综合部各员工安全生产目标指标分解

一、经理

1、负责本公司车辆交通安全管理工作，建立、健全车辆交通管理制度,并督促实施。

2、组织公司员工定期进行健康状况检查。

3、组织本部门安全工作规程的学习,落实新员工上岗前的安全教育工作。

4、贯彻落实《劳动法》，依法处理劳动纠纷。积极参加有关伤亡事故、交通事故的调查及善后处理工作。

5、根据季节变化，结合有关部门提出的药品申购要求，督促购置防暑降温、防寒、小动物伤害等方面的药品，并提供相应的食品。

6、落实预防群体性食物中毒演练及完善应急处置方案。

二、副经理

1、负责本公司的信息安全管理工作，落实公司文书、资质文件及统计类工作。

2、收录公司传达的安全生产相关文件，并在部门内部传达、学习。

3、组织本公司车辆交通安全管理工作，建立、健全车辆交通管理制度,并督促实施。

4、组织公司员工定期进行健康状况检查。

5、组织本部门安全工作规程的学习,落实新员工上岗前的安全教育工作。

6、贯彻落实《劳动法》，依法处理劳动纠纷，积极参加有关伤亡事故、交通事故的调查及善后处理工作。

7、落实预防群体性食物中毒演练及完善应急处置方案。

8、统筹公司车辆的管理工作，建立公司车辆台账，设专人跟踪。

三、固定资产管理专责

1、负责本公司固定资产的统筹、保管、维护等安全管理工作，协助部门负责人做好公司的各项后勤管理工作。

2、根据部门需要，协助开展防护用品（施工工作服）的采购。

3、贯彻执行公司内务管理制度，确保公司员工处于良好的作业环境。

4、协助部门落实各项的后勤服务工作，确保各项工作能安全、顺利的完成。

四、人力资源管理专责

1、落实执行本公司人员培训的管理工作，做好相关培训资料及人员培训档案的统筹管理工作。

2、编制公司员工培训需求调查表，收集、分析培训需求，形成分析报告。

3、积极参与公司或部门组织的培训。

4、根据已公布的培训情况，对各部门年度培训计划落实情况进行记录、考核。

5、贯彻执行上级公司及本公司关于招聘、培训的管理制度，落实执行本公司人员招聘的管理工作，包括人员信息的收集、鉴定、整理、保管、统计等工作。

6、负责公司人员资质证件及员工关系档案的整理、保管、统计的管理工作。

五、综合事务管理专责

1、协助综合部负责人开展各项安全活动，负责本公司综合事务方面安全管理工作。

2、根据部门需要，协助部门开展防护用品（施工工作服）的采购。

3、根据工作安排，协助做好公司防暑降温、防寒、小动物伤害药品或食品的采购、提供工作。

4、负责本公司资质证件管理，做好各类行政信息的安全保密工作。

5、定期检查部门防火、防盗、办公场所等情况。及时发现问题及时处理隐患，对不能处理的安全因素，要及时上报。

6、根据公司要求进行本部门的安全建设，组织开展本部门各项安全活动，并收集、归档公司各人员提出的合理化建议。

六、综合事务管理员

1、落实执行车辆交通管理制度，负责组织公司车辆检查，做好本公司车辆交通安全管理工作。

2、负责车辆的安全技术检验和驾驶员的审查，组织兼职机动车驾驶员的安全技术培训和考核工作。

3、做好车辆日常的维护和保养工作，保管好部门车辆锁匙并进行登记。

4、负责公司车辆及兼职驾驶员的合理调度使用，确保车辆及驾驶员安全。

5、根据各个时期工作任务的不同及新出现的交通安全问题，及时提出对规程和管理制度的补充或修改意见。

6、配合有关单位做好交通事故的调查处理工作。

7、协助固定资产管理专责开展办公设备维护维修等管理工作，并按部门负责人要求做好公司的各项后勤类管理工作。

七、司机

1、坚持“三检”制度，确保行车安全。

2、严禁酒后驾车和违章驾驶，不出私车和把车交给无“两证”的人员驾驶。

3、做好车辆日常的出车检查工作，并将车辆运行情况向车辆管理员交底。

4、驾驶公司车辆必须按规定停放，关好门窗及锁好防盗锁。

5、参加本部门安全学习活动及岗位安全技术培训，认真学习紧急救护法，掌握现场急救技能。

第二篇：安全生产目标和指标

安全生产目标和指标 第1页 共4页

安全生产管理目标

一、目的

为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。

二、安全生产控制目标

1、五消灭

消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。

2、二杜绝

杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。

三、伤亡控制目标

1、死亡率：杜绝零死亡。

2、重伤率：消灭重伤事故。

3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。

四、安全生产标准化管理达标目标

合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。

1、层层分解，生产必须安全

安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首

安全生产目标和指标 第2页 共4页 先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安全科科长是安全工作的主要责任组织和监督者。

2、在工作中要做到“实、早、细、严”

“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。

3、要齐抓共管，确保安全

针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。

五、文明生产目标

1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育，完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。

2、做好生产现场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100元不等。