个人述职述廉报告

尊敬的各位领导，同事们：

20xx年以来，我科室在管理处领导班子的正确领导下，紧紧围绕我处年度工作任务，狠抓科室责任目标落实，充分发挥本科室的职能作用，努力提升人事管理工作水平，圆满完成本年度工作任务目标。现将本年度工作情况作以下汇报。

一、工作任务完成情况

1、完成20xx年度法人证、组织机构代码证的年检工作。

2、组织完成20xx年工作人员年度考核工作，完成考核材料及嘉奖的报批、备案工作，并完成20xx年度薪级工资晋升工作。

3、完成专业技术岗位聘任调整、职称申报等工作。

4、完成绩效考核方案、工资分配方案的制定，工资基金手册的审批。按照考核结果结合考勤、加班等情况合理的、科学的制定工资。根据工资审批方案，将全体职工薪级工资全部调整到位并补发差额。

5、完成管理处培训计划整理，协助各科室落实培训计划，监督处属单位教育培训，抓好落实。

6、完成管理处全体职工体检工作。

7、深入一线收费站、工区调研，现在解决职工们提出的问题，倾听一线职工的心声。

8、完成干部任免考评，基层领导、收费员岗位调整工作。

9、根据20xx年被装购臵的招标情况，完成收费人员制服的

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量体、定做并配发到位。

10、对京石断交后车流量增加情况，根据实际及时调配人员，合理安排。

11、完成养老保险、工伤保险、医疗保险、公积金基数调整，完成失业保险的开户以及职工失业保险的新增业务，完成衡水市医保开户及职工医疗保险新增业务，完成收费人员省直医保的新增及调入工作，收费员公积金新增及补缴工作，截至日前，“五险一金”事宜基本完成。

12、完成了新招聘职工体检、培训、岗位分配、服装定制等工作。

13、完成了对新招录收费人员的岗前培训，组织分配。

14、完成领导交办的其他工作任务。

二、积极参加政治理论学习，努力提高思想政治水平

认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习党的基本理论和重要著作，深入贯彻科学发展观。认真贯彻执行处领导班子的决策和部署，在思想和言行上自觉与领导班子保持高度一致。

本科室全体人员作为中共京衡处党委机关第一党支部成员，积极履行在党支部的各职责，积极参加党委支部各项活动，为争创中共京衡处“优秀党支部”献言献策。一是通过政治理论学习和参加活动，科室成员很好的树立了正确世界观、人生观和价值观，充分发挥党员先锋号模范作用，在实际工作中践行中国共产

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党人的先进性。二是廉洁自律，切实做到求真、务实、清廉。谨记党性、党章、党的思想，坚持党风廉政，忠于职守、艰苦奋斗、无私奉献，落实党务决策，严格执行八项规定，杜绝不良风气，按程序办，按规矩办，清白做人，坦荡做事。三是深入一线，走访调研，了解基层职工的心声，为职工排忧解难，维护职工的合法权益。

三、尽职尽责，兢兢业业，努力提高人事管理水平

科室成员克服了任务重、经验不足等不利因素，不断探索，不断突破，提高人事管理工作，努力将人事工作做细做好。一是加强与职工之间的沟通。一方面，在业务办理过程中，对于个别人员存在的问题，有针对性地解释和解决，对于不能解决的，认真向职工进行解释，消除误解；另一方面，对于职工不了解政策的情况，耐心向职工讲解政策和业务办理的手续，帮助职工能够享受社会保险的权利。二是加强业务学习。通车以来，人员不断增加，人事管理工作和社会保险的管理不断面临新的情况和新的问题，科室成员不断加强人事劳动政策法规的学习，科室成员共同反复查阅研究政策文件，不断探索解决问题的新思路新方法；加强与省高管局系统内兄弟单位的学习，吸取其先进经验，并结合我处实际情况，及时调整管理方式。三是兢兢业业、不辞辛苦，努力做好人事工作。由于工作琐碎、任务重，经常晚上加班加点，为了按时完成上级人事部门下达的任务，经常牺牲休假时间，为了实现职工利益最大化，反复与上级部门沟通协调，不辞辛苦，

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积极跑办，努力争取。

综述，以上是我作为人事劳动科科长和中共京衡处党委机关第一党支部支部书记，现将一年来的工作情况进行述职述廉，请领导审阅。

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第二篇：药剂科述职报告

尊敬各位领导、在座的各位同事：

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。

20xx年度本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，在今年没有向医院报损药品，减少了医院的经济负担。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

六、多次接受省、市级检查，材料准备充分，尤其在《处方点评》中，在医务科积极的配合下，受到了不同程度的好评，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

七、严格执行国家医改政策，带领药品会计加班加点在一天时间内将我院所售1000余种药品进行“零差价”，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益，又在新政策出台下，恢复了药品“加成率”很有效的保障了医院经济利益。

八、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。

九、能积极响应院里号召，组织科内人员积极参与院里的各项活动，在院里每年一次的春节舞台上能很好的完成工会交给的各项任务。

综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

五、麻醉药品的管理还不够科学细致。

药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。

上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！