富拉尔基发电厂贯彻落实职代会精神

民主评议领导干部

职工代表大会制度是职工参与企业民主管理的基本形式。华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂认真执行《厂职工代表大会实施细则》，民主选举职工代表，定期召开职代会，把企业的经营方针、重大改革举措、招待费使用情况、财务审计情况等向职工代表报告，请职工代表公开审议，部署重点工作，民主评议领导班子。

厂职代会后，各二、三级单位陆续召开职代会或职工大会。同时按照《二、三级机构厂务公开实施细则》的要求，把职代会作为厂务公开的主要载体，由职代会讨论决定重大事项，民主评议中层以上干部。

职代会前下发关于向职工代表征集职代会提案的通知。提案委员会对征集上来的提案进行初步汇总、分类。职代会闭幕后，按照职代会提案处理程序，厂长对每一条提案都做了批示，明确责任部门和主管领导，要求做到事事有答复，件件有落实，让职工代表放心。

确保职代会各项决策得到有效落实。厂工会委员会下设5个专门工作委员会，分别是生产保护工作委员会、组织民管工作委员会、宣传教育工作委员会、女工生活工作委员会、财务工作委员会。各专门委员会有组织，有计划地开展活动，认真落实职代会的各项决策。

富拉尔基电厂在落实职工代表大会职权，发挥职代会的作用上，凡属于职代会职权范围内的问题，都必须向职代会报告，分别由职代会审议、通过或决定。根据形势的发展不断充实和完善这一制度，将公开的内容在提交职代会之前先通过党政联席会或职代会专门委员会等进行审议形成预审制，加强公开前的监督，确保公开内容的真实性。在职代会上同时汇报企业集体合同履行情况、企业财务状况、业务招待费使用情况、审计工作情况等重要问题，必须在职代会上进行报告，民主评议厂级领导，厂级领导述职同级互评等，评议结果以适当方式公开。

民主评议厂级领导干部。为拓宽民主管理的渠道，我们建立了厂长接待日制度，在基层设立了厂长联络员，并随着人员变动情况及时调整，及时反映职工群众提出的问题。在网上设立了厂长信箱，由厂长责成有关部门进行研究，答复职工质询进行整改。精心制定厂务公开实施办法，明确公开的范围、原则和内容，即厂务公开必须真正解决企业中职工群众最关心、反映最强烈的热点、难点问题和涉及职工切身利益，需要让职工清楚、明白的重点问题，确定在住房分配等八个方面实行厂务公开。随着改革的不断深入，又把招聘录用干部、企业招待费使用、转岗分流、工活分配、资金使用、大额投资、废旧车辆处理、大额一次性物资采购、燃煤采购、职工子女安置、职工医院药品采购等21项敏感问题

全部列入厂务公开的范围，使厂务公开工作向更深的层次发展。在各分厂、各车间及各多经公司建立二、三级职代会制度，全厂所有二、三级单位都定期召开职工代表大会或职工大会，把本单位的主要工作向职工代表报告，并请职工代表民主评议中层以上干部，积极参与企业管理。

第二篇：学习落实职代会精神

学习落实职代会精神

元月18日，公司召开二届一次职代会后，市场调研办、招标办、审计、预决算组立即在6楼会议室召开会议，认真传达学习了会议精神，认真学习了董事长和总经理和其他领导的讲话，为公司大发展指明了方向，对20xx年各项工作提出了具体要求，道出员工心声，很是鼓舞人心，倍受感动，做为一名市场调研人员，要踏踏实实的一步一个脚印的干好本职工作，以饱满的热情投入到公司大发展的队伍之中，搞好市场调研，圆满完成领导交给的工作。具体做好以下工作：

一、根据领导安排，认真按计划开展调研工作。

随着竞争加剧，我公司要在化工行业严重过剩，结构性矛盾十分突出的形势下，调研处力争在原料、销售市场有所突破，并结合20xx年调研情况，根据领导安排，制定个人调研计划，为公司的经营工作提供信息参考。为产品、服务、企业形象和品牌形象的推广寻找和创造更多的机会。

二、围绕重点，合理安排。

1、按照市场调研的目标要求，将市场调研工作重点与业务工作任务有机结合，做到有的放矢，提高工作效率。

2、正确处理深入企业与做好本部门当前各项工作的关系，紧紧围绕重点工作，合理安排，协调推进，切实做到调研信息准确、丰富。

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3、善于发现工作中的不足，从自身查找原因和漏洞，不断加强自我学习，注意调研方法的改进，认真研究探索提高市场调研效率的有效途径。

4、积极寻求与我公司相符合的下游企业，力争形成战略合作伙伴，对于有合作意向的单位予以重点突破，为公司化工产能释放做好前期工作。

三、抓住关键，务求实效。

认清当前公司面临的严峻形势。做好市场信息的搜集、整理工作，切实找出解决不得不利形势的突出问题。要抓住重点，下大气力调研影响我公司发展的不利市场因素。全面准确把握市场行情和动态，并及时提供市场信息和行情的分析报告，为公司经营决策提供准确的依据。

市场调研办 XXXX

XXXX年XX月XX日

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