后勤保卫处20xx年工作设想

20xx年元月21日

各位领导、各位同仁：上午好！

今天，根据学院统一安排，我在这里向各位汇报一下我们后勤保卫处20xx年工作思路及开展的主要工作。20xx年，对于我们学院而言是划时代的崭新一年。在这一年中，我们将搬迁到新校区；我们将迎来建院30周年庆典；我们将迎接省示范性高职院校建设点的评估。面对众多的大事、喜事，我们始终在思考这些命题，如何查漏补缺，维护校园的平安稳定；如何做好后勤保障，不断增强优质服务意识；如何创新工作，积极实现争先创优。出于这一考虑，我们认为，今年我们将坚持以人为本，切实提高管理育人、服务育人、文化育人水平，朝着让师生放心满意的目标，脚踏实地、勤奋工作，力争在新校区以全新的面貌展示后勤保卫工作新风采。

面对今年工作中时间、空间上的特殊性，我们提出了后勤保卫处20xx年工作总体思路，即：

“保持规范不变形，确保上半年后勤保卫工作平稳过渡；加强工作预见性，确保新校区搬迁工作顺利衔接；创新创先创优，努力实现新平台上的新跨越”

工作目标是“两个确保、四个力争”。两个确保是：确保顺利完成新校区搬迁，校园基础建设、教育教学办公用品的采购、食堂公寓设备设施安装、供应及时到位；确保学院校园、饮食、水电等各项工作安全稳定，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善内部管理机制及规章制度；力争进一步优化服务项目；力争进一步提高服务质量，力争进一步创新后勤保卫工作，实现工作亮点。

为实现上述工作目标，我们具体要做好以下几方面工作：

一、巩固质量、保持规范，努力维护上半年校园安全稳定

今年上半年，我们后勤保卫处的工作重心将逐步向新校区搬迁转移。但是，我们将从维护校园稳定大局出发，继续按现有的各项规程做好各项后勤保卫工作，努力维护现有校园的安全稳定，重点抓好以下工作：

1、进一步强化对后勤服务中心的检查，重视过程管理，确保后勤保障服务保障质量不变形，广大师生满意率不下降；

2、根据两校今后后勤运作模式，尊重历史，考虑现状，坚持稳定，细致工作，做好后勤服务中心职工分流工作。

3、认真做好维稳工作，关注职工思想动态，保持职工队伍稳定，确保后勤保障正常运行；

5、认真做好各类资料整理归档，配合学校做好对后勤服务中心审计工作；

6、按照上级部门要求，继续努力做好国有资产分流工作。

二、扎实工作、攻坚克难，确保新校区建设及搬迁工作顺利完成

今年九月，我们将搬迁到新校区。新校区建设及搬迁工作是一项繁杂细致的系统性工

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程，我们将积极配合上级部门要求，总结现有校园各类设备设施的经验教训，认真细致地做好新校区各项工作，规避各种不利因素，努力实现成新校区顺利搬迁的工作目标。

（一）多手段并举，努力构建节能绿色校园

新校区建设为我院创建资源节约型、环境友好型校园奠定了良好基础，为了努力建成节能绿色校园，新校区节能建设遵循“节约的举措体现学校管理的水平，节约的习惯体现学校师生、干部员工的素质，节约的水平体现学校发展的质量”指导思路，努力从技术上、从人员意识上，使节约能源的理念“内化于心，物化于制，外化于行”。在技术层面上，我们在新校区采用了以下措施：

1、所有建筑墙体材料选用自保温页岩砖实现节地节能；

2、体育馆、办公楼安装有光导照明系统；

3、实训区安装太阳能光伏发电实现部分电力自给；

4、生活区配备太阳能热水器；

5、绿化、卫生用水全部采用中水；

6、教学区图书馆建设有雨水回收系统，实现图书馆绿化灌溉用水自给；

7、地下室全部采用LED节能灯具;

8、所有门窗玻璃均采用中空钢化节能玻璃;

9、所有电梯均为节能电梯变频控制;

10、建立能耗监控平台 实现能源量化管理。智能水电双控，有效及时获取用能数据，有助分析判断数据异常状况;

11、采购的所有电器设备均要求能效高、出自节能产品目录。

所有工程结束后，我们将积极申报“江苏省节水型单位”、“江苏省节水型高校”复检（我院于20xx年荣获“江苏省节水型单位”、20xx年荣获全省第三批“节水型高校”称号），努力延续已有荣誉。

(二) 多方位配合，保障顺利搬迁入驻

从目前时间来看，新校区搬迁的准备时间十分紧迫，我们后勤保卫处将全力以赴配合上级部门，认真做好搬迁各项工作。

1、积极跟进拆迁遗留问题，争取搬迁之前落实到位。

2、在新校区学生规模、现有资产处臵有最终定论后，积极组织上报各类配套设施设备方案，争取4月初能完成财政评审，进入采购程序，结合招标程序要求和物品生产周期要求，5月对于家具、食堂用具完成招标，6月对于开水炉、热水炉完成招标，7月对于不锈钢制品、窗帘、黑板、体育设施器材、图书馆管理用软硬件、电器设备，8月完成卫生所设备的采购，确定新校区所要添臵家具的数量、规格、品牌。所有设施设备力争在8月中旬全部安装到位。在新校区搬迁前，作好学生公寓家具、办公家具的环保测试。

3、建议成立后勤搬迁小组，梳理后勤管理范围内待搬迁物品，5月底出具搬迁方案和预算。配合学院整体搬迁方案，做到准备充分、随叫随搬，绝不拖后腿。

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4、确定新校区文化、生活一条街各门店的配臵、要求。5月份实行对外招租。

（三）多措施落实，加强日常管理

1、制定水电使用管理办法。

坚持水电 “谁使用，谁管理；谁超支，谁付费”的原则。核算人均定额用量，按月发放用能指标，超出部分建议另行计费。

2、规范招标采购管理办法。

严格执行《张家港市20xx年度政府集中采购目录》管理办法，对于维修改造工程项目、军训服装、学生公寓床上用品、物业安保项目等能够进行政府采购程序，原则上均进入政府采购程序。

3、认真研究各类指标，科学上报各类报表。

对于每年要上报的高基报表、数据采集、教育系统基建统计年报、公共机构用能数据上报等，认真研究指标要求，科学上报各类数据，确保满足所有要求。

三、加强指导、量化考核，积极推动后勤服务中心顺畅运行

搬迁至新校区后，后勤服务中心将严格按照院务会确定的“”模式，重新架构具有学院特色的后勤保障运行体制，着眼于提高服务质量，提高师生满意率，切实加强管理队伍建设，实施管理骨干培训计划，提升管理人员服务水平；努力降低生产成本。全面推进预算管理，做到事中控制，事后分析。进一步加强绩效管理，全面实施“目标责任制”，努力提高中心的运营效益。后勤处将加强监督与指导，推动后勤服务中心顺畅运行，努力实现甲乙方利益“双赢”

（一）、提高后勤服务质量，争创良好社会效益

1、努力规范服务行为，逐步建立后勤服务质量管理体系。转变和改进粗放的服务方式，结合7S定臵管理、参照ISO质量标准认证体系，逐步做到热线接待、投诉处理、餐饮服务、维修服务、物业保洁等服务项目规范化。建立服务质量测评体系，加强质量监管，提升后勤服务品牌影响力，使后勤服务进一步标准化、规范化和系统化。建立突发事件应急预案，并做好应急流程的公示及演练工作。 后勤人员要树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。牢固树立始于师生需求，终于师生满意的服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。

2、树立良好服务意识，畅通与师生沟通的渠道。要充分利用数字化校园建立的良好契机，建成后勤服务网站，在此基础上，进一步整合与广大师生交流和沟通的渠道，首先要把24小时服务热线和网上师生服务平台结合使用，不断扩大师生与师生交流的渠道，增强互动性，进一步规范来电来信的处理流程和效率。其次要继续实施系部联系制度、积极参与学生工作例会，做好学院各部门的走访和联系工作，召开座谈会，听取多方意见，不断改进后勤服务。

3、全面开展员工培训，切实提升员工的服务水平。大力建设中心的员工培训体系，依据公司年度工作计划和经营目标，编制20xx年度《员工培训计划》，要分管理部门、分工

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种开展分门别类的培训，采用技术比武、外出取经等不同形式，开展内容涉及企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训等的员工培训工作，并定期做好员工培训的效果评估工作。

（二）加强骨干人员储备，进一步加快人才队伍建设

上半年，后勤服务中心将重点做好人员分流工作，确保骨干队伍稳定。下半年，中心将在现有各项制度的基础上，进一步确定新的管理方式，重新定编定岗定薪，制订符合实际情况的分配方案。制订干部聘任制度，明确聘任程序，加强培训教育。修订干部考核办法，完善考核内容，规范考核程序。建立人才储备制度，根据中心现有人才队伍及发展规则需求，储备一批适应经营管理和能担当技术岗位工作任务的人才队伍。完善集团薪酬分配制度，将职工的收入与岗位表现及岗位效益紧密挂钩，将管理人员的薪酬与其业绩直接挂钩，实现对内公平，对外竞争，打造宽松的、灵活的用人机制。按照《劳动法》和学院相关规定规范签订用工合同。

（三）规范运行机制，加强内部管理

1、进一步修订完善规章制度。适应机构、人事、薪酬、机制的变化，重新修订公司的有关规章制度，汇编成《后勤服务中心规章制度汇编》，在日常管理中真正做到有章可循、有据可依，营造良好的制度环境。

2、加强成本管理。推行全面预算管理，建立项目成本管理机制，完善成本管理办法。不断完善采购机制，尝试实行招标、招商、联配、源头采购等多种采购形式；加强原材料管理，严格原材料进、出库制度，控制原材料损耗率；加强采购计划性，防止库存积压；加强低值易耗品管理，想方设法减少非生产性成本的支出；做好以水电为主的能源节约工作，研究尝试新技术、新产品在节能领域中的应用；充分发挥虚拟网及OA系统，降低办公成本，简化办事程序，提升工作效率。

四、

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“强意识、查隐患、压事故、保安全”为主题，防控校园发生重特大事故和重特大安全事件，促进师生教学、科研、生活有序进行，确保校园安全稳定。

一、 常规工作

1、做好校园消防、治安、交通、政保、户籍、监控、校卫队管理、安全教育等安全工作。

2、做好军训、征兵、军事课程教学、退伍老兵培训、军民共建等人武工作。

3、3月底完成军训服装和校卫队两项标书工作。

4、按要求做好向条线部门报送安全、维稳、军训、双拥等总结材料和平安校园、军事课程等评估材料。

二、 新增工作

1、5月底做好新校区教职工机动车普查工作，设计校园通行证。

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2、提早安排校卫队和警务站进驻校区工作，明确他们的工作职责。

三、 重点工作

为普及大学生安全知识，增强安全防范意识，提高安全防范能力，最大限度减少学生人身伤害事故和财产损失，重点做好安全教育工作。

(1) 根据社会和校园治安形势，校园网上发布安全防范预警信息。

(2) 利用学生工作例会平台，向各系书记和辅导员强调安全工作。

(3) 组织做好大学生安全知识竞赛，争取在省教育厅获奖。

(4) 下一学期开设好安全教育的选修课。

(5) 启动安全教育教材编写和安全教育资源库课题研究工作。

五、

1、做好学校教职工办公劳保用品和煤气补贴的发放工作。重新修定学校教职工办公劳保用品的发放及管理规定。

2、做好学院现有闲置房屋等国有资产的保值增值工作，确保国有资产不流失。

3、做好学院房改房的维修保养工作。

4、上半年继续做好联管会后勤监管工作。

5、做好车队、文印室的管理工作。制定相应的管理规定。

6、制定学院家具管理办法，争取在明年9月份能正常使用。

六、立足岗位做贡献，创先争优当先锋

新的一年，我们即将搬入新校区。这对我们后勤保卫工作提出了新的挑战。为此，我们将以“保持规范、巩固质量、平稳过渡、顺利交接”为目标，认真做好以下各项工作：

1、进一步强化管理，重视过程管理，确保后勤保障服务保障质量不变形，广大师生满意率不下降；

2、认真做好维稳工作，关注职工思想动态，保持职工队伍稳定，确保后勤保障正常运行；

3、按照学院要求，认真做好新校区搬迁的各项准备工作；

4、进一步开展节约型校园创建工作，重点在水电技改、水电管理等环节，力求减少非生产性开支；

5、积极组织后勤职工技能大赛、服务明星等评选活动；

5、高度重视安全教育，加强监督与沟通，确保安全无事故；

6、进一步加强党员廉政教育，积极开展党建创新工作，认真完成党建服务项目。

一、

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20xx年是比较关键的一年，一是新学校的启用，二是迎来了30年校庆，对于我们学校来说是再一次创造辉煌的起点，而对于我们广大教职员工来说，更是提升自我素质、工作能力、创新精神的一次良好的契机。本科决心在后勤管理处的领导下，脚踏实地，努力工作，较好的完成本职工作。

一、日常工作

7、做好领导交办的其他事项。

二、搬迁工作

四、 创新工作

1、推进校卫队工作，狠抓精细化管理，进一步完善校卫队培训手册内容，进一步加强校卫队考核工作。

2、利用新校区先进的安防设备，围绕“发案少、秩序好、校园稳定、师生满意”的工作目标，建设校园110报警求助服务中心。

3、利用新校区信息化手段，引进人脸识别系统，提高破案率。

4、利用大学生创新实践项目结题，完成学校安全管理信息系统开发，满足日常工作中对 “人”、“车”信息的数据查询，为快速处置校园突发事情提供有效手段。

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第二篇：20xx年秋期学校后勤工作计划

20xx年秋期学校后勤工作计划

一、指导思想

始终遵循学校总体工作思路，围绕一个中心安全、稳定这个中心；做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作；落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作要点

（一）做好计划

1、根据学校教育事业的发展，研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、负责制定学校各类维修计划，受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。

3、根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节约。

4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。

（二）加强建设

1、加强队伍建设。

（1）加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员自身素质；通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高服务水平；通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。

（2）进一步健岗位责任制，要从学校工作需要出发明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

（3）树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

（4）完善“每日巡视制度”，后勤处对学校环境、绿化、卫生、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。

2、加强制度建设。

（1）本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

（2）对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。

（3）进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。

（4）完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

3、加强校园建设。

（1）切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。

（2）切实加强各功能教室、充分发挥各功能教室作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

三、抓好重点工作

1、重点抓好学校安全工作。

（1）高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理模式。

（2）加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

（3）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

（4）认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产管理工作。

（1）进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排

（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。

（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

（4）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

（6）建立执行采购、审批、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。

3、重点抓好食堂管理工作。

（1）认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》。

（2）依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

（3）加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时解决。

（4）定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，学习相关法律法规，使每个食堂工作人员知晓“法律法规”，并对照日常工作认真落实，齐心合力提高服务工作质量。

（5）树立食品安全第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

（6）认真积极听取师生意见反馈,要求食堂努力根据实际情况尽量满足师生要求。

后勤处

2014.8