石岩茶种植投资项目计划书

项 目：石岩茶园开发

创业目标：建设成为当地农业产业化企业，创立知名茶叶品牌。

发展思路：以绿色无污染自然环境为依托，从建设无公害茶园起步，向绿色生态有机茶发展，为城市中高端茶叶消费群体提供天然绿色健康茶叶。并且，近年来，石岩茶在市场上的发展前景广阔，市场氛围很大。

市场发展前景展望：茶叶是世界性的天然饮料，市场成长潜力巨大。长期以来，茶叶产品游离于农产品与食品之间，生产加工属于农产品范畴，流通销售则具有食品属性，种植、加工、销售的产业链，或长或短，使得难以形成稳定、规范的茶叶市场,这为有先进经营理念、创新商业模式、有志致力发展实业的人士提供广阔的发展空间。近年来，国际、国内市场对茶叶高端产品的需求量越来越大，为发展优质天然绿色生态茶业具有十分广阔的市场前景。

一、商业模式：基地茶园+茶厂+批发+零售终端

二、目标市场：主要以广东、深圳等地区为主，建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。

三、市场营销：考虑到初期在零售市场的客户基础较弱，将以品质可靠、价格合理的形象与零售商合作。有条件情况下开设直销店，为后期品牌化经营打基础。

分销渠道：

1、建立直销店：批发零售

2、开设网店：建立各地的销售网络

四、投资方式：自己创业到联合村民共同投资

五、产业基地：自己所在村落（比如张家老埠木石冲）

可开发资源：优质山地

资源优势：地理位置较高，邻村山地也在自村背后，为今后扩大规模提供有利资源。

六、项目投资规划：投资规模人民币20万，首期投资3万。以下投资计划

为参考，根据自身的具体情况而定。

第一期：示范基地建设

投资预算：3万

简要介绍：

第一期茶园扩建主要以自家山地为主，大约用3亩地，通过自建方式，投资约3万，年产毛茶估计300斤。如果完全为新开发茶园，第一年收益为零，第二年茶叶才能进入采摘期。投资回收在两年左右，五年收益约在6-12万，随着技术和品牌的提升，产值将会有大幅提高。如直接建设终端零售店将极具成本优势和获利水平。

第二期：

再用两到三年时间建设可控茶园30亩，全年产量达到3吨，产值达35—60万，年利润达20万。

扩建方式：和自村村民商量租用其山地

第三期：

建设绿色生态茶园为宗旨，以茶叶产业化经营为目标，采取多种协调、联动、互利的合作形式，建立健全茶叶产销协作体系，因地制宜确立基地、茶厂、公司三者之间的最佳链接方式。有效整合利用社会资源（茶园、茶厂），计划再用三到五年时间建设可控茶园100亩，全年产量达到达10吨。村民可自愿入股，到时可租用邻村山地开发。成为有规模的茶园企业。

七、风险控制分析

1、市场风险：市场竞争越来越激烈，大品牌不断发展，小企业要有特色之路才能生存发展。掌控产业链的资源、推进产品质量升级、优化管理，强化核心竞争力。如探索茶叶产品深加工、茶文化观光旅游等。

2、自然灾害风险：一般天气情况下不会严重影响生产。如有少见的台风、干旱、暴雨时导致产量下降及生产困难的，采期措施尽力使影响最低损失最少。

3、食品安全风险：通过QS质量安全认证，严格控制采购、生产、加工、

流通各个环节的安全性，建立行之有效的安全管理体制和危机处理机制。

4、社会商业环境：增进沟通，融入行业，整合资源，互惠互利。

八、市场展望：随着人民生活水平的不断提高，国内各地区旅游市场的发展和短程旅游、自助旅游的兴起，使得回归自然，品味天然的旅游更为人们的休闲所爱，为发展乡村、生态游，绿色经济提供好的发展先机。创建一个绿色的农家乐茶庄。

此份策划的数字仅供参考，很多不全面，只是个大概，我没这方面的经验，只是想想而已

第二篇：投资项目计划书

临澧职业中专学校

20xx年寒假学生社会实践活动安排

一、活动内容

通过调查研究，拟定一份投资计划书或投资项目可行性分析报告

二、目的要求

1、培养学生的创业意识，提高投资理财能力。

2、投资目的性要清楚，要有利润。

3、计划要有可操作性和可行性，要充分考虑资金、技术、场地、销售等可预见的因素不可预见的因素。

三、活动要求

下学期上学时,各班认真总结,学校将对这次活动进行评比。

投资项目计划书(范文)

一、项目名称：承包东方红职业中学校服加工厂

二、投资环境：

（一）外部资源环境

1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠，如：工商、税务、技术质量监督等。

2、有东方红市教育局的政策支持，全市250000中小学生的校服，可指定由本厂定做。

3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套军训服装。

4、全市有240万人口，有近530家较大的企业需要厂服，但全市仅仅只有四家较大服装厂。

（二）内部资源环境

1、学校高速平缝机500台，有锁孔机等各种异型机80多台，可以在工厂机器忙时临时性借用。（平时学校自己用）

2、学校有近800名服装专业学生，可提供低价的劳动服务。

3、校方可以提供20间厂房（平房）。

4、校方可提供水电方便。

5、校方可提供建厂用地，并50年不收租金（50年后厂房归学校所有）。

6、每年学校毕业生可优先录用。

7、现有4位优秀的业务员（已在原学校服装厂做了6 年的业务员）

三、投资规模：

（一）第一期工程及准备

1、高速平缝机180台，约40万元。

2、各种辅助机器18万元。

3、房屋维修、装修14万元。

4、长期雇用工100人，技术员5人，管理员5人、业务员5人。

5、流动资金200,000元。

（二）第二期工程

1、投资修建厂房（楼房），10间二层,预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。

2、添加设备投入约25万元。

四、投资利润分析

1、目前每套校服的销售价格是85～95元，材料成本50元左右，工资成本10元左右，其它成本（包括公关、业务提成）25元，每套报装的平均净利润为15元以上。

2、平均每月生产30000套，净利润为400,000～450,000元。（不包括学生的无偿服务或有偿服务）

3、要承担部分学生实习任务，学生有部分浪费和报费成本。

4、每月上交学校管理费每年约5,000元左右，

5、每月水电费开支50，000元。

6、每月支付工人工资180，000元。

7、每月要负担设备维修费用20，000。

综合：每月纯收入水约10～15万元。

五、投资风险

（一）政策风险：

1、可能一年或二年后，上级文件规定，农村中小学不准统一制做校服。

2、现有的学校资源，也要开发，市教育局只是提供了政策导向，但是各校实际操作过程中，也可能有不服从上级指示的情况，厂方也要积极去自己开发市场。

（二）市场风险：

1、从目前的情况来看，光有教育市场还远远不够，要开发其它市场，寻找订单。

2、招收的长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等，都与厂方的经营状况休戚相关。

3、销售过程中会有赊帐，需要有充足的流动资金

六、投资前景

1、可充分利用学校的政策优势及人才优势（学校有服装设计方面的老师6人，都是服装专业本科毕业生），完全有可能在二到三年内将厂做大做强。

2、可开发深圳市场，加工厂服、工作服。

3、可挂靠大型服装厂。