第二篇：拍摄计划表格
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拍摄计划
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拍摄过程中的注意事项
创造拍摄条件
为了保证每日的拍摄按计划进行，制片部门要提前为拍摄做好准备， 在拍摄现场创造拍摄条件，以及解决拍摄过程中出现的各种困难。包括联系拍摄场地、接送演职人员、装卸器材物资、维护现场秩序、检查安全措施、调动车辆和场工等。
组织、协调拍摄
制片主任与副导演协商编制拍摄计划， 并要在拍摄期间克服各种困难、 采取一切措施保证计划按时完成。如果拍摄期间出现意外的事情，严重影响到原定计划，制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方案，并组织人员尽快解决困难，必要时要向投资方汇报求助。
拍摄现场的组织
管理拍摄现场的组织管理并不是导演的职责，导演只对艺术创作负责，制片部门（现场制片） 要负责整个现场的管理工作， 制片部门对将要拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里 有数，便于有效地组织现场。
财务管理及成本控制
拍摄期间由制片主任控制预算的落实。 审核剧组的一切经费支出。 所有部门的报销单据要经当事人、部门负责人和制片主任签字，才能报销。会计协助制片主任管理摄制资金，负责剧组工作人员酬金的按时发放，并建立剧组账目。剧组购买的实物都要由制片部门验收、 登记，以备拍摄结束后回收处理。
拍摄现场的安全
安全管理的主要内容是人员和财产安全。具体有：人员安全、驻地安全、场景安全、交通安全、器材安全、特级安全、饮食安全、经费安全、疾病及其他安全事宜
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