首月新同事训练流程
①职业生涯规划②工作思路③工作方法④工作习惯培养
第二篇：如何做好新兵训练中的思想工作
如何做好新兵训练中的思想工作
随着新训各项工作的逐步推进，日常管理、训练强度也渐渐拉紧，以消防业务技能为主、体能跟上的第二阶段训练工作全面铺开。在这个时候，虽然业务训练不像队列训练那么枯燥无味，但业务体能训练运动量大，容易受伤，大部分新同志会感到特别得累，训练很苦。这时的思想工作如何跟进训练场，起到至关重要的作用。为确保训练任务的完成，个人认为作为带兵人要做到以下几点：
一、灌输思想，增强意识。就是通过灌输部队开展训练的目的以及“为谁练”的道理，要经常向新兵灌输训练是和平年代部队战斗力生成的基础，“武艺练不精，不算合格兵”以及“平时多流汗，战时少流血”等正面教育，增强新战士对业务训练的重要性认识和紧张感，强化军魂意识，达到自觉参与训练目的。把每次训练当作是一种娱乐，一种享受，摆正自己的心态这样训练起来就不会感觉特别得累解决新战士奉献意识不强，怕苦怕累不思训练思想问题。还要在新训贯穿“练为战”的思想，树立训练场就是战场意识，每一次训练都是为下中队参加灭火抢救做好准备，不但为了自己的安全，而且为了更好地完成今后的各项任务。必须严格纪律，严格训练，增强紧迫感。
二、目标引导，激发热情。就是通过设立的训练目标，引导新战士在朝着目标迈进的过程中不断发挥目标的激励作用，新同志训练也要靠思想引导。作为带兵班长 ，骨干要帮助他们树立正确的训练目标，对于大、重、难的项目作为大目标，帮助他们分解成小目标，引
导他们完成。在其过程要循循善诱，让他们明白只要通过自身的努力实现目标时，可以看到自己的每一次训练后的进步，找到实现目标的成就感来，找到努力奋斗的乐趣，进而大大激发训练热情。
三、树立典型，示范引导。就是通过树立先进典型来调动积极训练的积极性。每个班排都有些训练先进分子和典型事例，这些都代表训练进步的方向，“榜样的力量是无穷的”，这些先进典型要正确引导宣传，如：开展了进行评选业务训练之星、优秀新兵、进步最快新兵。并把他们像立标杆一样树立起来，通过他们榜样示范作用，发动新兵比思想、比作风、比业务，形成比、学、赶、帮、超良好的训练氛围。
四、寓训于乐，营造气氛。就是通过开展丰富多彩和健康有益的文娱活动，把文娱活动贯穿到训练中，使新战士在训练中形成团结、紧张、严肃、活泼的良好气氛。如在训练中（课间）开展小游戏、小竞赛、小讨论等。并新同志同训练、同休息、同娱乐，劳逸结合，活跃训练气氛，既可克服畏训、畏难情绪，又可潜意默化地达到思想工作。
五、心理疏导，消除障碍。就是通过对有焦急、恐惧等思想情绪问题的新战士进行疏导调节来消除训练中的心理障碍，增强训练信心。随着新兵训练不断深入和强度加大，以及高难项目的开展，新战士易产生一些心理问题，如恐惧感、听到起床集合哨声就怕的心理，这就要求我们带兵班长更要根据新战士在训练中出现的情绪和心理障碍，进行及时的疏导、调适，缓解压力，消除恐惧等方法，增强新战士完成训练任务的信心和勇气。