新产品上市策划方案

时间:2025.6.27

新产品上市策划方案

题目:OK100童装新产品上市策划方案

姓名:梁艳辉 所在院校、系:湖南现代物流职业技术学院 联系方式:136xxxxxxxx

策划时间:20xx年10月12日

前 言

广州欧克壹佰服装有限公司是一家集设计、生产、销售为一体的综合型大型企业,旗下OK100童装产品远销日本、韩国、埃及、英国等欧美国家,多年来以独特的经营理念和高街时尚的设计风格在童装时尚潮流中独领风骚,成为童装界的奇迹。OK100童装以国内外强大设计力量为先导,先进完善的生产体系为后盾,顺畅科学的运营管理体系为支撑,致力于对儿童穿着时尚健康的独特诠释,紧跟时尚潮流及市场最新动态,自然融入流行与典雅、配以简约流畅的线条、活泼明快的设计,独具创意的细部处理,柔和的色彩搭配,尽善尽美的板型裁剪,演绎出儿童健康成长的舒适情怀。为了更好的扩宽市场,特决定做此次策划。

本策划的目的是为了进军湖南市场,在湖南市场推广自己的产品。

本方案的具体内容包括市场分析、新品分析、新品SWOT分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评估

目 录

一、 市场分析..................................................... 4

1、 企业的宏观环境以及行业分析 ................................. 4

2、 消费者对产品的偏好分析 ..................................... 4

3、竞争产品分析 ................................................. 4

4、新产品上市的竞争状况 ......................................... 4

二、 新产品分析................................................... 4

1、 新产品特点描述 ............................................. 4

2、 新产品核心利益点分析 ....................................... 5

三、 新品SWOT分析 ............................................... 5

1、新产品优势: ................................................. 5

2、新产品劣势: ................................................. 5

3、新产品机会点: ............................................... 5

4、新产品威胁点: ............................................... 5

3、 产品定位 ...................................................... 6

4、 推广目标 ...................................................... 6

1、营销目标 ..................................................... 6

2、目标准确具体、具有可行性. .................................... 6

5、 推广策略 ...................................................... 7

1、 广告语广告主题的设计 ....................................... 7

2、 公关活动宣传活动安排 ....................................... 7

3、其他促销活动 ................................................. 8

4、媒介选择 ..................................................... 8

6、 经费预算 ...................................................... 8

1、 绩效评价指标 ............................................... 9

2、 收集数据的方法 ............................................. 9

OK100童装新产品上市策划案

一、 市场分析

1、 企业的宏观环境以及行业分析

本企业在童装时尚潮流中独领风骚,是童装界的奇迹。但是在湖南这

个市场上它还等于是空白,且竞争非常激烈。

2、 消费者对产品的偏好分析

消费者喜欢时尚、潮流、优雅、精致、经典、大气、个性、舒适,健康,

环保,美观的产品,喜欢精致中彰显典雅,含蓄中显示个性,时尚中蕴含自信的产品。

3、竞争产品分析

好孩子,蒙娜丽莎、网球王子、丽婴房、巴拉巴拉、小猪班纳,可可鸭

大耳朵图图等这些童装品牌基本上把整个湖南市场瓜分了,其中巴拉巴拉的市场占有率最高。且竞争产品在湖南消费者的心中占有一定的地位。

4、新产品上市的竞争状况

在湖南竞争比较激烈,OK100童装虽在国际上名气很大,但毕竟没进过

湖南的市场,竞争产品的市场占有率比较大。比如好孩子,蒙娜丽莎、网球王子、丽婴房、巴拉巴拉、小猪班纳,可可鸭大耳朵图图等这些品牌。

二、 新产品分析

1、 新产品特点描述

时尚、潮流、优雅、精致、经典、大气、个性、舒适,健康,环保,美观、既渗透着国际最新的时尚元素,又适应亚洲儿童体型特征与审美观,做工精致、面料注重环保与质感, OK100童装为每一位自信、活泼的儿童提供梦寐以求的

时尚服装!产品品种多,种类还比较齐全。

2、 新产品核心利益点分析

高品质、多层次高中低价位,能满足满足各种不同收入层次的家庭。将个性、时尚、自信融入设计,把快乐幸福健康带给孩子,强调高品位原创设计,将时尚设计及现代休闲理念和健康生活方式相结合,倡导时尚环保;OK100产品具有时尚、优雅、经典、大气、个性、舒适、环保、美观等特点。做工精致、面料注重环保与质感。在童装时尚潮流中独领风骚,是童装界的奇迹。

三、 新品SWOT分析

1、新产品优势:

OK100产品具有时尚、优雅、经典、大气、个性、舒适、环保、美观等特点。既渗透着国际最新的时尚元素,又适应亚洲儿童体型特征与审美观,做工精致、面料注重环保与质感。童装时尚潮流中独领风骚,是童装界的奇迹。有着独特的经营理念和高街时尚的设计。。

2、新产品劣势:

没有固定的客户、市场不广阔,竞争也很激烈。且还没有进军湖南市场,消费者并不了解它,消费者接受此产品需要一定的时间。且在一定程度上不能完全满足消费者的需求。

3、新产品机会点:

OK100童装还没打入湖南市场,如果在湖南市场发展的好的话,可以后进军其他的内陆市场有很大的帮助。符合现在人追求时尚、环保的理念。抓住了消费者的心理。

4、新产品威胁点:

其他竞争品牌的威胁,在湖南这个市场有很多其他的童装品牌市场占有率

很大。比如好孩子,蒙娜丽莎、网球王子、丽婴房、巴拉巴拉、小猪班纳,可可鸭大耳朵图图等品牌都是OK100童装的竞争对手。

3、 产品定位

OK100童装高品质、多层次高中低价位,以中等消费价位为主,以低价位吸引人气,高价位奠定品牌优势,满足各种不同收入层次的家庭;

OK100童装顺应国际童装标准潮流,创造优质时尚、个性的产品。

品牌广告语:童真 同享欢乐;广告语切合实际、而且很顺口,消费者很容易就记住了。

4、 推广目标

1、营销目标

OK100童装今年湖南销售规模争取突破1亿件,占据童装市场份额的10%。

2、目标准确具体、具有可行性.

表一

新产品上市策划方案

表二

20xx年OK100童装湖南分店的覆盖率

新产品上市策划方案

5、 推广策略

1、 广告语广告主题的设计

A、 B、 C、

童真 同享欢乐

OK100,我们自己的童装

选择OK100,你就跟上了时代的脚步

2、 公关活动宣传活动安排

A、 5月13号----15号 攒助湖南省时装中心的服装展销会 B、6月1号-----3号 出资举办少儿节目电视台的晚会

新产品上市策划方案

3、其他促销活动

A、6月1号 所有的OK100童装五折起

B、10月1号 在湖南的每个市的步行街租场 、请一些乐队表演,帮忙宣传OK100童装

4、媒介选择

A、 潇湘晨报

潇湘晨报在湖南来说是一份影响力比较大的报纸,订报的人相对来说比较多。

B、 育婴杂志

此杂志有很多关心儿童的家庭会订阅,会起到一个好的宣传活动

C、 湖南电视台做广告

湖南电视台的频道收视率在全国是很高的,此频道的影响力和覆盖率很大。

6、 经费预算

新产品上市策划方案

综上,各项活动花销汇总,年度预算为63万元。 八、效果评估

1、 绩效评价指标

新产品上市策划方案

2、 收集数据的方法

通过走访客户、终端实际调查、问卷调查等手段收集市场调查数据,同时根据企业销售商品数据、现金流、利润率和销售成本等数据来分析评估。

新产品上市策划方案


第二篇:电商新产品上市推广策划方案怎么写


               电商新产品上市推广策划方案怎么写?
  一、前言 (上市的目的)
  二、市场背景分析
  1、品类市场的总体趋势分析;
  2、消费者分析;
  3、竞争及该品类市场的区格市场占比分析;
  4、得出结论:
  A、新品定位的市场整体趋势看;
  B、产品选项迎合了某些市场机会。
  三、企业现有产品SWOT分析
  四、新品描述及核心利益分析
  1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述;
  2、各要素相对竞品的优势;
  3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势;
  4、最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢;
  五、新品上市进度规划
  六、铺货进度计划
  七、通路&消费者促销
  怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。
  八、宣传活动
  企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。
  九、其他
  新品销量预估、营销费用预算、产品损益评估等

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