XXX分局过去五年工作情况、

未来五年发展规划和20xx年工作安排

一、XX分局过去五年工作情况

（一）以经济建设为中心，税费收缴屡创新高。20xx年至20xx年11月，XX分局累计实现税费收缴 亿元，其中上缴财政契税 亿元，经营性收费 万元，行政性收费 万元，为我局经济发展做出了积极贡献。

（二）依法行政，产权登记质量不断提高。5年来XX分局累计办理各项登记 件，完成房屋交易面积 万平方米；交易额 亿元。严格履行首问负责制，无因服务问题被企业和群众投诉；产权登记业务质量抽检和上级批转业务办理合格率100%；业务人员全部持证上岗，定期组织业务学习和研讨，累计组织各类培训 余次。

（三）夯实基础，产权产籍管理全面提档升级。一是完善登记发证系统。研发使用《XXX管理系统》，实现了从受理、审批、核费、发证等环节的电子流程与人工审批的有机结合，实现了契税代征、地税代征、住房维修资金代缴、房屋交易资金监管等一体化管理。二是加大数字房产基础建设力度。将辖区内为 个丘， 个地块，逐丘逐户开展房产测绘，进行楼盘与地籍图挂接工作，5年来累计建立楼盘 幢，修复楼盘 幢，拍录档案 卷，全面实现了数字化管理。三是建立完善房屋登记簿，实现适时、动态管理。截止目前分 1

局共建立房屋登记簿 簿。

（四）创新服务，窗口服务实现重大突破。一是开展政风建设，规范服务标准，加大监督力度，树立崭新服务形象。二是完善分局办件大厅服务功能，引进银行、公证、地税、中介等开展全方位一站式服务；调整业务流程，缩短办件时限；采取“服务月”、会战等形式开展便民服务；开辟绿色通道，跟踪服务大项目，促进经济环境改善。三是创新服务形式，打造服务品牌，成立“杨仲华服务队”，开通“开发区房屋产权办理服务直通车”。五年来，累计为辖区70岁以上老人、残疾人、重症病人等送证上门1700余本；为驻区企业解决难题，开展现场办公46次；XX分局业务骨干累计为“XX

夜航”、“XXX零距离”、“XXX第一房产”等节目提供政策解答 次，受到了驻区企业及群众的一致好评。XX分局连年被开发区管委会评为“开发区先进服务支撑机构”。

（五）转变观念，自身建设不断加强。一是整章建制。围绕房地产市场管理、内部行政管理、过错责任追究三个重点，先后制定出台了50余项规章制度，建立起依靠制度管理的长效机制。二是不断提高队伍素质。扎实开展各类学习讨论活动，增强全体干部职工的责任感和大局观念；坚持党支部中心组学习制度，不断提高班子和党员干部的政治理论水平；加强业务培训，提高工作人员的业务素质。三是加强党建工作。认真贯彻民主集中制，增强班子的凝聚力和创造力； 2

坚持公平公开公正原则，选好人用好人，XX年来累计提拔科级干部XXXX名；认真做好入党积极分子的培养教育，做到成熟一个发展一个，共发展党员XXXX名，培养积极分子XXXX人。四是加强党风廉政建设。采取多种形式开展廉政教育，进一步增强干部职工的依法行政观念和廉洁自律意识，深入推进廉政风险预警防控机制建设，制定防范措施，建立廉政档案。5年来分局领导干部及一般职工无违法违纪问题发生。五是加强精神文明建设。深入开展群众性精神文明创建活动，XXXX年XXXXX月，分局被XXXXXXXXX指导委员会授予“省级文明单位标兵”称号。连续多年被XXXXXX评为“局先进单位”、“先进党组织”，共取得荣誉XXXX项。

二、分局未来五年总体工作思路

（一）实施房地产市场发展战略。积极培育开发区房地产市场，规范开发区房地产开发企业和中介机构服务，建立存量房网上交易平台，完善新建房预售审批系统，加强房屋交易联机备案管理。至20xx年，力争开发区实现房地产交易面积800万平方米。

（二）实施数字房产战略。进一步完善开发区房屋权属登记管理系统，整合地税、房屋维修资金、房屋交易资金监管一体化服务平台。完成哈平路集中区及拓展区权属登记地理信息系统建设，完善房产管理基础数据库，全面实现“以图管房”。20xx年力争实现创建“全国房地产交易与权属登 3

记规范化管理先进单位”目标。

（三）实施规范权属登记战略。改革现有分类受理、归口业务管理模式，实施平行受理、随机派件外业调查、核准、登簿的管理模式；根据房地产市场发展，积极开展集体土地房屋登记、地役权等登记类型，完善权属登记管理；建立严格的权属登记管理制度，健全网上质检、专人检查、定期抽检等质检体系；登记受理、审核、核准、登簿等岗位持房屋登记官证上岗，力争登记质量合格率100%。

（四）实施优质服务战略。坚持求真务实，以民为本，规范服务标准，完善服务功能，促使便民服务常态化和制度化；充分利用现代化管理手段，通过信息共享和交换，全方位拓展服务内容、创新服务举措，深化服务内涵，打造“XXXX”发展的一流服务窗口。

（五）实施人才发展战略。以房屋登记官考试为契机，加强权属登记业务培训，全面掌握权属登记相关法律法规，促进业务人员整体水平提升，以适应未来业务发展；按照我市事业单位机构改革的要求，建立科学的用人机制、公平的竞争机制、有效的激励机制，促进事业发展。

（六）实施自身建设战略。进一步完善岗位责任制，建立岗位考核机制，逐步实现绩效挂钩，奖优罚劣；严格贯彻落实国家有关部门规定的各项制度和标准，修改完善现有的管理制度，加强制度落实，建立依靠制度管理的良性循环。狠抓反腐倡廉，开展警示教育，做好重要部门、重点岗位和 4

关键环节的监督制约，确保廉政建设万无一失。坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，开展精神文明创建，加强服务窗口、文明服务建设、创先争优，使自身建设再上新台阶。

三、20xx年工作计划安排

20xx年XXXX分局的总体工作思路是：在XXX党委的正确领导下，以科学发展观为指针，全面贯彻“北跃、南拓、中兴、强县”的发展战略，紧紧抓住经济建设这一中心，牢牢把握规范化管理和优质服务工作主线，深入践行城建速度和民生理念，推动开发区房地产交易与权属登记事业好发展、快发展、大发展。在这个总体工作思路的指导下，分局重点做好“七项强化”和“三项创新”。

七项强化：

（一）以经济建设为中心，强化税费收缴。经济建设是分局开展各项工作的基础。面对复杂多变的形势，为保持经济稳步快速增长，我们要主动出击，多管齐下，深挖潜能，创收增效。一是要改变坐堂等客工作方式，深入辖区，了解企业需求，帮助企业解决办理权属登记疑难，完善登记手续，同时加大宣传力度，实现由管理向服务的转变；二是要加大力度解决历史遗留问题，尤其对企事业单位历史遗留问题要及时上报请示处理，活跃房地产市场；三是要与财政、地税部门协调配合，严格落实房产交易最低限价，加强房屋价格管理，做到应管尽管，应收尽收，防止税费流失；四是要开拓思路，培育新的经济增长点，开展车位、商铺登记，增加业务种类和工作量；五是要加班加点高效办理，满负荷工作， 5

确保税费收缴新的突破。

（二）以民生建设为重点，强化房地产市场监管。一是强化房地产市场调控。认真贯彻国家宏观调控房地产的政策，建立完善个人住房信息系统，努力调控稳定住房价格。二是强化XXX区商品房预、销售审批管理，把住市场准入关。与开发区规划局保持联系，防止新生历史遗留问题。三是强化交易资金监督。协调完善预售资金网络化监管平台，整合房地产信息资源，强化预售资金监管，保障购房人合法权益。

（三）以信息化建设为依托，强化房屋权属登记。采用科技手段，逐步实现数字地理信息系统在房屋登记应用中的全覆盖。进一步完善维修资金代收、地税代缴等全程网上审批，开展全方位一体服务。坚持依法行政，规范以登记种类、要件、流程为核心的业务体系，加强权属登记审核，把好受理、调查、核准各道关口，确保登记发证质量。

（四）以数据库建设为基础，强化房屋产籍管理。按照《房屋登记办法》中有关“房屋登记簿”的要求，有序推进登记簿制度的开展，采用共同建立纸介质和电子介质登记簿的形式，相互弥补、不断完善，实现适时、动态管理，为方便快捷服务百姓奠定基础。同时加大人力物力投入，进行现场测绘、采集数据、修复楼盘信息，并及时进行档案拍录，夯实档案基础建设，建立完善的电子档案数据库，为权属登记高效准确开展奠定坚实的基础。

（五）以便民利民为宗旨，强化政风建设年活动。以“三转变三提高两促进”为目标，完善自查自纠、审批提速、解决群众热点诉求、整顿作风、提高执行能力等相关措施，推 6

进政风建设常态化、制度化。开展专项教育，转变服务观念；规范着装、言谈、举止等服务细节，树立崭新服务形象；制定惠民政策，开展便民服务；创新服务举措，挖掘服务靓点，突出服务特色，打造服务品牌。

（六）以转变观念为立足点，强化自身建设。进一步强化自身的思想建设和制度建设。坚持解放思想、实事求是，善于独立应对复杂局面，创造性地解决问题。提高政策和决策的执行能力，把局党委的各项决策和工作部署创造性贯彻下去，落实到位。继续深化人事制度改革，实行按需设岗、竞聘上岗、以岗定酬、合同管理，完善岗位管理机制，调动职工积极性，为加快发展提供保障。开展法律、业务知识培训，提高干部职工的综合素质和处理复杂问题的能力。建立以监督检查、过错责任追究、绩效挂钩为核心的监督制约和奖惩制度，实现依靠制度管理，健康有序的良性循环。

（七）以健康和谐为目标，强化党建工作。一是加强学习型党组织建设。学习贯彻党的十七届六中全会精神，用科学发展观武装头脑，强化宗旨意识、民生观念和自我超越思维。深入开展“做主人、敢担当，谋发展、惠民生”学习讨论活动，进一步增强超越自我、加快发展的使命感、责任感和紧迫感。二是加强党组织建设。认真贯彻民主集中制，增强班子的凝聚力和创造力；坚持公平公开公正原则，选好人用好人；认真做好入党积极分子的培养教育，做到成熟一个发展一个；以党员标兵杨仲华为楷模，开展学习身边的人活动，弘扬正气，发挥党员的模范作用。三是加强文化建设。明确党的十七届六中全会关于文化建设面临的新形势和新任 7

务，深入开展群众性精神文明创建活动，丰富文体、娱乐活动，不断开创文化发展新局面。四是加强反腐倡廉工作。开展警示教育，加大源头治腐；加强监督制约，进一步规范领导干部从政行为，强化重要部门、重要岗位、关键环节的监督，筑牢反腐倡廉防线。

三项创新：

（一）服务创新。一是超前对接，服务好“XXXX”项目建设。对XXXXX个重点跟踪大项目，涉及辖区的我们坚持主动出击，深入企事业单位，沟通XXXXX管委会，摸清大项目底数，主动掌握大项目房屋产权动态，帮助企业解决困难。二是开辟“绿色通道”，跟踪服务。对于投资企业，我们由专人负责，全程代办，全方位一条龙办公，不间断跟踪服务。三是挖掘服务靓点，打造服务品牌。分局“XXXXX服务队”、“权属登记服务直通车”自成立以来先后300余次深入企事业单位、百姓家中、医院等开展现场服务、送证上门，受到了企业和群众的好评，被誉为“XXXXXX大篷车”。在下一步，我们要进一步拓宽服务范围，拓展服务内容，让60岁以上的老年人、残疾人、重症病人、军烈属、外地来哈急需办理人员均能享受到实实在在的服务。

（二）信息化管理创新。进一步采集楼盘影像资料，修补完善辖区楼盘的影像信息，建立集图、档一体的生动直观的档案数据库；进一步完善《OA办公自动化系统》，提高工作效率，逐步实现无纸化办公；对分局计算机房进行升级改造，更新服务器、交换机等扩充容量，增添防火墙、蓄电池等设备，力争分局信息系统的运行能力保持先进使用功能。 8

（三）疑难问题调处机制创新。进一步健全机制，疏通渠道，增强处理疑难问题的应对能力和专业水平，将矛盾化解在本单位，顾大局、促稳定。继续坚持疑难问题领导小组集体研究会签做法，由业务领导和业务科室负责人集体商榷解决百姓各类疑难问题。坚持领导信访接待日、周例会和科长值班制度，建立疑难问题登记簿，发现疑难及时上报例会处理。针对可能引发矛盾的环节和各工作岗位，建立信访矛盾排查和跟踪回访制度，制定信访应急预案，遇有问题跟踪解决，定期回访，避免上访事件发生。

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第二篇：10工作情况和11年思路

征管二科二Ｏ一Ｏ年度工作总结

及二Ｏ一一年工作思路

20xx年，在市财政局党组正确指导下，在非税局组织领导下，征管二科以科学发展观为指导，紧紧围绕扩内需、保增长这一首要任务，抓住宏观经济向好回升的大好局面，团结协作，认真贯彻落实积极的财政政策，充分发挥政府非税收入的调控作用，进一步优化经济发展环境，加快推进经济发展方式转变，促进我市财政经济平稳较快发展。现总结如下：

一、20xx年度各项非税收入完成情况

20xx年，全市和市级非税收入都有大幅增长，全市完成128.54亿元，比上年增长83%；市级完成90.69亿，比上年增长124%。

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在宏观经济向好回升的大环境下，非税收入有较大幅度增长，为地方财政收入总体的增长作出了较大贡献。20xx年地方财政总收入中非税收入为45.88亿元，占总收入的28.25%，比上年同期增长24%。非税收入为全市财政经济平稳较快发展做出了新贡献，提高了财政综合保障能力。

二、主要工作开展情况

（一）进一步加强非税收入收费项目管理，贯彻落实上级清理收费政策，优化经济发展环境，确保国民经济尽快复苏增长。

1、20xx年，在落实国家、省、市取消100项收费政策的基础上，加强对行政事业单位非税收入收费项目审核批准的监管力度，完善科室项目审批责任制，明确项目申报人、审核人，从严审批，定期梳理排查现有非税收入项目，纠正借用项目、使用不当往来项目、应建未建项目情况，确保非税收入及时足额征缴入库，切实提高非税收入系统征缴率。

2、积极落实省厅清理规范涉企行政事业性收费政策。经过清理排查，目前我市尚有涉企行政事业性收费27项，涉及部门和单位15个，涉及市级征收金额14025万元。其中，中央批准的收费项目22项，涉及市级征收金额共计10921万元；省级批准的收费项目5项，涉及金额3102万元。通过清理规范涉企行政事业性收费，有效减轻了企业负担，优化了经济发展环境，获得了社会好评。

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3、进一步规范社团组织收费行为。20xx年，联合物价、民政等部门对我市现有社团组织及收费进行了梳理检查。目前，我市现有社团组织840多个，其中：专业性团体380多个，行业性团体360多个，学术性团体30多个，其它团体70多个。通过清理，对齐鲁石化建设有限公司科学技术协会等11个单位收费项目给予了取消，对市工程建设标准与造价管理协会等3个收费标准过高的给予了降低。

（二）加强非税收入征管力度，探索新的征收管理模式，提高非税收入系统征缴率。

1、在进一步强化非税收入项目管理源头控制作用的同时，不断加大工作力度，严格依法管费，挖掘增收潜力，切实提高非税收入对财政综合保障能力的贡献。一是进一步扩面、挖潜。努力扩大非税收入管理范围，重点加强以政府名义接受的捐赠收入等富有潜力的非税收入管理，把该纳入管理范围的非税收入全部纳入财政管理，为财政增收做出应有的贡献。二是健全征管机制。进一步扩大通过非税收入征缴系统征收的非税收入范围和规模，增强非税收入征管的完整性和透明度。三是加强非税收入预算管理力度。按照部门预算、综合预算的要求，把非税收入“收支两条线”管理与部门预算改革紧密结合起来，实行收入全额上解、支出统筹安排，彻底解决预算内外资金“两张皮”问题，不断增强政府统筹安排财力的能力。20xx年，市级非税收入预算41.08 3

亿元，形成政府可用财力16.7亿元。管理模式在全省继续处于领先地位。

2、逐步扩大非税收入代收银行的范围，吸收覆盖面广、村镇营业网点多的银行加入代收队伍，扩大非税收入征收管理系统的覆盖面。截止到目前，我市已有非税收入代收银行11家。

3、采取与代收银行联动的形式，扩大“非税收入宣传月”的影响，通过与邮储银行联合举行大型签字仪式，邀请省厅领导和广大媒体实现双赢。

4、探索新的征收管理模式。20xx年，我市选取桓台县作为推进pos机刷卡缴费、网上缴费等电子化征缴改革试点，切实发挥其全省非税收入系统征缴联系点的示范带头作用，进一步提高我市非税收入科学化管理水平，为下一步工作开展提供了有益经验。

（三）进一步加强重点项目管理，提高科学化管理水平。

1、进一步加强价格调节基金的征收管理。

20xx年，在克服天然气价格上涨的不利因素下，抓住矿产资源企业总体经济效益回升向好的大好形势，加强与物价税务部门的协调、沟通，加大征管力度。在充分调动区县财政物价征收积极性的情况下，各区县基本完成了年初确定的征收任务，未通过体制结算上缴价格调节基金，保证了区县征收的积极性，全年共计征收价格调节基金9059万元，极大的保障了对困难群体的各项 4

补贴，维护了社会的的稳定。

2、不断加强城市基础设施配套费征收和资金的监督管理。 20xx年，在对城市基础设施配套费调研的基础上，狠抓政策法规的落实，把好“两个关口”，一是征收关口，确保征收关口前移政策不动摇；二是减免关口，严格落实淄政发<2008>114号文件规定的减免程序，凡是减免必须财政、住建联合审批。20xx年，市级城市基础设施配套费实现收入14115万元，比上年同期增长161%，

3、圆满完成抗震救灾资金的组织监管工作。

20xx年“5.12”大地震后，各界群众踊跃捐款，截止到20xx年6月份省审计厅专项检查组审计结束，我市共接受捐赠资金12276万元，累计拨付援川办12261万元，未发现违规现象，确保了我市对口支援工作的圆满完成，受到市政府和省专项检查小组的好评。

4、确保生活垃圾处理费的及时结算。

按照《淄博市人民政府办公厅关于做好部分区县生活垃圾无害化处理工作的通知》（淄政办发?2008?33号）文件规定，确除沂源外的八个区县的生活垃圾集中运送到淄博环保能源有限公司进行焚烧无害化处理。截止20xx年三季度末，各区县已累计运送处理生活垃圾507291.23吨，应上缴垃圾焚烧处理费1775万元，已上缴496万元，欠缴1279万元。按照局领导的指示，我科迅速 5

与有关单位核实清楚数字，向有关区县下达了上缴通知，在最短时间内完成了局领导交办的任务。

5、按时提取帮困资金，严把落实，维护政策严肃性。

20xx年，合计提取20xx年非税收入帮困资金1936万元。

（四）进一步完善罚没收入收缴模式，逐步扩大罚没收入征

缴改革，在全市加以推广，提高我市非税收入征管系统的利用率。 20xx年，我们按照非税收入精细化管理要求，率先在全省对罚没收入缴存方式进行了改革。由原来 “罚缴分离”模式，变更为单位开票、银行代收、财政管理的“票款分离”模式。进一步完善了罚没收入科学化、规范化管理水平，提高了罚没收入收缴的科学化水平，促进了各执罚部门执法水平的提高。

（五）加大对执收单位的考核力度，提高征收积极性。根据

年初计划，对市级所有的非税收入执收部门20xx年征收情况，从多方面进行了考核。最后，对38家执行政策比较好，征收任务完成出色的单位进行了奖励，拨付奖励资金450万元，提高了各单位的积极性，为更好的完成非税收入征收工作奠定了基础。

（六）加强工作调研，查找漏洞，提高管理水平。20xx年，我们以政府名义接受的捐赠收入为重点，以社团为突破口，对我市现有社团组织收费情况进行了调研，形成了有数字、有情况、有分析、有建议的调研报告，促进了社团组织的规范，完善了社团组织的收费行为，促进了非定向捐赠收入的及时征缴入库，20xx年我市共计征收捐赠收入6028万元，比上年同期增长16.9%。 6

三、加强制度建设，完善各项基础工作

完善合理的制度约束是干好工作的前提和保证。非税收入征管工作政策性强、管理对象复杂，没有健全的制度建设，就难以开展好工作。20xx年，我们主要在以下几个方面开展了制度建设：一是加强非税收入预算的严肃性，按照“以收定支”的原则，将非税收入预算和单位部门综合预算结合起来，强化非税收入预算对单位支出预算的约束。二是制定严格的单位编码和项目编码审批程序，从项目的认定到编码的审批，制定了一套完善的受理审批程序。从源头把好非税收入征管的关口，理顺征缴的各个环节。三是从收费项目入手加强各执收单位非税收入管理，力争做到有项目，就要有收入，尽量杜绝借用项目收费等违规行为的发生。通过采取以上措施，使我市非税收入管理更加科学、合理。

四、工作中存在的问题

1、非税收入统计报表是非税收入征管的重要基础性工作，是领导决策的重要参考也是一个地区征收管理水平的体现。通过建立健全非税收入统计报表制度，加强非税收入计划完成情况分析，可以及时掌握政府非税收入增减变化情况，为强化政府非税收入征管提供决策依据。我市的非税报表统计工作曾经走在全省的前列，但由于目前只能依靠人工汇总整理，给区县带来巨大的工作量，从一定程度上影响了我市报表的按时报送，今后我们将在完善有关考核制度的基础上，督促区县及时完成报表报送工作，力争继续走在全省前列。

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2、同非税收入征收部门和单位的联系不够密切。从20xx年运行来看非税收入管理部门与执收单位沟通协调不够。由于面临的单位多，业务量大，对很多单位的征收项目、征收对象、征收规模还不是特别清楚明确，只能保证对几个大的部门的指导规范，导致在征管过程中缺乏明确目的，不能做到有的放矢。

3、非税收入征管系统老化现象严重，服务器更新不及时，20xx年配套的设备已经落后，容量不足、速度缓慢问题十分突出，市与区县及银行系统数据交换过程中经常出现数据丢失问题，从一定程度上制约了我市非税收入征管工作的开拓进展。

五、20xx年工作思路

20xx年，面对当前轻微通货膨胀，国家适度从紧的货币政策影响下以“转方式调结构”为主题震荡调整的宏观大环境，征管二科将紧紧围绕非税局中心工作，在“管理、创新、服务”三方面开展工作，按照健全公共财政体制的要求，以提高非税收入精细化管理水平，提高政府调控能力为着眼点，充分发挥非税收入在服务经济社会发展、调控经济运行、促进和谐社会建设中的作用，为我市“十二五“计划的圆满完成增砖添瓦。

（一）进一步完善征缴机制，探索新的科学化的征缴方式。在总结桓台县开展pos机刷卡缴费、网上缴费等电话征缴改革试点工作经验的基础上，挑选几个有条件的区县逐步推广，完善科学的管理模式，提高非税收入征管效率和质量。

（二）为了进一步提高非税收入科学化、精细化管理水平， 8

依据国家、省、市有关方针政策，研究制定《淄博市级非税收入征管补助经费管理使用暂行办法》；着眼于加强非税收入项目控制源头作用，研究制定《淄博市非税收入项目申报联络员制度》；加强非税收入报表考核工作，研究制定《淄博市统计报表考核细则》；加强对我市非税收入代收银行的监管力度，研究制定《淄博市代收银行考核细则》，通过这几个办法的制定将进一步调动区县、银行的工作积极性，促使我市非税收入管理工作再上新台阶。

（三）积极探索“收支两条线”管理下，以收控支的措施和方式，研究非税收入成本管理的可行性，促进财政支出管理的科学化水平。

（四）完善非税收入征收管理系统的更新机制，从硬件上确保非税收入征管工作的顺利开展；完善培训机制，进一步加强人员培训和队伍建设，邀请省厅领导和专家前来授课，开拓我市非税收入管理工作人员的思路，提高非税收入管理水平。

（五）加强价格调节基金的使用监管。今年，我们将联合市物价局对各区县每年返还的价格调节基金60%部分的使用管理开展专项调研，摸清情况，确保价格调节基金用于安定人民生活，增强政府宏观调控能力。

（六）继续做好非税收入收费项目管理工作，今年，我们将在20xx年非税收入项目清理的基础上，结合财预【2010】88号文件、鲁财综【2010】82号、鲁财综【2010】160号文件的有关规定，梳理排查现有部门、单位的非税收入项目，纠正借用项目、 9

使用不当往来项目、应建未建项目情况，在梳理排查的基础上制定我市的《非税收入项目表》并向社会公布，形成我市的收费项目动态管理模式，优化经济发展环境，切实提高非税收入征缴管理水平。

征管二科 二Ｏ一一年一月四日 10