安全方针、目标和计划

为了贯彻落实|“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，巩固20xx年安全生产秩序，加强公司安全标准化的管理，落实安全生产责任制。特制定20xx年安全生产的方针、目标和计划。

一、方针

安全第一，预防为主，风险管理，全员参与，改善环境，保护健康，科学发展，持续改进。

二、目标

1、杜绝重大安全事故的发生，实现重伤、工亡、重大火灾、重大交通、重大设备事故“五大事故为零”，千人负伤率控制在2‰以内。

2、三级安全教育率100%。

3、安全隐患整改率100%。

4、职业病危害事故为零。

三、年度安全工作计划

1、把责任落实到位，公司从总经理到员工自上而下逐级签订《安全生产责任状》，形成一级抓一级，层层抓落实，各负其责，齐抓共管的安全生产责任制格局。

2、坚持以制度管理人，以制度保安全的原则，建立起约束和激励机制，极大的提升公司的安全管理水平。对企业原制定的“三项制度”进行系统完善、汇总，进行重新补充，并积极组织员工学习、贯彻、落实。

3、根据安全管理工作需要，重新修订《安全事故考核办法》，加大对事故责任单位、责任人的考核力度，并将《安全事故考核办法》

下发到各有关单位，组织各单位员工利用周一安全活动及班前班后会的时间贯彻、学习。

4、为防止发生重、特大安全事故，公司邀请XXXX评价公司组织专家研究制定XXXX公司“综合事故应急救援预案”、“火灾事故专项应急救援预案” 、“煤气事故应急救援预案”、“氧气事故专项应急救援预案”等9项应急事故预案下发到各有关单位。各单位要进一步充实应急救援队伍，配备必要的救援器材。要定期组织演练活动，使广大员工熟练掌握启动预案程序，提高应急准备、应急反应及应急处置能力。

5、安全培训是提高员工安全素质的一项基本工作，做好安全培训才能真正提高员工实际操作能力和安全理论水平。各单位要根据公司年度培训计划制订本单位详细的安全培训纲要，定期组织好员工进行各种类型的培训。

6、加强隐患排查治理及整改工作，继续推行“安全治理年”活动，落实安全检查及考核制度，强化各级安全生产责任人和主管负责人的安全职责，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，有计划、有组织对照上级有关部门下发的有关煤气和高温液体两个验收标准和炼钢、炼铁、轧钢、煤气新版安全规程进行定期和不定期的安全检查、专项检查及综合性联查，发动各生产岗位员工，从人的不安全行为和物的不安全状态两方面进行排查，对危险源点实行挂牌管理，发现安全隐患以“标本兼治，重在治本”的原则进行整改，不留尾巴，不存欠帐，不讲客观，努力创造良好的安全生产环境。

7、保证安全资金的及时投入，设立安全资金专项账户。制定年度安全投入计划，规定资金投入项目，并为全体员工交纳工伤保险和养老保险。

8、认真落实公司每月安全例会制度和班组安全活动日，重点检查班组是否每周举行一次安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分管领导是否定期检查班组记录，各单位每月是否定期召开安全例会，是否及时汇报及解决安全生产中存在的问题，记录是否齐全等。

9、加大员工“三违”行为查处，坚决控制违规作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象长期存在。

公司 二零一一年一月六日 XXXX

第二篇：安全方针目标计划

湖南省建筑工程集团总公司

HUNANCONSTRUCTIONENGINEERING GROUP

安全方针、目标和计划

工程名称：工程地点：施工单位：湖 南 省 建 筑 工 程 集 团 总 公 司 编 制 人： 审 核 人： 编制日期：

安全方针、目标和计划

为了贯彻落实|“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目安全标准化的管理，落实安全生产责任制。特制定华发现场五期4标项目安全生产的方针、目标和计划。

一、伤亡控制指标：

工人死亡率为零，无重伤事故，轻伤率控制在3%一下，月直接经济损失在1000元以下，年直接经济损失在5000元以下。

二、安全生产目标：

1、工地达珠海市安全合格工地，争创广东省安全样板工地；

2、严格按中华人民共和国《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—2011）进行项目安全管理，按其标准检查评分在80分以上；

1）项目月度安全检查评分80分以上；

2）公司季度安全检查评分85分以上；

3）市安全生产检查评分90分以上。

三、文明施工目标：

1、工地达珠海市文明合格工地，争创广东省文明样板工地；

2、严格按《广东省建筑工程文明施工评分标准》进行项目文明施工管理，按其标准检查评分在85分以上；

1）项目月度文明施工检查评分80分以上；

2）公司季度文明施工检查评分85分以上；

3）市文明施工检查评分85分以上。

四、年度安全工作计划：

1、把责任落实到位，项目部从项目经理到专职生产管理人员自上而下逐级签订《安全生产责任书》，形成一级抓一级，层层抓落实，各负其责，齐抓共管的安全生产责任制格局。

2、坚持以制度管理，以制度保安全的原则，建立起约束和激励机制，极大的提升项目部的安全管理水平。对项目部原制定的各部门岗位安全生产职责、安全管理制度及措施进行系统完善、汇总，进行重新补充，并积极组织员工学习、贯彻、落实。

3、为防止发生重、特大安全事故，项目部特编制了“施工现场临时用水用电专项方案”、“外脚手架施工专项方案” 、“施工现场应急救援预案”、“现场文明施工专项方案”、“模板专项施工方案”、“施工现场消防防火安全专项施工方案”、“防噪音污染专项施工方案”、“项目部应急演练方案”等专项安全生产施工方案及应急救援预案下发到各有关管理人员及班组手中。项目部要进一步充实应急救援队伍，配备必要的救援器材。要定期组织演练活动，使广大员工熟练掌握启动预案程序，提高应急准备、应急反应及应急处置能力。

4、安全培训是提高工人安全素质的一项基本工作，做好安全教育培训才能真正提高工人实际操作能力和安全理论水平。

5、加强隐患排查治理及整改工作，落实安全检查及考核制度，强化各级安全生产责任人和主管负责人的安全职责，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，有计划、有组织对照上级有关部门下发的有关安全规程及安全检查进行定期和不定期的安全检查、专项检查及综合性联查，发动各生产岗位工人，从人的不安全行为和物的不安全状态两方面进行排查，对危险源点实行挂牌管理，发现安全隐患以“标本兼治，重在治本”的原则进行整改，不留尾巴，不存欠帐，不讲客观，努力创造良好的安全生产环境。

6、保证安全资金的及时投入，设立安全资金专款专用。制定项目部安全防护、文明施工措施费使用计划，并为全体工人交纳工伤保险。

7、认真落实项目部每周例会制度和班组班前安全活动记录，重点检查班组是否每天班前进行安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分管领导是否定期检查班组记录，项目部每月是否定期进行安全检查评分，是否及时汇报及解决安全生产中存在的问题，记录是否齐全等。

8、加大工人“三违”行为查处，控制违规作业、违章指挥、违反劳动纪律、保证施工作业顺利进行。

湖南省建筑工程集团总公司