新上任述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁

大家好！

首先，我代表经营部对大家一年来给我们工作的支持和帮助表示衷心的感谢，感谢各位领导对我们的指导和关怀、感谢各位同仁对我们的工作给予了积极的配合与支持。

20xx年是我公司发展史上极不平凡的一年。

这一年，公司产值突破X亿元，利润超过X万元；7个月建成XX厂、5个月建成XX；率先进入XX、XX工地，并获得了电解厂房、电解槽、种分槽等形象工程，施工质量、进度领先；取得了一项国优工程、“三标一体化”认证；被推荐为国家级“重合同、守信誉”单位。

这一年，公司硕果累累，经营部也做了一定的工作，主要有：

一、积极参与投标、最大限度的承揽工程

公司产值要有大的飞跃，必须要有施工任务。因此，经营部始终把工程投标作为第一要务，20xx年经营部共参与投标XX项，编制投标预算XX亿元，中标XX项，中标价XX亿元，公司锁定的目标全部拿上。

二、划分制造成本、适度控制工程成本

在低投资的XX企业这个环境中，决定了我们的工程价格将会很低，因此，不论是投标的工程，还是议标的工程，经营部都要先做出施工图预算，再根据成本测算办法划分成本，以使公司所有施工项目预算在同一水平线，使公司良性经营

三、编制内部定额、为企业积累资料

20xx年4月编制内部定额126项，年底对4月的内部定额进行修订和完善，共366项，基本上含概了常用项目。逐步形成了企业成本资料的积累，为公司以后工程量清单计价和成本控制提供了依据。

四、很抓合同签定、工程结算和进度款回收，确保资金回笼

20xx年共签定合同XX份，签定合同值XX亿元。完成结算XX项，结算值XX亿元，结算尾款XX万元。批回进度款XX亿元。从而使公司所完成的产值与工程结算收入、签定合同值保持平衡，使公司持续稳步发展。目前公司尚有在建工程XX亿元。有效地保证了资金回笼

五、规范经营管理、理顺业务流程

年初下发了结算、核算管理办法，规范结算、核算程序、方法、格式等，使公司经营管理更加规范。

六、室内部人员责任明确、全面完成部室各项工作

部室内部人员实行成本分片管理，合同进度专人负责，对外预算统筹安排编制，使人人肩上有担子，有压力。完成了营业执照、资质证书、取费证的年鉴工作，“三标一体”主控要素内、外审中均无不合格。全面完成本部工作。

总之，这一年，经营部圆满地完成了各项任务，取得山西省工程造价管理先进集体，荣立山西铝厂二等功，比较欣慰。

然而，欣喜之余，认真反思，尚感遗憾甚多。

一年中，总感到大家忙忙碌碌，尽管没有现场那种轰轰烈烈的场面，但也是在白天、晚上、节假日默默无为地工作着。但细想起来，确有许多不尽人意之处：

一、 忙于室内工作的同时，去现场较少，掌握实际较少，致使有些成本不合理，内

部定额不准。

二、 预算中还有一些失误，造成部分费用无来源。

三、

四、 个别工程成本划分不及时，造成有些工程先算后干困难。 整个工程先算后干执行较差，没有抓好，造成施工处心中无数。

20xx年公司面临着更加严峻的挑战，与大型施工队伍同台竞争，市场价格过低，工程质量要求高，使我们承揽工程难，成本管理难。然而，在机遇与挑战面前，相信晋建人会很好地把握机遇，迎接挑战的。

20xx年经营部要作好以下几方面工作：

一、继续把预算编制、工程投标作为本部的第一要务，以中标为目的，最大限度的承

揽工程。

二、在工程量清单编制出来以后（预计在6月低以前），成立专门小组，在完善内部

定额的基础上，制定成套内部单价，尽量使其接近实际，便于工程投标和成本控制

三、严格执行先算后干，将公司文件落到实处，使各施工处施工时作到心中有数。

四、具备条件的工程实行工程量清单招标，推进内部市场化运作的进程

五、作好公司所有预算人员的培训工作，提高公司整体预算水平，作好预算人员垂直

管理工作

六、继续很抓合同签定、工程结算和进度款回收，确保资金回笼，及时成本划分。

总之，在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到本职工作当中，加强管理，善于创新，出色地完成经营部的各项工作，不负公司领导给我安排的各项工作。

谢谢大家！

第二篇：20xx新上任副校长个人述职报告

20xx年度述职报告

**学校副校长 ***

20xx年对我来说是不平凡的一年,因为是我任副校长的第一年。一年来，在上级领导的关心下，在校党委的领导和帮助下，在全体教职工的支持下，本人以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，围绕学校中心工作，以求真务实、清正廉洁、埋头苦干的作风，认真履行职责，基本完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉等方面汇报如下：

一、加强政治学习，增强品德修养

本人注重政治理论的学习，通过参加集中学习和自我学习相结合的方式，认真学习党的十八大文件精神，党章（修订）、《干部任用条例》等，把理论学习和实践相结合并贯穿到实践中，把立德树人作为教育的根本任务，明确自己的任务和目标，大是大非面前,立场坚定。按照“领导带头、当好表率，敢于担当、务求实效”的要求，在工作、学习和生活中以身作则，不断提高一个领导干部应具备的良好素质和品德修养。把理想信念、职业道德、社会公德、家庭美德在思想中形成一种潜移默化的内在约束力。

二、认真履行职责，稳步推进分管工作

按照校党委的分工，由我负责学生工作处、团委、后勤处的领导工作，这些部门是维护校园稳定、丰富学生业余生活、保障学校正常运转的重要窗口部门。特别是目前中职学生素质的不断下降，对学生管理、校园活动、后勤保障提出更高要求。本人在工作中采取讲实效，抓落实的方式基本完成年度分管工作任务。

（一）抓好学生思想教育工作。积极开展思想政治教育活动，在

校园内对学生开展马克思主 “五观”、“四认同”以及新疆 “三史”的教育。同时通过聘请派出所民警、乌市特警和德育教师开展“法律进课堂、法治进学校”为主题的讲座和安全知识讲座，使学生树立法制观念、守法意识和安全意识。组织班主任及学生代表参加自治区教育厅思政处举办的“抵御和防范宗教向校园渗透”专题讲座；邀请辖区民警到校进行“无邪教校园”的讲座。

（二）加强学生处管理工作。

学生工作肩负着我校学生教育、管理和服务等重要任务。今年我校在校生人数达到历史新高，但受新疆中职学生的素质普遍下降的影响，对学生管理工作提出了更高的要求。要使学生管理出成效，关键在于班主任工作。我们开展了班主任论坛，给班主任提供相互交流的平台，促进班主任工作。实行了班主任晚上轮流值班制度，加强学生夜间管理。成立了两后生管理办公室，强化**地区两后生的管理；采取了公正、公平的班主任量化考核，重新树立班主任信心。为鼓励学生积极向上，健康成长。本年度共对23名学生发放了4600元的爱心基金，对2513名学生发放了137.155万元国家助学金。对242人发放了29.04万元两后生扶贫金。完成了1450名学生的学生医疗保险投保，973 名学生的城镇居民医疗保险投保，2601 名学生的实习保险工作。

（三）开展团委各项活动。为扎实推进未成年人思想道德建设，构建校园文化建设和校园文明建设，以服务青年学生为目标，开展各种教育活动，丰富学生业余生活。根据每月主题内容，开展了“弘扬雷锋精神，共筑和谐校园”活动，民族团结杯球类比赛等主题教育月活动。举办了主题为“迎新生、庆中秋与国同欢”的文艺汇演、开展了迎十八大“党的知识竞赛”，举办了“弘扬爱国之心、树立报国之志12.9”合唱比赛等。组织我校学生参加六届“文明文采”竞赛活动，

其中16名同学获得自治区一等奖，19名同学获得自治区二等奖，23名同学获得自治区三等奖，4名教师获得优秀指导教师奖，学校获得优秀组织奖的成绩。

（四）做好后勤保障工作。坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务方向，提高自身素质，增强服务意识，本年度完成对外租赁商用房和学生餐厅及校园商店的招标工作。整体粉刷学生一号公寓，改造了一号、二号宿舍楼一层的暖气等工作。完成绿化、保洁等各项日常工作。食品安全方面，今年采取后勤处与学生处建立了学生监督员参与的管理机制，保证食品安全。车辆安全方面，制订车辆管理制度，保障班车的发放。带领学生公寓项目组成员完成6000平米宿舍楼的主体工程。

三、廉洁自律，做好表率

在廉洁自律方面，学习了《领导干部廉洁从政读本》和，自觉执行党风廉政建设责任制，筑牢拒腐防变的思想道德防线。严格遵守各项纪律规定，没有违反廉政规定和制度的行为，对自己分管的部门也严格要求，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等违纪行为，不断增强自律意识和拒腐防变的能力。

四、存在的问题和今后努力的方向

我虽然做了一些工作，但作为一名“新兵”，还有一些不足，主要表现在：

（一）政治理论水平和政策水平还不够高；领导能力还不够强。今后将继续加强政治理论和相关政策的学习，以科学发展观为指导，提高领导能力和决策能力；

（二）业务知识还不够高，与上级主管部门主动交流沟通不够，今后我将不断学习业务知识，提高业务水平和沟通能力。

（三）开拓精神不够，还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。

今后将通过转变工作作风，增强服务意识，深入实际，强化开拓意识，有力有效开展工作。

以上是我的汇报，如有不足之处，恳请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家!

20xx年x月x日