 。

我相信如果我能竞选外联部部长一职，我一定会以我饱满的热情，坚强的毅力，实事求是的工作态度去迎接每一次挑战，全身心肩负起那份责任，就像在奋斗中向南说的：“责任不是应该做的事，而是必须做的事。”

或许在这期间会遇到很多的挫折和困难，会在学习和工作之间存在矛盾，也会整天为工作和学习忙碌，或许会很辛苦，但我会坚持！

谢谢大家

第二篇：大学学生会外联部工作总结

大学学生会外联部工作总结

外联部总结

经济管理学院学生会外联部本着“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标，以“做大做小，做精做细，认真负责，诚实守信”为工作理念积极开展工作，倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文化。通过一学年的努力本学院的外联工作取得了很好的成绩，为了进一步做好以后的外联工作，现将本学期的外联工作方法和心得总结如下：

一、 对内工作（学校内部）

1、 建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训计划为今后工作的顺利开展奠定基础；如：①完成部内分组：内务组(以学校内部事宜为重)和外联组(以学校外部事宜为重),明确分工,提高效率。② 在每次例会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。③开展部内联谊和干事培训,让其在精神面貌和能力水平上能不断提高，要使外联部每个成员时刻牢记自己是经济管理学院的一份子，有义务为经济管理学院服务，做出自己的贡献。

2、 在部门内部倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，

交流、诚意，行动、有意”部门文化，以活泼灵活的管理模式，促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意，形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结，使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体。对待所有人，与他人交流沟通，都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同学的承诺在行动时，要对学院有意义，学会奉献。

二、 对外工作（社会商家）

1、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平时就要密切注意一些与同学相关的厂商，发掘潜在的赞助商的合作意向，及时收集信息，在同学中开展调查，了解同学与商家共同需要和利益所在，以两者的结合点为出发点，做到市场调查的深入化，外联市场发展战略的科学化。

2、外联部工作是步骤化、层次化的，要以收集信息、分析信息、联系商家、与商家商讨、认真落实为步骤，一步步走、一层层做，踏踏实实走好每一步，漂漂亮亮做好每一层。⑴收集信息的方法：①“扫”学校。把太原市各大高等院校分成三大区域（山大财大区、山医太师区、中北区）每两周“考察”一次，看有什么商家在学校做活动，与这些商家联系进而促使他们在理工大做活动。②“扫”市区。把太原市分成五四大区域（柳巷区、大南门区、南内环区、学校周边区、各

大写字楼区）部门分五组每月“清扫”一次。时刻把握商家的动态，充分掌握商家的信息。③“疯狂”接传单。每个外联部成员见传单必须接，回来分析传单的内容看这个商家有没有在学校做活动的意向。④广交人缘。与合作过的商家时刻联系保持良好的关系，以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家进而促成合作。⑤天天看广告。天天买太原晚报、山西晚报看广告，充分掌握商家信息。 ⑥培养“职业病”。通过平时工作中的锻炼，培养外联部每个人的工作意识，不管坐公交、逛街、看报纸都时刻想着有没有商家信息，培养自己的意识，培养“外联职业病”。⑵分析信息的方法：①以学生市场为主线进行研究，抓住商家的活动目的，进而达到互利。②注意学生的延伸市场（学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等），以此吸引商家的目光，使外联商家的范围扩大，更好的做好外联工作。⑶联系商家的方法：①电话营销。②登门拜访。

3、发展与其他高校的友好关系，大力宣传我院的活动，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间联系交流的目的。

4、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式，在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机，争取为学院作出更大贡献。

附太原理工大学经济管理学院外联商家合作方式

经济管理学院学生会外联部

二○○八年四月

太原理工大学经济管理学院外联商家合作方式

冠名权：活动可以以“XX活动”等来命名。赞助总金额要过半数方有冠名权。

传单宣传：传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单。

小册子宣传：如公司有自己的宣传册子可协助派发（由商家自己提供）。

海报宣传：海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物，商家自行设计也可。

易拉宝宣传：商家如有易拉宝，可在活动当天协助摆放，由商家自己设计提供。

展板宣传：展板上张贴部分赞助商自身的1-2张海报，本板不受其他组织宣传影响。

宣传栏宣传：赞助商的传单和海报，可在校内和公寓宣传栏内张贴。

横幅宣传：在公寓和学校过道等人流集中地刻悬挂带有商家特色的横幅，不可太商业化。

广播台宣传：公司资料信息可以在校广播电台专栏播出，费用另计。

奖品宣传：奖品由公司赞助或可印有贵公司的宣传文字或图案。

产品宣传：公司产品可作为该活动的唯一指定用品，赞助产品必须满足现场需要方可。

工作人员用品宣传：工作人员可穿上印有商家标志的服装工作。

咨询点宣传：活动前两天和活动当天可设点接受学生咨询，从而介绍贵公司。

促销点宣创；活动当天可在现场搞促销，要另收部分场地费。

现场宣传：活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置，也可以做些带贵公司特色的小游戏。

嘉宾发言：贵公司可派代表过来参加我们的活动，并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言，最好再开始或中间。

现场鸣谢；活动期间，公司名称以口头鸣谢形式出现，并由主持、表演者、游戏者宣传商家口号、标语等。

问卷调查：活动当天可在咨询处进行问卷调查，最好有抽奖。

媒体宣传：有必要时可邀请太原各大媒体来采访。要赞助较大金额方可。

形象策划：公司在本活动后可商量合作策划一个形象show，校内外均可，但费用另算。

讲座宣传：贵公司可在校内举行关于大学生成长且与贵公司产品或服务有关的讲座。

提示宣传：贵公司可在食堂、水房、宿舍门等地方张贴“XX公司提示您节约用水”“XX公司提示您随手关门”。

贵公司如有其他宣传方式和要求、合作方式，可进一步商讨。

经济管理学院学生会外联部

二○○八年四月