建设工程质量监督计划

工程名称_________________

杭锦后旗建筑工程质量监督站

               项目已在我站办理了工程质量监督手续，根据国务院《建设工程质量管理条例》规定，我站将对该项目实施质量监督管理。为保证质量监督工作的顺利实施，使监督工作开展有序，依据《建设工程质量管理条例》，特制定如下监督计划：

第一部分   工程概况

第二部分  监督人员

该项目监督工作由＿＿     ＿＿等   位同志组成监督组，由＿＿＿＿担任组长。监督组联系电话＿＿＿＿，请各有关单位给予配合

 

 第三部分   监督工作内容

一、对参与该工程建设的建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位和施工单位的质量行为实施监督；

二、工程监督：

(一)根据《建设工程质量管理条例》第四十八条，我站可根据工程实际情况，随时进入施工现场实施监督检查，并有权采取下列措施：

（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；

（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；

（3）发现有影响工程质量的问题时，责令整改。

三、监督管理方式

根据监督工作开展需要，本工程采用定时检查、抽测等方式实施监督管理：

(二)必检项目：工程施工到达以下施工阶段或部位时，施工单位应至少提前24小时通知我站进行检查：

(三)抽检项目：

隐蔽验收24小时前,施工单位要通知我站,我站将采取抽检和巡检的方法进行检查,我站对该工程的抽查次数不少于--次；

（1）我站将根据工程实际情况对该工程建材进行随机抽检；

（2）对涉及混凝土结构安全的重要部位进行结构实体检验：

（a）混凝土强度抽检；

（b）楼板厚度检验；

（c）混凝土梁、板钢筋保护层厚度检验；

（d）其他抽检项目。

（三）检查要点

一、地基与基础工程的质量监督检查

    (一) 下列关键部位（工序）为工程质量重点监督项目，施工单位在其隐蔽或质量验收前2个工作日通知监督机构，监督机构应到现场监督检查：

1、地基基槽（坑）隐蔽、挖（钻）孔桩基底隐蔽；2、桩基础、地基处理工程质量验收；3、基础（地下室）结构工程隐蔽；4、地基与基础分部工程质量验收。

(二) 下列重要部位（工序）为工程质量重点巡检抽查项目，施工单位在其隐蔽前应提前1个工作日通知监督机构，监督机构可根据工程特点和质量责任主体的信誉和质量保证能力安排监督抽查：

1、桩基础工程打试桩；2、桩基础桩身完整性检测、单桩承载力检测，地基处理工程地基承载力检测；3、基础钢筋工程隐蔽；4、地下室防水工程隐蔽。

    二、主体结构工程的质量监督检查

    (一) 下列关键部位（工序）为工程质量重点监督项目，施工单位在其隐蔽或质量验收前2个工作日通知监督机构，监督机构应到现场监督检查：

1、结构转换层钢筋隐蔽；2、钢结构（含网架）、预应力结构和其他特殊结构形式工程隐蔽；3、主体结构工程隐蔽；4、主体结构质量验收。

 (二) 下列重要部位（工序）为工程质量重点巡检抽查项目，施工单位在其隐蔽前应提前1个工作日通知监督机构，监督机构可根据工程特点和质量责任主体的信誉和质量保证能力安排监督抽查：

1、一层钢筋工程隐蔽；2、顶层钢筋工程隐蔽。

    三、 建筑装修工程及建筑设备安装工程的质量监督检查

    (一)下列关键部位（工序）为工程质量重点监督项目，施工单位在其隐蔽或质量验收前2个工作日通知监督机构，监督机构应到现场监督检查：

1、建筑幕墙结构隐蔽；2、大型公共建筑装修工程的吊顶和线路管道、重要设备隐蔽。

(二) 下列重要部位（工序）为工程质量重点巡检抽查项目，施工单位在其隐蔽前应提前1个工作日通知监督机构，监督机构可根据工程特点和质量责任主体的信誉和质量保证能力安排监督抽查：

1、建筑节能工程中的围护结构保温隔热措施隐蔽。

 四、凡必须检查的隐蔽工程部位未经质量监督站检查，不得隐蔽；经检查发现有影响工程结构安全的问题时，不得进行下道工序施工，必须按要求进行整改，并通知质量监督站复查。

    五、建设工程竣工阶段的监督检查

1. 建设单位应在工程竣工验收5个工作日前将验收时间、地点、内容及验收组名单书面通知质量监督机构。监督机构应对建设单位组织的工程竣工验收实施监督。

2. 发现有关质量责任主体在工程竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为或者工程存在有影响安全或使用功能的质量问题时，监督机构应责令改正；情节严重的，责令建设单位停止竣工验收。

    六、  工程建设过程中，工程建设有关各方应及时做好自检自评工作和质量文件资料的收集整理工作，有关质量文件资料应放置施工现场备查。质量文件资料必须真实、准确、齐全、有关责任主体和责任人员签字手续完备。

    七、工程建设过程中，凡涉及工程建设规模、结构体系、工程用途以及工程建设责任主体和主要责任人员的变更，应按规定及时办理有关手续，并持有关手续报质量监督站备案。

八、 建设工程发生重大质量事故，有关单位应当在24小时内向建设行政主管部门和质量监督站报告。

 (四)工程验收监督:

我站将对本工程的桩基础(试件)、地基基础分部工程和主体结构分部工程的中间验收和单位工程竣工验收实施监督。建设单位应至少分别提前1、3、7个工作日通知我站并提交有关工程质量文件。

在验收过程中，我站将对组织形式、验收程序、验收内容、验评标准的执行情况及评定结果实行监督。发现违反有关规定时，我站有权要求责任单位进行整改，对我站发出的整改通知书，责任单位应按规定时间回复，否则我站根据有关规定给予验收不通过、记入不良记录档案直至行政处罚。

五、监督检查处理

1、在工程监督管理中，监督组在抽查抽测中发现存在影响主体结构和主要使用功能的工程质量问题时，责令建设单位牵头组织施工、监理等责任单位改正。责令改正将采用责令整改、责令局部停工整改或责令全面停工整改等方式。

2、有关工程质量责任主体或责任人拒不整改反馈的，提请住房城乡建设主管部门采取限制个人执业资格、限制招投标、企业资质重新核查等行政措施或实施行政处罚；对拒绝改正或已造成主要使用功能缺陷的质量问题向社会公布。

杭锦后旗建设工程质量监督站

年   月   日

第二篇：建筑工程质量计划的编制

建筑工程质量计划的编制 建筑工程质量计划的编制

一．项目概况及特点

二．与项目有关的各相关方

三．项目组织机构及人员职责

四．项目管理目标

五．工程程序

（一）工程项目质量计划

1. 一般应在合同签订后、工程项目实施前，对施工过程的质量管理活动进行策划，由项目部进行，其策划活动应对以下内容进行确定：

（1）工程项目质量目标

（2）工程项目所需的资源（包括人员、施工设备、设施、检试设备、材料、施工规范标准、施工环境等）。

（3）工程项目施工工序（包括特殊工序及关键工序）。

（4）施工方法，技术措施（明确需编制的质量规划文件）。

（5）确定施工过程中涉及的验证和确认活动以及验收准则。

（6）施工过程所涉及的质量记录。

2.由项目部负责对质量规划的结果形成质量规划文件。

3.质量计划或施工组织设计也可在投标时编制，作为投标文件的一部分。

4.对未承建过的工程项目、特殊的工程项目及顾客的要求编制质量计划，一般工程项目可在施工组织设计中包含项目质量计划的内容。

5.质量计划或施工组织设计应与公司质量方针、目标和质量管理体系要求保持一致，是将质量管理体系的要求针对工程具体化，通用部分可引用相关程序文件或相关作业文件。

（二）质量计划（施工组织设计）编制、审批

1.编制依据

（1）设计图纸的功能和性能要求。

（2）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。

（3）与建设工程项目相关的标准、设计文件、技术资料。

（4）招标文件、建设工程合同文件及质量管理文件和其他相关要求。

（5）以前类似工程产品的适当信息。

2.投标文件

投标时编制的质量计划或施工组织设计，由生产副总经理负责组织工程部、质安部、经营部或拟定的项目部专业人员编制，生产副总经理或总工程师负责审批。

3.质量计划（施工组织设计）。

合同签订后、工程项目实施前，由项目部组织质量计划或施工组织设计的编制，经项目经理审核，总工程师批准后，项目部组织实施，工程部和有关部门对质量计划实施的有效性进行监督管理。

（三）质量计划的分发

（四）质量计划的更改

当质量计划在实施过程中发生以下情况之一时，由项目部负责按文件管理程序提出修改意见，实施更改。

1.合同、项目发生变化时。

2.设备发生变化时。

3.技术发生变化时。

4.其他方面的更改变化。

（五）质量计划的归档

工程项目结束后，各项目部应对质量计划形成的文件和资料进行整理编目，交公司办公室归档保存。

（六）质量计划的内容

1.目的和范围

描述本质量计划编制的目的和适用范围。质量计划应满足公司质量方针的规定，工程项目的质量目标应高于或等同于公司总质量目标，并满足合同的规定。

2.工程概况

（1）业主及工程所在地。

（2）工程结构情况、建设规模及主要功能要求。

（3）主要以经济技术指标及工期要求为标准。

（4）工程技术特点和需要加强控制的施工难点。

（5）其他情况。

3.管理职责

（1）明确本工程应达到的质量目标，对质量目标的实施做出规定。

（2）明确组织机构，规定工程项目的管理模式、管理体制、承包方式等。

（3）规定项目部的组织机构和人员间相互关系、质量职责、权限。

4.工程项目主要资源配置的要求。

（1）依据的施工规范和标准。

（2）引用的施工组织设计和作业设计。

（3）施工设备、机具、设施、检试设备要求。

（4）规定对进入施工现场的全体员工（包括劳务用工）进行质量教育的内容、制度及记录。

（5）对工程项目中采用的新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备的操作人员进行培训的内容、记录。

（6）对工程项目中特殊过程人员的培训与持续管理。

（7）如有特殊的资源配置要求也做出规定。

5.文件管理

（1）明确工程项目实施中依据的主要技术标准和管理标准。

（2）明确工程项目中技术、管理、外来文件和资料的控制职责。

（3）明确自编文件、资料和外来文件、资料的发放、收回更改和实施的管理。

6.记录管理

（1）列出本工程所使用质量记录的目录。

（2）规定质量记录管理的责任和管理办法。

（3）确定质量记录的编目规定和保存要求。

7.质量规划和质量计划

（1）对工程项目质量规划的活动、责任做出规定。

（2）规定工程项目需要编制的技术文件，如施工组织设计、作业设计、专项技术。

8.合同更改程序

（1）规定参加公司合同更改评审时，项目经理部应提供的资料和职责。

（2）如果授权项目部进行合同更改评审，应规定评审的范围及方式。

（3）规定在合同发生更改时的处置程序和责任。

9.采购过程管理

（1）规定工程项目所用物资的采购管理职责。

（2）规定用于工程项目所需采购中的采购文件准备的责任。

（3）规定目采购计划的编制和与实施的责任者。

（4）规定项目所用物资的进货检验和试验的范围、方法、记录和使用过程中的控制。

（5）规定工程项目所用物资的分供方的评价，一般包括：物资和设备合格供方的评定、外委（包括委托加工、试验等）供方的评定。

10.施工过程管理

（1）明确应做好哪些工作，确定工程项目施工计划，针对工程特点应增加哪些作业指导书。

（2）明确技术交底和作业指导书的编制与实施。

（3）明确对工程进度的管理。

（4）明确作业过程的质量控制与过程监督方法和责任。

（5）工程哪些属于关键工序和特殊工序，明确对这些工序如何控制。

（6）明确图纸的自审、会审和技术洽商内容及责任。

（7）明确设计更改管理办法。

（8）明确施工设备的管理办法。

（9）明确现场环境、文明施工及安全生产保证措施。

11.标识和可追溯性管理

（1）确定工程项目所需要物资的标识方法、检验和试验标识方法及责任。

（2）可追溯性管理包括物资的可追溯性管理和施工过程的可追溯性管理。

12.顾客财产的管理

（1）编制工程项目中顾客提供产品的清单或协议。

（2）验证、保管、标识、记录本工程项目中顾客提供的产品。

（3）工程项目中顾客提供的产品发生意外问题后，规定报告程序和责任。

13.产品防护管理

（1）规定工程项目实施过程中形成的半成品与成品的保护方案、措施、交接形式。

（2）规定过程中工序交接、竣工交付工程的保护、验评、后续工作处理方案。

（3）规定材料、生产设备的运输、装卸、存放的控制方案及方式。

14.监视和测量装置的控制

（1）确定本工程项目需要配备的检验、测量和试验设备。

（2）确定执行验证人员的资格。

（3）设备校准周期和校准规定及检测设备搬运、保管、使用及维修保养要求。

（4）建立检验、测量和试验设备的档案。

（5）明确对供方检验、测量和试验设备的控制。

15.顾客满意程度的测量和监视

（1）明确施工过程中向业主反馈的信息。

（2）确定施工过程中回访服务业主的内容、责任和实施要求。

（3）列出本工程的保修期、保修内容、服务要求。

16.内部质量审核

规定项目部配合公司内部质量审核的要求和责任。

17.监视和测量

（1）规定进货检验和试验项目的内容及办法。

（2）规定过程检验和试验及办法以及检验记录的保存、竣工资料的整理。

（3）规定最终检验和试验内容及办法。

（4）规定物资紧急放行和过程例外转移处置办法和程序。

（5）规定本项目部质量管理系统运行情况的监视和测量办法。

18.不合格品控制

（1）规定工程项目不合格品的标识及控制，防止误用或转移。

（2）对不合格品的返工、返修、报废、让步申请、鉴别、评审、处置权限的规定。

（3）不合格品处置后，对检验方法和责任的规定。

（4）不合格品处置记录的控制。

19.数据分析和持续改进

（1）规定数据收集、整理、分析、利用的方法和责任。

（2）明确本工程哪些部位需使用统计技术，如何使用这些统计技术。

（3）规定持续改进的方法和要求。

20.纠正和预防措施

（1）对工程项目出现的不合格品进行分析，查找原因，制定纠正措施的。

（2）对工程项目可能发生的潜在质量问题进行原因分析，制定预防措施。

（3）规定纠正和预防措施的实施责任和跟踪验证的责任。