机加工车间计划调度员考核表
考核月份： 年 月
考核说明：扣（加）分时，请在备注中注明时间及原因。
第二篇：机加工车间调度员的岗位责任制
机加工车间调度员的岗位责任制
1、根据公司整体计划制定车间周生产计划，并协助车间主任负责组织实施，掌握车间生产计划的日生产进度，清楚每天的派工情况。及时纠正影响整体计划的错误现象。
2、协助车间主任做好一线职工的生产动员和准备工作，保证原材料，工装，夹具等及时到位，清楚一线职工生产动态，做好信息反馈工作。
3、以车间生产计划为依据，建立日进度台账记录，做出每种配件的完成预期。对急需配件，敢于下达限期指令，并报告车间主任。
4、负责车间内的定额考核工作，本着公平、公正公开的原则，对每道工序各种加工配件的考核数据负责。
5、负责车间内成品的入库工作，并对接收的原材料、毛坯以及完成产品的种类、数量等数据负责。
6、协助车间主任做好车间生产沟通工作，及时了解操作工的生产动态与产品供应需求，做好信息反馈与汇报工作。
7、对设备或人员影响车间生产计划的情况及时向车间主任汇报。并积极提出自己的解决措施建议。
8、坚持实事求是的工作作风，保障各个工种之间均衡生产。确保车间生产计划完成。
9、负责车间内使用工卡量具、常用备品配件的管理工作。
10、协助车间主任做好公司精神的上传下达及贯彻执行。积极主动的承担车间安全，气，电，设备，门窗的管理等工作。