20xx年春饶家畈中心小学学校工作计划
一、指导思想
我校20xx年春工作总体要求是：以三河口中心学校20xx年工作要点为指导，以服务和促进学生健康成长为宗旨，以管理规范为依托，继续遵循“以人为本，和谐发展，以德立教，科研兴校”的教育理念，以课堂为突破口，提高教育教学质量，努力做到“教师发展，学生发展，学校发展”，真正办一所群众满意的山区特色学校。
二、工作目标
通过一个学年的努力，实现我校在20xx年度全镇学校综合评比中，再次荣获“教育工作先进单位”的工作目标。
1、坚持德育为首，以市局“4610”德育活动为抓手，从细节出发，培养学生良好习惯，提高育人实效。
2、以各个年级是重点，以教学为中心，狠抓教学常规管理，全面提高教育教学质量，力争教学综合评估为全镇第一。
3、加强校本教研，充分发挥省年轻招录教师的引领作用，促进教师业务水平的再提高。
4、创建文明平安和谐校园，实现校园内无安全责任事故发生。
5、加快学校项目工程建设进度，不断改善办学条件。“希望工程”教学楼力争在五一节前投入使用，教师公寓本期动工新建。
6、加强2个教学点规范管理建设，积极争创全市优秀教学点。
三、工作思路
管理精致、彰显特色、深化课改、提升质量
四、管理模式
目标+策略=使命和价值观
五、工作方法
工作做到 “精、细、实、恒”，寻求新突破。“精”：各项工作开展做到精益求精。 “细”：细节决定成败，工作要考虑周全，做得细。“实”：实行项目管理，责任到人，做到每项工作有落实。 “恒”:学校各项工作要持之以恒，保持工作延续性，促进学校健康、可持续发展。
六、学校教师队伍建设
1、干部队伍建设
加强班子建设。领导班子成员要严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新，更要讲究实效。既要关心教职工生活，又要身先士卒，更要讲原则。要成为教师的合作者服务者，使领导与教师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”。
2、教师队伍建设
加强教师队伍的政治管理、师德建设、业务理论学习等系列活动，使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。
七、主要工作及措施
（一）德育
1、重抓学生的养成教育。以市教育局“4610”德育活动为依据，结合学生年龄特点，坚持从细微之处入手，加强观察、监督、引导，发现问题，及时解决。
2、注重家校联系。坚持做到每学期2次家访活动，教师全员参与，形成合力。
3、完善学生评价机制。继续完善对学生思想道德品质的评价体系，开展“校园之星”的评选活动。
4、充分利用国旗下讲话和学雷锋活动，加强学生习惯养成和品德教育。
5、组织好全校“六一”文艺汇演活动，2个教学点积极参与，向社会展示我校学生素质教育成果。
（二）办公室
1、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。
2、做好学校会议的筹备工作、记录工作，做好各部门的统筹协调工作。
3、继续做好各种迎检和接待工作。
（三）教学
1、加强教学常规管理，规范教学行为。
（1）严格执行课程计划，开齐开足各门课程。
（2）组织学习《麻城市中小学教育教学质量评价方案》，以此为契机，完善各项教学规章制度，加大执行力度。
（3）进一步加强学籍管理，完善学生转进转出手续。
（4）坚持每月末五认真教学常规检查，一月一通报，与教师的绩效工资结算挂钩。
（5）加强教学点常规检查和不定期抽查力度，积极开展每周一次的连片走教活动，共享教育资源，办成让家长满意的优秀教学点。
（6）结合教学活动开展各种比赛，丰富学生业余生活。本期要开展：绘画展、书法展、剪纸展、作文比赛、汉字听写比赛等活动，力争做到一月一个主题活动，培养学生综合素质和能力。
2、 强化服务意识，提升服务质量。
（1）做好服务员 （2）当好管理员 （3）做好指导员
3、进一步推进课堂教学改革，提升教育教学整体质量
本学期将以“课堂”为主阵地，打造高效优质课堂，加强教学巡查和通报制度，切实减轻学生课业负担，实现教师教学方式和学生学习方式的转变，让教育教学质量真、硬、家长信服。
4、组织好考务检测工作，力求真实、科学、创新、高效。
（四）后勤财务
1、加强财务规范管理，厉行节约，反对浪费。
2、做好学生营养餐工作，让学生吃得健康、有营养。
3、全力完成20xx年校建任务。
4、推进校园美化亮化工作。
5、依法依规收费，不踩红线，提高经费的使用效益，把有限的钱投入到最需要的地方处。
（五）支部和工会
1、充分发挥支部工会的桥梁纽带作用，以全心全意为教职工服务为宗旨，坚持把支部想的、行政抓的、教职工希望的作为工作重点。
2、完善工会的教育服务活动功能，关心教职工的学习、工作和生活。以全镇开展的“激情三河口，大家动起来”活动、三八和五四活动为契机，鼓励教职工利用业余时间参加文体活动。
3、加强学校经费的使用监管力度，充分发挥教代会作用，做好期末校务财务公开工作。
4、结合当前全国开展党的群众路线教育实践活动，多深入调研，深入到家长和学生中去。本期要开展一次与教职工单独座谈活动，多听取意见建议，形成教育合力，共同谋划学校发展。
八、岗位职责（人员分工）：
童玉峰：负责学校全面工作
方仁峰：分管德育、班主任、安全、卫生、学生会、两操、就寝、教师值日、大课间、办公文秘、对外宣传等工作
蔡文书：分管财务、前后勤报账和结账、课辅发行等工作 罗昭朝：分管教学常规管理、教研、考务、教学点走教、学籍、教师请假、课堂巡查、教学活动组织等工作
熊友良：分管党建、工会、计生、门卫、校园周边环境、项目工程建设、教学点管理、校产管理、协助后勤事务等工作
程国平：分管后勤物资采购、师生生活、学生营养餐、后勤员工管理、食品卫生安全、生猪喂养、菜园管理等工作
九、具体工作：
二月份：1、筹备开学工作（校委会）
2、各种计划制度的制定完善和协议签订（分管主任）
3、开学典礼（教务处）
4、教学点规范管理和巡查（书记）
5、开学校内第一次五认真检查及通报（教务处）
6、迎接中心校开学工作检查（办公室） 三月份：1、学生汉字听写比赛（教务处）
2、3月份五认真检查（教务处）
3、开展学雷锋活动（政教处）
4、财务做账报账工作（总务处）
5、3.8女教职工座谈会（工会）
四月份：1、期中检测及总结表彰（教务处）
2、校长和教师论坛（校长）
3、期中五认真督查（教务处）
4、教学楼工程竣工验收（书记）
5、书法展、剪纸展（教务处）
6、后勤员工管理半期工作总结会（事务处）
7、学生安全知识讲座和消防演练（政教处）
五月份：1、学生教室和老师宿舍搬迁以及操场平整（书记） 2、5月份教学常规检查（教务处）
3、学生书法和作文比赛（教务处）
4、学生食品安全讲座和德育活动开展（政教、事务） 六月份：
1、“六一”儿童节文艺汇报演出（政教处） 2、迎接中心校期末工作大检查（办公室） 3、毕业年级典礼会（政教处） 4、期末各种结账工作（总务处） 5、做好教师周转房动工前期准备（书记） 6、期末考务工作（教务处） 7、教学点总结会（书记、校长） 8、安排期末相关工作：暑期护校、工程照看、期末各类考核和评优工作、校内总结大会（校长） 20xx年2月20日