仓库工作内容

一、按公司规定每日做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确

四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

六、制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度.

1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

2.每天的湿货原材料的验收时，需凭厨房下的每日申购的数量、 品种、名称来收称，严格把好质量关，对水份较重的鲜活商品，要求把货品倒出，放在筛子内称，肉食类：闻一下有无异味及索取检验合格证，对不合格商品拒绝收货。对于其他物料的验收方法：首先对货物进行外观检查，看有无受潮、进水、破损、变形、污染等现象；核对到货品名、规格、型号、标志、数量是否与送货单一致，如大件商品要求使用部门一并验收，如合格商品，签字确认送货清单，及时入帐。与使用部门多作沟通和协，。及时反映部门意见于供应商知道。

3.每天对输入电脑的出入库单据进行审核，由采购部购回来的物资，需凭原始单据及已审核申购单收货，并按申购单数量、规格、品种作出、入库入帐依据等，对已签订合同的单位，严格执行合同单价入帐。

4.仓库内的每一货物应在显眼处挂上仓卡。每一货物都应有帐。仓卡和帐面上的货品名称、规格、数量与货品实物应完全一致。

5.货物出入仓时，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

6.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

7.，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。

8.坚决拒绝手续办理不齐的物品进出。对于货物的正常出入，按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

9.每天对库物资进行自查，如有损失、报废、盘盈、盘亏等，及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。并对库房进行检查，确认防火、防盗防虫害等工作，对各类物资按规定摆放整齐，分类存放，搞好相关卫生工作。

10.收发货后相关的物资迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

11.对仓库自存的单据和各项文件，帐本妥为保管，分类存放，以备查验。

12.每月按时做好仓库库存物资盘点及部门盘点工作，报表、盘点分析报告等并向财务主管递交。

13.所有出库物料的单据都要部门主管审核并签名后才能出仓及发放。

14.合理安排下属的工作，定期对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

15.完成上级的临时工作安排。

第二篇：仓库主管工作内容

工作内容

1、 根据工作量对每日工作人员的排班

2、 现场5S管理监督，5S区域值日表

3、 主持每日早、晚会，每日工作总结

4、 管理现场操作，（进出库及时性、准确性、员工工作效率、5S掌控、

报表准确性、及时性、作业是否标准、场内作业安全、合理调度人员、对储位货物抽查、着装是否规范等）

5、 员工培训（收发货流程、5S管理、人事考勤制等）

6、 异常事件处理，协助仓管完成当日工作任务

7、 人员分工管理，对每日的工作安排合理，记录当日工作内容并对工作

困难作记录

8、 统计所有员工的日常考勤，（加班、旷工、迟到、早退、当月出勤记 录）

9、 及时发现问题，及时与客户沟通并解决问题

10、 定期与员工面对面交流，思想沟通，了解员工的想法及困难并帮助解

决困难

11、 监督外来人员在场内活动（有无异常举动、着装是否规范等）