学校工作报告

各位代表、同志们：

大家好！

在学校各部门的积极筹备、全体教职工的共同努力下，我校20xx年教职工代表大会今天隆重召开了，这是我校教职员工民主政治生活中的一件大事，是我校广开言路、民主办学、构建和谐校园的具体体现。在此，我谨代表学校向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向各位新一届教职工代表表示衷心的感谢和诚挚的问候！并通过你们转达学校及我本人对一贯关心支持理解学校工作的全体教职员工及各位家属致以良好的祝愿!下面，我受大会委托作学校工作报告，请各位代表审议，欢迎各位代表提出宝贵意见。

第一部分 2011-2012学年度主要工作简要回顾

过去的一年是不平凡的一年，我们学校主要领导几经变动，后来由我协助李大校负责学校日常工作。虽有所动荡，但我校在市教育局和中心学校的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，全校上下同心同德，学校得到了科学发展，取得了一定的成绩。现在，我把一年以来的主要工作简要回顾如下：

1、学校硬件建设有所突破。进一步整治学校外部环境，将教学楼前的场地布局重新调整，进行硬化，添置文化长廊和宣传栏，构建良好的校园文化氛围。进一步布置装饰实验室、办公室等，为教师尽可能提供良好的环境。

2、学校办学取得一定成效。在过去的一年中，学校中考质量虽有遗憾但仍保持了稳中求进的势头，二统考试安一中预录两人。教师、班主任20余人次获得镇级以上表彰，多名教师和学生在业务、知识竞赛中获奖。

3、学校师资力量有所提升。到20xx年9月止，中高级职称比例有所提升，本科学历教师占专任教师高达70%，一部分教师还在继续进行学历提高教育。刘鸿凌老师也被光荣地评为孝感市级名师。

4、学校效能建设深入推进。学校紧跟形势抓“治庸问责”工作，健全内部管理机制，加强处室职能管理，提高办事服务效能，不断提升工作水平，学校内部管理进一步规范化、科学化，较好地完成了上级赋予的各项工作任务，学校工作考评成绩继续上升。

5、学校校风形象有所改变。学校举办多种形式的德育活动，加大养成教育

的力度，校园变得更清洁，学生违纪现象减少。教师家访不辞辛劳，多次深入乡村，《致家长信》也取得了良好的宣传效果，七年级新生入学人数大幅增加，很多学生家长对老师们的付出给予了肯定。这些都是校风转变的明证和结果。

第二部分 存在的不足与隐忧

各位代表，同志们，一年来，学校在全体教职工的共同努力下，在校园建设、内部管理、办学效益等方面虽然取得了比较可喜的成绩，发展势头良好。但是，我们也要清醒地看到，我校现阶段的办学成效与长远的办学目标和群众的要求还有一定的差距，学校发展的道路上还存在着许多困难和挑战，主要表现在：

一是教学质量出现明显颓势，学生成绩大面积不高，平行班成绩不平行，学生厌学之风没有根本好转。今年的九年级第一次月考成绩与其他乡镇相比就有较大差距，

二是校产管理不合理，财物损坏严重。如电脑、课桌椅、学生公寓床等，养护力度跟不上学生破坏的速度，浪费惊人，令人心痛。

三是“课内比较学，课外访万家”活动流于形式，成效不突出。教学研究的风气还不浓，成果还不够多，教师自主学习和科研能力有待于进一步提高。教师家访多是大规模集中进行，没有常态化，经常化，与学生家长交流还不够细致深入。

四是学生流失较为严重，学生素质参差不齐。

五是学校规模不大，经济基础薄弱，有比较庞大的外债，办学条件还有待进一步改善等等。

这些问题和不足，必须引起我们高度的重视，需要我们认真分析，集中全体教职工的智慧，在以后的工作中切实加以解决。

第三部分 2012-2013学年度工作思路

总结过去的工作业绩，令人欣慰和鼓舞，但这一切都已经定格为历史。查找出来的问题虽然严峻，但我们也不要妄自菲薄，垂头丧气。因为2012-2013学年度正行色匆匆地展开了新的历程，不容我们疏忽怠慢。在新的一年里，我们将以市教育局和中心学校的指示精神为主导，结合我校实际，抓住机遇、凝心聚力，以新的姿态推动学校的快速发展，努力开创学校办学新局面。

1、牢固树立质量意识，适当增加教学奖励的投入。教学部门要继续加大教

学改革与常规管理力度，牢固树立质量意识，服务意识，教学要朝着“活、新、实”方面发展，以优质教育服务学生、服务社会。学校还要加强工作绩效考核，鼓励教师不断探索提高教学质量的途径和方法。

2、大兴教科研之风，以教研促教学质量提高。推行“以赛代培”校本培训机制，校内各教研组的教研活动要向课题化方向发展，在“研究”二字上下功夫，开展“三优四课”大比武活动，不仅要求青年教师积极承担公开课、研究课的任务，还要求青年教师在课后积极总结，积极发言，在经验丰富的同行帮助、启迪下提高自身教育教学实践能力，促进青年教师的教学反思。

3、教学常规管理规范化，卫生管理精细化，学生管理规范化，后勤管理规范化。这“四化”是我们工作中的重中之重，各职能部门必须竭尽所能，创新大胆工作，要“人谋事”，“干实事”、“干成事”。 要增强责任意识与团队精神，要统一思想，统一认识，带领全校教职工、学生干部高效地开展工作。

4、严格财金制度，开源节流，让学校蓄养生息。学校要深挖内潜，精打细算，做到花小钱办大事，不乱花一分钱。学校要开展厉行节约活动，教育广大师生要节约一度电、一滴水、一支粉笔、一张纸，把有限的经费用在刀刃上。学校要进一步规范收费行为，认真执行市物价部门和教育主管部门的有关规定，严禁任何个人私自向学生乱收费。学校对重大设备、器材的采购和校园建设要量力而行，要经职代会讨论、校委会集体研究决定。学校要从严控制公务消费，要做到无乱报#5@p、超支报销的现象，接待费用一定要控制在较低的水平。食堂要注意饭菜营养科学合理搭配，让师生们吃得满意。

5、牢固树立安全意识，要在控辍保学上力争新突破。要完善安全保卫责任制度，层层签订安全工作责任状，定期召开安全专项会议，落实有关安全工作精神，抓好值班工作，要认真排查学校安全问题，及时整改安全隐患，强化各种安全防范措施。要经常性开展法制安全纪律教育，及时处理学生有关安全突发事件，通过讲座和演练，对学生开展比较系统的安全预防教育，确保学校教育教学秩序顺利进行。控辍保学工作的重点要放在“扶困助学”、“结对帮学”上，而不仅仅是单纯地依靠“亡羊补牢式”的家访上，目的就在于要提高入学率和巩固率。

6、创管理特色，实行民主管理，制度管理，全员管理。充分发挥教代会的职能作用，行政人员必须主动接受教职工监督，加强校务公开制度，增加学校管

理工作的透明度，凡是学校重大决策、重大事项都必须由教师参与并让全体教职工知道。在今后工作中我们对学校现有各种管理制度要进一步完善，对已出台各种制度要严格执行到位。

各位代表，同志们，我们的目标是一致的，我们面临的任务艰巨而繁重，在日趋激烈竞争的大环境中，在困难和压力面前，我们一定要充满信心、振奋精神，主动自发地把各项工作搞好。

回顾过去是为了记录历史，因为那一页页的历史上流淌着我们的心血和汗水；展望未来是为了开创历史，因为未来的篇章需要我们去书写。在新的一年中，机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势，迎接新的挑战。就让我们振奋精神、团结一心、步调一致，把教育改革发展事业继续推向前进，用我们的智慧去掀开巡店镇初中新的一页，用我们的实际行动去开创美好的明天！

谢谢！

第二篇：武威第十三中学第一届职代会学校工作报告

武威第十三中学第一届职代会学校工作报告

各位领导、各位代表：

值此我校第一届职代会召开之际，我代表学校向大会作工作报告，请予审议。

一、总结回顾学校主要工作及取得的成绩

本届班子组建四年来，坚持“以德治校，以人为本”的办学理念，提出了“一年摆脱困境，两年再上台阶，三年跻身于全市先进行列，四至六年创建省级示范校”的奋斗目标，大力实施“质量立校，教研兴校，项目强校”战略，坚持科学管理，推行民主管理，充分调动教职工工作的积极性、主动性和创造性，全校上下人心思进，迎难而上，凝心聚力，扎实工作，使学校各项工作取得了显著成绩。

1.班子建设得以加强。一个坚强有力的领导集体是学校全面发展的有力保证。在上级的大力支持下，我校班子建设有很大进展，学校组织机构健全，领导职数配备充足，整体优势明显增强。我们坚持校长全面负责、党支部保证监督的领导机制，按照“决策层上浮，执行层下沉”的管理思路，坚持民主集中制原则，严格议事办事程序，推行校务公开制度，实行领导联组包级和轮流值周，加大领导工作绩效考评，形成了“分工明确，团结协作，坚强有力，务实高效”的领导管理机制，领导成员身体力行，率先垂范，忘我工作，无私奉献，为学校的进步与发展做了大量的工作，付出了艰辛的努力，真正发挥了核心与引领的作用。

2.制度建设不断完善。规章制度是实施管理的必要前提，为了做到各司其职、各负其责，并保证各环节互相沟通、协调运转，我们制订编印了《合水一中工作手册》及《合水一中工作手册增订本》，《工作手册》涵盖学校管理的各个层面，构建了学生、教师、学校发展的内部督导机制、评价机制和激励机制，成为学校工作的纲领和准则，学校管理实现了制度化、科学化和规范化，在学校教育教学管理中发挥了重要作用。在本届职代会召开之际，我们根据新形势、新情况、新问题，坚持从严、从细、从实的管理思路，对《工作手册》再次进行修订和补充，凸现人本理念，增强刚性规定，突出管理效能，形成22项制度草案，提交职代会讨论和审议，不断促进学校的制度建设。

3.师资水平有较大提高。师资队伍的优劣是制约教学质量高低的关键因素。近年，我校高中实行扩招，办学规模逐步扩大，教职工数量逐年增加。我们认真落实教师聘任制，依岗定员，择优聘用，出入兼顾，统筹协调，严把教师入口关。同时，面对高中科任教师学历偏低和新任高中教学教师增多的现状，坚持“岗位培训，岗位成才”的策略，通过继续教育、结对帮带、专家引领、专题研讨、校际交流、集体备课、教学观摩、学历进修等途径，大力开展师资培训，促使教师向学者型、研究型、专家型方向发展。我们现在专任教师中，中高级职称占57.4%，本科以上学历占46.1%，20xx年以来有近百人次获得县级以上表彰奖励，骨干教师、教学能手、学科带头人、优质课教者人数明显增加，教师队伍整体素质有了大幅度提高。全体教师敬业爱岗，恪尽职守，勇于探索，奋发向上，教育教学工作充满生机与活力。

4.德育工作成效显著。百业教为先，育人德为本，德育是学校工作的龙头和支柱。我们始终贯彻国家教育方针，倡导德、智、体、美全面发展，坚持“以导为主，以管为辅，降低重心，注重实效”的工作思路，重视和加强对学生进行日常行为习惯养成教育、理想教育、法纪教育、心理健康教育以及诚信教育、惜时教育、抱恩教育，利用开学典礼、中考总结会对学习成绩优异学生、优秀学生干部、竞赛获奖学生以及学生进步最大学生进行表彰奖励，大力资助品学兼优的贫困学生；坚持每期召开学生家长座谈会，帮助家长树立科学的家教观念，积极构建“三位一体”的教育网络，努力形成家校联手、齐抓共管的良好局面；组织开展“中华经典诵读”、“抵制诱惑，远离网吧”、社会主义荣辱观专项教育活动和大型文艺演

出、书画展评、体育比赛，寓教育于各项活动之中；开设校园广播，创办学生文学刊物，举办主题班会，为学生提供展示才华和个性的平台；并贯彻“从严、从细、从实”的管理原则，加强课前、课间管理，加大早晚自习的检查考核，集中整治学生早恋、打架、赌博和无节制上网及夜不归宿的行为，对屡教不改的给予严肃的纪律处分，彻底杜绝管理漏洞，切实维护校纪尊严。通过一系列扎实有效的德育教育，学生的思想道德素质明显提高，举止行为文明规范，违纪率大幅度下降，比学赶帮超的良好学风日臻浓厚，学校真正成为学生陶冶思想、学习知识、发展自我的理想殿堂。

5.教研教改深入开展。教研教改是教学工作的原动力，是新形势下教学的重要支点。为了帮助教师解放思想，更新观念，我们对教研教改给予足够重视。在常规教学中，组织公开课、示范课，开展研究教学，对比教学，创新教研方式，丰富教研活动，引导教师互相听课，研究教法，取长补短，共同提高；支持教师赴外地参加各类教学研讨与教学竞赛，开阔眼界，增长见识；实施“诱思探究”教学理论培训，引进并推广“诱思探究”教学方法，深化课堂教学研究，真正落实学生主体地位，自主、合作、探究的教学新理念得到认同和落实；严格教研专题管理，建立定期交流、汇报制度，加大专题研究，扩大教研成果；贯彻落实新课程基础性、多样性和统一性的要求，制订学校课程发展规划，整合利用课程资源，研究开发校本课程，创立校本教研特色。在全体教师的共同努力下，我校教研教改工作多点开花、喜结硕果。20xx年以来有100多篇论文在市级以上学术刊物上发表或在各级论文评比中获奖，申报确立教研课题省级1项、市级2项、校级7项，有2名教师的著作出版发行，有4件教具制作获市级以上奖，《中学化学选择题解题方法与技巧》获市级教研课题一等奖，《生物标本制作与创新》实验课题获市一等奖省三等奖，《陇东地区农业实用化学技术》校本教材报省鉴定，并着手开发学生心理健康教育读本和学法指导类的校本课程，校本课程开发迈出了可喜的一步。同时，学校被确立为全市教育科研实验学校和全国“诱思探究”实验重点学校。

6.教学质量显著提升。教学质量是学校的生命线。我们紧紧抓住教学质量这个中心不放松，牢固树立从早抓高考的教学意识，从高一年级开始备战高考，认真落实教学常规，全面强化教学管理，稳扎稳打，循序渐进，从根本上增加教学的核心竞争力；建立全校各级月考制度，积极改进考试组织流程，深入进行质量分析，准确把握教情学情，切实增强教学的针对性和实效性；始终坚持“分类指导，因材施教，全面优化”的原则，真正落实“培优转边”措施，认真开展学困生的帮扶指导，使每一个学生都能保持足够的自信心，在原有的基础上得到最大发挥；利用节假日开展集体备课，抢抓教学先机，弥补教学缺漏，加快教学进度，赢得教学时间，为决胜高考奠定坚实的基础。苍天不负有心人，一份耕耘，一份收获。20xx年我校高考走出低谷，录取率位居全市第三名；20xx年白超以708分的骄人成绩位居全省理科第二名，被清华大学录取；20xx年再创历史新高，本科进线率为全市第一名，高考三年迈出三大步，不断刷新学校纪录，同时高中会考、初中会考、学科竞赛成绩也有了大幅度提高。学校从逆境中奋进，教学质量一路攀升，得到了上级领导和社会各界的充分肯定和高度赞誉。学校20xx－20xx连续三年被评为全县教育工作先进集体，20xx年获全市普通高中示范性评估第一名二等奖、高中教育质量三等奖、音乐学科高中教育优秀学科奖，办学知名度显著提升，办学吸引力显著增强，为赢得各方支持、促进学校进一步发展创造了极为有利的条件。

7.办学条件明显改善。要实现学校协调持续发展，不仅要有教学水平的高质量，也要有办学条件的高档次。我们坚持软件硬件双轮驱动，各项工作齐头并进，按照“负债建设，收费还债，分期付款，滚动发展，扩大规模，提高质量，增强效益”的办学指导思路，大力实施项目强校战略，先后新建了教学楼、学生公寓楼等高规格的标志性建筑，完成了修建新校门、破墙透绿、硬化道路、师生厕所等工程，并租地34亩扩建了操场，拓展了校园面积，创建了大校气魄。今年，争取社会捐资和政府投入，动工修建办公楼，计划明年x月底交付

使用，届时校舍不足的问题将得以彻底解决。在保证大型项目建设的同时，确保教学中心地位，建成了理化生标准实验室11个，建起了容机135台的两个标准微机室，完成了多媒体报告厅、电视教学网、电视卫星接收系统，学校内配设施不断加强，信息技术教育初具规模。并进一步充实了教学仪器，学校图书和音体美器材，基本满足了正常教学和各项活动的需要。另外，把校园“四化”建设作为优化育人环境、构建和谐校园的重要工作来抓，精心规划，加大投入，建起了校园绿化带，硬化了校园部分道路，校园绿化、硬化面积达到6729平方米，校容校貌得到了较大改观，布局合理、整洁清新、绿色环保、优雅和谐的校园初步形成。

8.奖金与福利得到较好落实。人心所向是成就事业之本。我们的办学资金尽管十分紧张，但始终把教师放在第一位，尊重知识，尊重劳动，对教师付出的辛勤劳动和做出的突出成绩给予充分肯定，按规定及时发放超课时津贴和加班补助，不折不扣地兑现教学质量奖，20xx至20xx年仅发放教学质量奖金一项就达10万元以上。同时，严格落实《合水一中教职工劳保福利制度》，切实保障教职工的正当权益和合理待遇，对老年教师、离退休教师和病弱、贫困职工及家属进行帮扶，对毕业年级教师发给一定补助并组织外出考察学习，对青年教师婚事和职工家庭丧事从经济、人力和车辆方面提供帮助，对全体教职工开展重大节日慰问，提高福利待遇，解决实际困难，增强学校凝聚力，强化教师归属感，焕发工作热情，激发工作动力，使学校始终保持昂扬向上的精神风貌和强劲有力的发展势头。

二、面临新的形势存在的困难和问题

毋庸置疑，近年来，在各级领导的正确领导和全校师生的共同努力下，我校教育教学工作取得了有目共睹的显著成绩，学校获得了全面快速的发展。事实证明，我们的办学理念是先进的，我们的治校方略是科学的，重“人”重“德”是治校兴学的根本，教学质量是学校永恒的生命，顽强拼搏精神是办学的灵魂，师生携手共进是制胜的法宝，赢得各方支持是学校发展的保证。我们将始终坚持，一以贯之，追求卓越，创造一流，向更高、更大的目标迈进。冷静客观地反思我们的工作，成绩是主流，但还存在明显的困难与问题。一是学校负债沉重，办学经费困难，严重影响和制约着学校的进一步发展；二是随着高中扩招的推进，高中科任教师学历达标率偏低，师资力量薄弱的问题依然存在；三是办学规模不断扩大，师生数量逐年增加，教师住宿问题和师生就餐问题日益突出；四是受本县经济发展的限制，图书实验建设仅能满足正常教学的需要，硬件建设还处于较低层次；五是面对基础课程改革，新旧理念交织冲突，旧的已不适用，新的还学不来，教研教改力度不大，校本课程开发步伐缓慢。同时，还要在解决内涵发展的问题上下功夫，使我们的理念更加先进，理论更加系统，思路更加明晰，方向更加明确，以指引学校的工作不断跃进和迅速腾飞。

三、学校十一五发展规划的主要思想和奋斗目标

为了创建办学特色，提升办学品位，增强办学效益，促进学校各项工作全面发展，我们坚持与时俱进的原则，立足校情，着眼长远，统筹兼顾，科学规划，制定了《合水一中十一五发展规划实施方案》。十一五发展规划的指导思想是，以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，围绕全市高中教育改革和发展的总体思路，在规模发展的基础上，更加注重内涵发展与和谐发展，创新办学理念，深化教学改革，大力实施名师、名校、名牌战略，切实增强可持续发展的活力，使学校办学水平提升到崭新高度。确立的奋斗目标是，全面推行“以德治校，以人为本”的办学理念，形成“管理科学，民主和谐，快捷高效”的学校管理运行机制；以转变观念为先导，促进教师队伍建设，全面提高教师队伍整体素质；以课程改革为动力，加强教学研究，开发课程资源，建立科学的质量与绩效评价体系，精心打造校本特色，全面提高教学质量；加强基础设施建设，改善内配设施，提升教育教学现代化水平；力争20xx年建成市级示范高中，20xx年建成省级示范高中。十一五规划从学校管理、教育质量、师资队伍、教育科研、德育工作、信息化建设、校园文化、办学条件等方面做出了全面的安排和部署，提出了具体的任务和措施，是学校今后一段时间内工

作的蓝本和指南，我们将全面贯彻，认真落实。

四、召开本届职代会的重要意义及有关要求

职代会是学校联系群众的桥梁和纽带，是职工行使民主权利、学校实行民主管理和民主监督的有效形式和途径，在学校管理中具有不可替代的重要作用。在校党支部的领导下，我们顺利完成了职代会的换届工作，今天第四届职代会胜利召开了。本届职代会的召开具有特殊的背景和意义，正值十一五开局之年，学校步入新的发展时期，市级示范校验收进入最后的攻坚阶段，而学校高考质量却出现暂时的低落，严峻的现实和竞争的态势警示我们，骄傲自满就等于接受失败，放松努力就等于自甘落后，所以我们必须保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度，必须保持与时俱进、开拓创新的精神。希望与困难同在，机遇与挑战并存，我们在已取得成绩的基础上，如何创新工作机制、提升办学水平、建设优质高中教育，是时代赋予我们的神圣使命。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。同样，创新也是教育发展与进步的源泉。我们首先要从理念上超越自我，以理论创新带动制度创新，以先进的理念、科学的制度、规范的管理促进学校的全面协调发展，因此，广泛征求意见和建议，集中大家的智慧和力量，进行充分的讨论和酝酿，对原有制度进行创新、修订和补充，形成更加科学、民主、人本、和谐的制度体系，是本届职代会的首要任务和中心工作。希望每位代表增强前瞻意识和大局意识，以对学校高度负责的胸襟和气魄，直抒己见，建言献策，共商大计，共谋发展。

各位领导、各位代表，我们合水一中在艰难中起步，在曲折中成长，走过五十年的沧桑岁月，历经半百载的风雨磨砺，今天已发展成为具有较大规模和较强优势的高级中学，是全县高中教育的主力军和中坚力量。百年大计，教育为本。合水一中的兴衰关系到每一位学子的前途与命运，关系到合水教育事业的成功与失败，更关系到合水经济社会的繁荣与昌盛，我们责任重大，任务艰巨。我们将以这次职代会为契机，认真总结工作中的经验和教训，团结和带领全体教职工，与时俱进，开拓进取，励精图治，乘势而上，创造合水一中新的辉煌，为合水教育做出新的贡献！

（二○○八年x月日）