开工报告及进度计划的内容

时间:2024.4.21

开工报告

在各单位工程、分部工程或分项工程开工前,总监办应督促承包人提交工程开工报告并进行审批。工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案;依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法;说明材料、设备、劳力及现场管理人员等各项的准备情况;提供放样测量、标准试验、施工图、安全环保措施等必要的基础资料。单位工程的开工报告由专业监理工程师审核后报总监办审批。

单位工程开工申请报告内容

(1)征地拆迁工作(包括临时用地,料场开采权等)完成情况。

(2)测量工程师对线路复测,主要控制桩,地面高程测量数据是否已确认。

(3)已进场的主要材料数量是否满足施工要求。

(4)施工方案及施工进度计划。

(5)施工组织机构设置、人员、设备。

(6)施工临时设施、供水、供电临时道路。

(7)质量自检系统及质量保证措施是否建立,按规范要求的质量控制指标及检验频率和方法。

(8)是否得到监理工程师对各主要试验项目(如混凝土配合比,填土最大干密度,钢材等)的批准。

(9)设计图纸、数据是否认真审核,有无明显错误,是否已修正。

(10)交通管制,安全和环保水保保证措施是否已落实。

2.3.9.3分部工程开工申请报告内容

(1) 测量工程师对线路复测,主要控制桩,地面高程测量数据是否已确认。

(2) 已进场的主要材料数量是否满足施工要求。

(3) 施工方案及施工进度计划。

(4) 施工组织机构设置、人员、设备。

(5) 质量自检系统及质量保证措施

(6) 是否得到监理工程师对各主要试验项目(如混凝土配合比,填土最大干密度,钢材等)的批准。

(7) 设计图纸、数据是否认真审核,有无明显错误,是否已修正。

(8) 安全和环保水保保证措施是否已落实。

2.3.9.4分项工程开工申请报告内容

分部工程开工报告中非重复的部分,如必要的测量、图纸审核、材料及试验资料。

2.3.9.5中间开工报告:长时间因故停工重新施工前,或重大安全、质量事故处理完后,承包人应向监理工程师提交中间开工报告。

2.3.10制定监理工作计划,制定各类监理管理用表,绘制进度、支付、质量控制的形象进度图表并建立相应台账。

2.3.11承包人建设及进场便道

(1) 监理工程师应对承包人建设、进场便道等临时设施工程按合同要求进行严格监督。

(2) 进场后7天内,承包人应向监理工程师提供建设规划设计及相关说明、进场便道路线设计图,须经总监办审核、业主审批。

(3) 开工前14天,承包人应完善建设,并通过验收。

(4) 进场便道等临时设施建设应满足监理工程师和地方行业部门的要求(如安全、环保等)。

(5) 承包人建设、进场便道等临时工程建设满足分部分项工程开工条件后,方可进行下一步工程。

进度计划编制的内容

总体进度计划须受合同总工期的制约,年进度计划要受总体进度计划的制约,分部工程和关键工程进度计划必须服从项目总体进度计划和年进度计划。

4.3.3.1总体进度计划应包含以下内容:

(1)编制说明

①编制依据和基本资料;

②本合同段工程概况;

③沿线气象、水文、地质、交通运输及材料条件,对施工的有利和不利因素等; ④本施工单位的人员及设备情况;

⑤主要工程施工方案(包括各单位工程和重点工程的施工方案和方法;材料、设备和劳动力供应计划等);

⑥施工部署(包括各单位工程施工的时间、方法和程序)和施工方法说明; ⑦施工组织机构和质量保证体系;

⑧施工安全环保体系及措施;

⑨施工进度计划(网络图、横道图和斜条图)

⑩资金流动计划

11有关图表 ○

4.3.3.2年进度计划包含的内容:

(1)本合同段工程概况。

(2)上年度完成工程数量、投资及工程进度滞后或提前的说明,对工程进度滞后采取的措施。

(3)本年度计划完成工程项目内容、工程数量和投资指标。

(4)现有施工力量、施工设备数量和拟增加人员,设备。

(5)施工部署和施工方案。

(6)本年度施工进度计划。

(7)在总体进度计划下本年度对各分部工程进度计划进行局部调整或修改的详细说明。

(8)有关图表。(按照关键线路网络图和主要工作横道图两种形式分别绘制)

4.3.3.3季、月进度计划的内容:

(1)年度计划中本月需完成的各分部、分项工程数量。截止上月累计完成情况,计划滞后或提前情况说明。

(2)本月计划完成的各分部、分项工程数量及工程进度滞后采取的措施。

(3)完成本月计划的劳动力及设备的安排。

(4)对关键工序和部位采取的措施和施工方法。

(5)横道图。

4.3.3.4分部工程进度计划的内容

(1)分部工程的数量和施工方法与说明。

(2)完成分部工程所需要的劳力、施工设备的数量和性能。

(3)完成分部工程的时间安排。

(4)有关图表。

4.3.3.5关键工程进度计划的内容

(1)关键工程概况

(2)具体施工方案和施工方法。

(3)总体进度计划及各道工序进度计划的控制日期。

(4)各施工阶段的人力和设备的配额及运转安排。

(5)施工准备及结束清场的时间安排。

(6)对总体进度计划及其它相关工程的控制,依赖关系和说明等。


第二篇:关于开工的计划报告


关于开工日期延误的情况说明

尊敬的XXXXXX领导:

您们好!

经我公司服装城项目部认真仔细的研究。充分考虑了该工程的施工特点、难点后,有充足的信心保证按质、按期、全面的完成xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx装饰工程。具体工程项目概括如下:1、二次钢结构工程。

2、C60可上人型轻钢主龙骨吊骨架。

3、走廊部分石膏板边棚及铝格栅吊棚。

4、轻钢龙骨隔墙。

5、走廊部分地面粘贴玻化砖。

6、楼梯间墙地面粘贴理石及棚面铝格栅吊棚。

7、卫生间整体装饰。

8、走廊和楼梯间公共面积油工粉刷。

9、一、二、三层连廊整体装饰。

10、公共走廊钢立柱进行铝塑板装饰。

我公司项目部前期工作计划安排如下:

1、公司项目部于20xx年9月24日成立,进驻施工现场办公室。做前期工作规划,设计图纸,起草预算及合同等工作。

2、项目部于20xx年10月17日与建设单位签订工程合同,并确定施工进场时间和卸、存材料场地、施工进度表等。各项工程进入施工现场时间详见合同后附施工进度表。

3、项目部于20xx年10月18日同劳务施工队签订劳务合同、安全施工合同。确定劳务施工队进场时间、人数和工机具的用量。

4、项目部考虑到本工程时间紧、任务重,必要时采用24小时施工人员换人不停产的工作计划。项目部于20xx年10月19日在服装城附近租用5套临时住所,以便施工人员倒班休息办公之用。

5、项目部于20xx年10月19日采购临时电箱、空开、漏保、电缆线。因施工现场没有装配场地,我方在异地进行各主、分电箱的接装和匹配。

6、项目部于20xx年10月19日与各主要材料供应商签订购销合同。具体供货日期如下:

①临建设施:

a、地面卸、存料,场地为20xx年10月21日做围挡,10月22日完成。

b、活动板房为20xx年10月23日运至现场,作为临时库房和材料看守值班室。

c、卸料平台搭建为20xx年10月21日开始,20xx年10月23日完成。

②钢材:运至施工现场时间为20xx年10月24日。

③脚手架:运至施工现场时间为20xx年10月24日。

④临时电施工现场安装布置时间:20xx年10月24日。

⑤各型号轻钢龙骨和铝格栅:运至施工现场时间为20xx年10月28日。

⑥石膏板:运至施工现场时间为20xx年10月31日。

⑦玻化砖:运至施工现场时间为20xx年11月10日。

7、项目部考虑到后期与各商户装饰装修交叉作业问题。为此,项目部制定了各商户进场装饰装修时间。

①大商户装修进场时间:为20xx年12月15日。

②小商户装修进场时间:为20xx年12月20日。

由于上道工序的原因,我方项目部没有按原施工进度计划进场。因此我项目部按现有条件调整施工进度计划,在保证质量和安全的前提下加班加点,尽量缩短工期,争取在20xx年12月30日完成所承包项目,具体安排计划如下:

1、临建设施问题:

①地面卸、存料场及吊车工作半径围挡时间:为20xx年11月2日完成。活动板房运至料场,材料管理员进驻活动板房。因我方各种装饰材料已陆续运至哈尔滨货场,货场方要求20xx年11月3日之前所到货物全部运出货场。如需存放,须支付场地费用、保管费用及二次倒运费用。如产生此项费用由建设单位承担。

②四层连廊17~18轴我方将作为卸料平台,以便所有材料的吊装运输。搭建完成时间为20xx年11月4日。

③四层连廊所有场地,我方将作为临时材料存放处。在此处将设立值班室进行24小时看守。

2、施工作业面问题:

经我项目部认真仔细研究,结合施工现场和上道工序的工作

情况。计划把现场工作面分为四个施工段。

①1~11轴为一个施工作业面:此作业面上道工序在20xx年11月2日完成。

②11~23轴为一个施工作业面:此作业面上道工序在20xx年11月5日完成。

③23~32轴为一个施工作业面:此作业面上道工序在20xx年11月8日完成。

④连廊一至三层为一个施工作业面:此作业面上道工序在20xx年11月6日完成。

3、以上作业面应有最基本的施工条件:

①钢构天棚彩钢板的封闭。

②地面保温层的清理。

③窗户玻璃封闭。

④上道工序施工所产生的各种边角废料和建筑垃圾清理。

⑤封闭保温采暖的温度须达到5℃~8℃以上。因装饰工程项目对环境温度有严格的要求,如达不到温度我工程部须作出《冬季施工方案》对施工现场进行加温,所产生费用问题请建设单位考虑。

尊敬的哈尔滨国贸服装城领导,本工程以上所述的各项事由请各位领导予以支持和理解。按照本项目部此次计划的新工期和满足以上施工条件,我项目部有信心和实力在保证安全文明施工的前提下,于20xx年12月30日完成此项工程。恳请建设单位尽快发布开工指令,以便我方按期完成此项工程。

省建安xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部

xxxx年xx月xx日

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