风险管理部总经理工作思路
我对风险管理部总经理这个职位总体理解是:这个岗位是管理者与领导者的结合体,对于相对独立的风险条线来说,这个岗位管理者与领导者相结合的特点很明显。
首先,风险管理部作为一个部门,承担着分行风险管理的部门职责,总经理作为这个部门的管理者,首先要做的事情就是把这个部门管理好。管理是一门科学,主要工作是计划、组织、协调和沟通,要把省、市分行的计划落实好,要把风险工作组织起来,还要搞好与其他部门尤其是业务部门的协调,这个是重点,还有就是要搞好沟通,包括内部沟通、与上级风险主管及省分行以及外部监管机构的沟通等等。通过计划、组织、协调和沟通几方面的努力,先要把管理者的事情做好。
其次,这个岗位还是一名领导者,领导是一门艺术,需要有自己的风格,需要创新。既要有改变旧模式旧思维的勇气,也需要有在风险主管和分行党委领导下的大局观意识。(此处结合自身实际加入自己工作创新之处)。例如,重点从提高风险经理素质入手,把风险经理逐步培养成能够发表独立见解,在某些行业或领域有一定专业水平的准专业人才,为分行领导决策提供重要的依据。
总之,借用风险管理的专业术语来总结我的工作思路,就是 “预期损失”和“非预期损失”两方面都把握好。在风险管理领域,“预期损失”是通过日常计提损失准备金来化解的,“非预期损失”是需要用经济资本来防御的。我的工作思路就是:对于日常常规存在的风险点,通过科学的管理,重点把制度建设好,通过“硬件”的完善来制约风险的发生;而对于一些不可预测的非常规存在的风险点,要通过提升软实力,加强对队伍的领导,提高风险队伍整体素质和全行员工风险意识着手,来把风险化解于无形。我想,通过以上两方面的努力,一定可以使我行全面风险管理的理念深入人心。 2011.9.15
第二篇:银行风险管理部个人工作总结
20xx年已经接近尾声,逝去的时光已成为历史,属于我们的只有今天,我们能把握的也只有今天!我们要学会在顺境中感恩和体会幸福,在逆境中成熟和坚强!学会用激情创造灿烂,使我们的生命更加精彩。失败不是成功之母,失败之后的总结才是成功之母。现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结如下,不到之处,请领导和同事们批评、指正。 1、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户。做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,提供多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。 2、加强内控制度建设,防范和化解金融风险。行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。 3、努力提高自身服务和业务素质,积极为客户服务。20xx年是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度,就必须把客户关系摆上重要位置,在提升客户满意度和忠诚度的基础上,获取应有的回报。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特别是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理,积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。 4、工作中存在的不足及今后的打算。 一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新
的知识,掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标。二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应建行发展的需要。2、努力提高工作效率和质量,积极配合行领导和同事们把工作做得更好。 最后,一年来工作取得了一定的成绩,但也还存在着诸多不足。在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,争取更好的工作成绩。