积分奖励办法
1、目的
本办法旨在丰富员工奖励项目,使员工福利多元化。 2、适用范围
本办法适用于凯盛家纺股份有限公司的所有员工。 3、职责
人力资源部为本办法的归口管理部门。 4、积分项目及积分数
4.1职务分:公司根据岗位所属的职等给予不同标准的积分,每月发放,逐月累加。具体参照表1
4.2日常奖扣分
? 有直接下属的管理岗位拥有一定的奖扣积分的权限,具体参照表1 ? 管理人员如没有用完当月的扣分指标,则余额部分扣减本人的积分值
5、积分抽奖
公司每月举行一次积分抽奖会,凡获得日常奖分的员工拥有一次抽奖机会。
6、其他规定
7.1 人力资源部每月5日前公布当月积分与累计积分。
7.2 职务积分按照员工所任的最高职位来确定。
7.3积分不可重复使用、重复累计、转增他人
7.4 员工辞职后积分全部清零
7.5 积分不可兑换现金
8、积分流程
8.1 记分流程:管理人员填写《奖(扣)分单》,当事人签名,交人力资源部记分
特殊
8.2 兑换流程:员工填写《积分兑换申请单》,经部门经理审核,人力资源部经理审核,人力资源副总裁批准后兑换。
8.3如遇员工期望兑换的奖项公司不好安排实施的,员工须服从公司的统筹调配。如员工不能接受公司的安排,双方之间协商不成的,视为员工主动放弃此次积分兑换。
9、积分记录
9.1人力资源部安排专人负责积分的记录与公布
9.2当月如有漏记情况,一次扣记录人100积分,当月如没有漏记情况,奖励记录人1000积分。
10、效力、修订与解释权
10.1 本办法如与公司以前发布的制度内容有冲突,以本办法的内容为准;如与员工手册的内容有冲突,以员工手册为准。
10.2 凯盛公司拥有对本办法的修订权与解释权。
11、本办法自20xx年1月1日起开始生效。
第二篇:员工奖励办法(试行)
加油站员工奖励办法(试行)
一、目的
为充分调动全体员工的积极性,表彰和激励先进,激发员工潜能,以期达到提高工作效率和经济效益的目的,同时为弘扬正气,特制定本办法。
二、适用范围
全公司所有加油站及员工。
三、原则
实行公开、公正、和谐、民主的原则,同时对各项奖励实行事前核实,事后监督。
四、奖励的方式
分为精神奖励和物质奖励,具体包括口头表扬、通报表彰、记功、记大功、奖金、提薪、升职等方式。以上奖励方式可以同时使用。
五、奖励的权限
1、各加油站经理对本加油站员工和事迹有提请奖励的权力和责任,加管部对所有加油站的先进员工和事迹有提请奖励的权力和责任。
2、对总值 元以内(含 元)的物质奖励由 批准;通报表彰、记功、记大功、 元以上的物质奖励、提薪、升职等由 终审批准。
六、常规奖项的奖励时间、奖励条件和物质奖励标准
1、月度奖项:
(1)业务开拓奖:为加油站市场开拓、市场竞争方面做出较大贡献,产生经济效益明显的(个人或部门)。奖励标准: 元起/项。
(2)合理化建议奖:能够根据工作实践,对加油站的各项管理和经营工作提出建议,并经证明具有可行性、可操作性,能为企业创造效益或改善工作的。要求建议以书面方式提交公司,凡被公司采纳的建议无论作用大小,一律予以物质奖励。奖励标准 元起— 元/项。对有特殊价值的建议产生非常作用和效益的,另参与年终“突出贡献奖”评比。
(3)优质服务奖:工作一丝不苟,业务技术娴熟,严格遵守《加油站管理规范》,尊重客户,在不违背原则的前提下能为客户解决实际问题,有典型事例,受到员工或顾客普遍赞誉的。奖励标准: — 元/人。
(4)见义勇为奖:关键时刻能够挺身而出,敢于同坏人坏事及不良行为、作风作斗争,保卫国家、集体及他人的财产、生命安全,事迹突出,为企业赢得声誉的。
奖励标准: — 元/人。
(5)拾金不昧奖:不为利益所动,拾金不昧,为公司的精神文明建设做出突出贡献,受到员工及社会普遍赞誉的。奖励标准: — 元/人。
(6)勇挑重担奖:在急难险重任务中,敢挑重担,并能克服困难,表现突出,超额超时完成任务的。奖励标准: — 元/项。
(7)举报奖:敢于揭露公司或分支单位重大违纪违章行为,经查属实的。
奖励标准: — 元。
2、半年奖项(1-6月、7-12月):
(1)闪亮之星奖:以半年获得公司表彰和社会荣誉次数最多的为闪亮之星奖获得者,如两人以上获奖次数相同,以综合评审决定。如半年无明显胜出者,则取消此项奖励。奖励标准: 元/人。
(2)未来之星奖:在半年中工作业绩成绩突出,“德、智、美、劳”全面发展,追求进步,具有可塑性的员工,公司给予鼓励性奖励。此项奖励只针对加油站员工。
奖励标准: 元/人。
(3)岗位状元奖:在本岗位、本专业工作认真负责,不断上进,并取得显著成绩,半年内每月在同类型工作、同等岗位评比、考核中总是名列前茅的。此项奖励只针对加油站员工。奖励标准: 元/人。
3、年度奖项:
(1)辛勤付出奖:在工作中一贯兢兢业业、任劳任怨,努力完成本职工作,自觉加班加点,不计较个人得失,长期默默奉献、工作无明显失误的。奖励标准: 元/人。
(2)自强不息奖:在生活中遭遇灾难、灾害等重大打击仍能保持良好心态,自己自足,未求助社会和他人,思想端正,积极投身工作并且表现优异,有较突出典型事例的。奖励标准: 元/人。
(3)优秀通讯员奖:根据投稿数量、质量以及参与公司活动的表现,每年度产生2名以上优秀通讯员予以奖励。奖励标准: 元/人。
(4)突出贡献奖:各加油站在本年工作中出台重要举措,有重大发明或合理建议经实施后在当年为公司增加直接经济效益超过10万元的,给予参与的单位或个人奖励。奖励标准:原则上 元起— 元/项,超常贡献经总经理批准可以超额奖励。
(5)先进个人奖:每年度终了实行综合评比,具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。奖励标准: 元/人。
(6)先进干部奖:每年度终了实行综合评比,具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。奖励标准: 元/人。
(7)先进集体奖:每年度终了实行综合评比,具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。奖励标准: 元/个。
(8)安全生产奖:根据日常检查记录和全年安全管理情况综合评比,在各加油站中选举产生。对出现单次2000元以上事故损失的单位一票否决。具体名额及评选办法根据企业当年实际情况设定。奖励标准 — 元/个。
4、其他未列入的奖项,根据实际情况,各加油站也可以按照程序提请奖励。
七、奖项的申报与评审
1、除年度奖项由公司按年度集中组织评选外,月度、半年奖项由各加油站每期末25日前申报奖励申请报告,由加管部、分管副总审核,在次月5日内报经总经理批准(100元以内的物质奖励由副总终审批准)。
2、申报材料应尽可能翔实,举证完整,附有相关书面文字或数据,以便于审核。
八、经核准后的奖励并公布事迹、通报表彰。
九、本办法自下发之日起执行,并随机修订。