关于全员开展降本增效活动的倡议书

公司全体职工：

“管理提升、降本增效”是企业发展的永恒主题，也是应对市场变化的迫切需要。在目前严峻的生产经营形势下，面对宏观经济持续低迷，武钢降本增效压力进一步传导，为确保公司20xx年全年目标任务的顺利完成，实现公司的持续平稳发展，公司特向全体职工发出倡议：积极行动起来，全员参与降低成本、增加效益的活动。倡议如下：

一、要认清形势，迎难而上。降本增效是公司内部挖掘潜力，苦练管理内功，增强抗风险能力的重要举措。面对全球金融危机带来的严竣挑战，全体职工要迎难而上，立即行动起来，深入开展降本增效活动，努力为降低成本、增加效益，为提高公司应对当前困难和挑战的能力做贡献。我们要通过深入开展降本增效活动，促进公司管理水平、创新能力、风险控制力的进一步提升。从而使公司在机遇面前获取更大的市场份额和争创更大的利润空间，实现又好又快的发展。

二、要精细管理，勇争一流。瞄准一流水平，不断提高精细化管理能力，是实现降本增效的首要环节。全体干部职工都要敢与同行一流水平对标，彻底改变粗放式管理方式。要抓住降低项目生产成本这道难题，不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，消除粗放管理顽症，实现管理效益的最大化。全体职工都要自觉维护管理制度的权威性，提高执行力，在各自的岗位上不断克服粗放管理的不良习惯，努力做到精细管理，管好技术、资金、设备和物资，切实做到不让制度在本岗位缺失，不让效益在我手中流失。

三、要从我做起，从点滴做起。全员参与降本增效是每个职工应尽的责任；从我做起、从点滴做起，是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的主人翁责任感，围绕降本增效做文章。施工生产一线职工要立足本职岗位，从细节着手，广泛开展查漏洞、定措施活动，把节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一粒沙的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上的职工，要牢固树立过紧日子的思想，大兴节约之风，在日常工作中自觉做到节约通讯费、交通费、差旅费、业务招待费等管理费用，减少非经营性支出，为不断降低管理成本作贡献。

四、要率先垂范，各尽其责。领导重视，精心组织，是推进降本增效活动的重要保证。各级领导要切实担负起完成20xx年生产经营任务的重大责任，殚精竭虑，不辱使命；要在降本增效活动中身先士卒，尽职尽责，狠抓落实。全体共 产 党员要在活动中发挥先锋模范作用，自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意，想办法，出成效；广大共青团员要在活动中发挥突击队作用，以年轻人的才智和敏锐大胆创新，在降本增效活动中快速成才；劳动模范要百尺杆头，在降本增效活动中再创辉煌、再立新功；广大职工要发挥聪明才智，围绕提高生产质量，围绕推动发展进行攻关。

全体职工同志们，挑战孕育着机遇，希望呼唤着进取。让我们更加紧密的团结起来，继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统，汇聚全体职工的无穷力量，同舟共济，奋发图强，为全面实现20xx年各项目标、开创盛泰公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。

湖北盛泰建设工程有限公司

二〇一五年四月三日

第二篇：关于开展降本增效活动的通知

关于开展“降本增效”职工经济

技术创新创效主题活动的通知

各部、作业区

为贯彻落实质量效益年活动要求，调动和激发全体职工积极参与“质量效益年”活动，将全体职工群众中蕴藏的无穷智慧和创新热情引导到降本增效上来，持续推动职工创新活动的深入开展，公司决定开展“降本增效”职工经济技术创新创效主题活动。活动主要内容包括：

1、开展“降本增效”劳动竞赛活动。各作业区组织广大基层班组以提高劳动生产率、提升产品质量、确保安全生产、修旧利废、小改小革等为主要内容劳动竞赛活动，通过竞赛活动培养和强化基层职工节约意识、成本意识、安全意识和质量意识，真正做到降本增效人人有责。

2、各部、作业区要围绕本公司科技创新、降低成本、挖潜增效、节能减排、安全生产等，组织开展优秀合理化建议征集评选活动，动员广大职工集思广益、献言献策。每个单位至少三项合理化建议，本次活动截止到8月20日为止。

请各单位在5月30日前制定好本单位的“降本增效”劳动竞赛活动方案，8月20日前，完成本单位合理化建议（电子版）收集工作，发送至生产技术部董松邮箱。

合理化建议格式请见附表。

生产技术部

20##-5-22

附件：