一、总体营销思想
通过广告推广塑造楼盘高档形象,通过公关活动聚集人气,通过营销手段解决销售阻力,通过云龙品牌塑造及工程进度,保证目标客源的置业信心。所以在开盘阶段的营销中,广告、公关、促销、人员、工程形象,一个都不能少,争取集合所有优势、力量,在同一点爆发,吸引眼球,引爆市场。
二、推广主导方针
⊙ 通过广告宣传塑造项目形象,传播项目信息,集聚营销势能。
⊙ 通过公关活动启动口碑传播,唤起市场兴趣,刺激客户需求。
⊙ 通过促销活动促使客户成交,抢占市场份额。
⊙ 通过工程形象建立客户信心。
⊙ 通过人员销售全面覆盖市区及乡镇。
⊙ 通过开盘活动集聚眼球,拦截市场,引爆市场。
⊙ 通过渠道建设(酒店、超市、企业)全方位立体化传播本项目。
三、开盘期营销策略(11月21日~11月26日)
1、 入市时机
20##年11月26日
2、 入市姿态:
以“海阳第一楼”的形象全城注目,以引爆海阳楼市的效果引发“云龙现象” 。
3、企划目的
极力打造楼盘高档形象,强化云龙品牌在海阳的品牌领导地位,加强受众对楼盘深层次认知及心理认同感,并能在公开时以心理价差,引爆开盘,带动后期销售。
4、企划目标
以促使前期客户开盘成交为主(消化一期总量的20%~30%,即25套左右),吸引新客户参与为辅,建立楼盘形象和项目品牌。
5、营销策略
(1)价格策略
本案在包装和宣传上已建立高档楼盘形象,造成受众心理上的高价位的价格预期。而实际开盘时却以中等价位面世,以较大幅度的心理差价来赢得客户物超所值和增值空间的心理感受。但前提是项目要有充分的预热、引导、造势、蓄水。
根据工程进度和市场状况,适时以50元/平方米的幅度加价。
(2)活动营销策略
从本案认购反馈信息不难看出,本案的目标客源已逐渐的明析化,并形成第一波人气高潮。而如何使之成为有效、现实客源就成了本案策略的关键。本案认为,前期的“世界旅游小姐大赛” 冠名和“放歌海阳国庆演唱会” 冠名引起社会关注,初步塑造了项目的良好形象,此时,只有以势造势,才能达到事半功倍的效果,而造势的最好方式当推活动营销及口碑传播。
建议一
借势冠名“11月上旬菊花展”,配合开盘引导期作有效宣传。将菊花精品引进售楼部门前和售楼部内,在售楼部设置参观点,,为开盘聚集人气。
建议二
举办大型开盘庆典活动,设置超值奖项(特等奖/奖奇瑞QQ一辆)打造活动亮点,产生口碑效应,抢抓徘徊不定的客户,带动后期客户,打造本案销售的强劲势头。
建议三
开盘当天让利20个名额促成签约,即前5名客户享受3%优惠,第6至10名客户享受2%优惠,第11至20名客户1%优惠。
建议四
在方圆大酒店一楼接待大厅设一宣传点,设置看板,放置材料,最好设一专人介绍。
建议五
在家家悦超市设一宣传点,并设专人接待。
建议六
销售部增设客户部,联系团购业务,专职负责在企事业单位宣传和推广。
四、媒体分析及发布计划
1、媒体分析
(1)报纸广告
报纸广告是房地产营销第一种武器,这与房地产的自身特点是分不开的。选择目标客户经常接触的报纸媒体投放广告,把楼盘的信息通过报纸广告的形式有效的传递给目标客户,是房地产营销策划体系中重要的环节。《烟台晚报》、《半岛都市报》投放量大、受众极广、冲击力强,因此,开盘时两种媒体各发半版开盘信息和招商广告。
(2)户外广告
户外广告牌是一种版面最大的媒体,按传播原理来说,面积是和效果成正比的,面积越大,效果越好。而对于楼宇这种特殊产品来说,户外广告牌是塑造品牌形象最强有力的工具, 也最能打动人心、最有气势的媒体。我们既然以“顶级生活圈”作为我们地段地位,那么我们的户外媒体投放应尽量CBD(中央商务区)延伸路段,以及人流、车流、物流较大的其他路口,适当增加户外广告投放,同时售楼部内夜晚开灯起到宣传广告作用。
(3)电视广告
电视是一种大众化的、图文并茂地传达信息的媒体。对目标客户来说,真正想买房的自然会自觉关注各方面的信息,当然包括电视媒体。《海阳电视台》是当地电视广告的主流媒体之一。本案建议,11月份起,短期内开始以企业、项目形象为主题的30″广告投放至开盘后(之后以项目优势、卖点硬广告为主),并辅以火爆热销为主题的软新闻炒作,以深化受众对楼盘形象、价位心理认同。
(4)海报
海报是当地房地产营销的主流媒体之一,从消费群的角度来看,有甚于报纸广告所无可替代的地位。
(5)短信营销
这是一种现代技术与传统文化的结合,既迅速便捷,又充分表达,点对点传播,针对性极强。
(6)过街横幅
醒目、信息传达直接,覆盖较广,效果较好。
(7)宣传车
加强对周边乡镇的信息传播,除了海报的派发之外,主要借助宣传车的移动式传播,增强信息覆盖面。
(8)海阳第一屏
2、媒体发布计划
五、开盘活动策划
云龙国际开盘活动方案
[活动简言]
开盘活动通过新闻媒体的炒作和消费者的口碑效应,提升[云龙国际]的品牌知名度和美誉度。活动本身要有较强的观赏性和获益性,有足够的吸引力来吸引海阳市民的关注及积极参与,同时从侧面宣传[云龙国际]楼盘,达到大众传播和针对性传播立体传播。
[活动亮点]
以“热烈庆祝[云龙国际]盛大开盘”为主题举办这场活动。活动内容为歌舞秀先行开场为剪彩营造气氛,现场顺带舞狮表演、以及激动人心的抽奖活动,调动开盘庆典气氛,操作简捷,效果直接。
[抽奖细则]
1、抽奖权限
仅限于开盘前签约客户(截止至11月26日上午10:30,若人数不足再做调整)参加。抽奖券实行编号制,由财务部分发。抽奖券分为正副联,副联放入抽奖箱,正联由业主自己保管,以便对奖;
2、奖项设置
特等奖1名 奖奇瑞QQ一辆
一等奖1名 奖摩托车一辆
二等奖2名 奖冷暖空调一台
三等奖3名 奖VCD一台
幸运奖若干名 奖取暖机一台
3、操作细节
⊙ 售楼部现场摆设抽奖公告板,上注明奖项和奖品的设置、抽奖规则等;
⊙ 抽奖顺序由小奖抽到大奖,各奖项由特邀嘉宾进行;
⊙ 抽奖活动分为四轮:幸运奖由1名签约客户代表抽出;三等奖、二等奖、一等奖、特等奖分别由4位嘉宾抽出,分别由4名签约客户代表监督,由公证处公证人员现场公证;
⊙ 抽奖活动当场对奖,直至所设置的奖项全部抽出为止。
[执行机构]
主办单位:海阳市云龙房地产开发有限公司
⊙ 负责工作:事务性安排(提供活动经费、工作人员、联系及布置场地)
公共关系安排(联系媒体记者和嘉宾)
活动组织安排(合理调度参加活动者)
协办单位:福州智本房地产投资顾问有限公司
⊙ 负责工作:活动策划、现场形象设计、媒体协调、全程监控
支持单位:各种媒体机构——《烟台晚报》、《烟台电视台》、《海阳电视台》等
⊙ 支持工作:为本次活动进行新闻报道和软性宣传
[活动组织]
策划人员:1人 (智本顾问)
设计人员:1人 (智本顾问)
媒介人员:1人 (云龙地产)
现场负责人员:1人 (云龙地产)
现场配合人员:3~4人 (云龙地产) 人员名单待定
[活动规划]
活动主题:“云龙国际盛大开盘”
活动形式:开盘剪彩仪式/歌舞表演/抽奖活动
活动时间:20##年11月26日,上午9:30—11:20
活动地点:[云龙国际]售楼部门口东侧
活动对象:所有到访售楼现场的客户/VIP卡贵宾/签约客户(抽奖活动)
公关活动:媒体记者对活动进行拍摄及现场采访云龙地产王总、及采访参与活动的市民。
[活动流程]
8:30 工作人员到位、表演团入场、礼仪小姐到位
8:50 礼仪小姐迎宾引导嘉宾、业主、准业主签到,引导特约嘉宾至售楼部嘉宾休息室休息,引导业主、准业主投放兑奖券
9:00 舞狮表演及威风罗鼓交叉表演
9:20 礼仪小姐引导嘉宾到主席台就位准备剪彩
9:30 主持人致辞。介绍开盘活动正式开始。(鸣炮)
9:35 主持人介绍政府领导、嘉宾朋友、云龙公司领导、李美全先生
9:40 主持人有请市政府领导、房管局领导、嘉宾朋友讲话(每人5分钟)
9:50 主持人有请云龙公司王总致辞。概括介绍“云龙国际”开发宗旨、总体规划、工程进度、及美好前景。宣布“云龙国际”正式开盘。(10分钟,现场掌声)
10:00 主持人请政府领导、嘉宾朋友和云龙公司领导为“云龙国际”剪彩。(鸣礼炮18响、威风罗鼓、舞狮表演及发射彩带)
10:05 主持人宣布剪彩仪式结束。礼仪小姐引导各级领导参观售楼部。
10:10 主持人致辞,并宣布歌舞表演活动正式开始。歌舞表演,期间主持人反复介绍抽奖时间和抽奖细则。
10:20 主持人致辞,有奖问答。礼仪小姐引导兑奖登记。
10:40 劲歌劲舞大表演。
10:50 主持人致辞,分别邀请4位嘉宾上台抽出三等奖、二等奖、一等奖、特等奖。公证处公证人员现场公证,礼仪小姐引导业主兑奖登记。
11:10 歌舞大表演结束本次活动。主持人邀请所有获奖者及所有表演者上台谢幕,并告知当天凡到售楼部看房者均可获得精美礼品1份。礼仪小姐引导奖品领取。
11:20 活动结束
[宣传推广]
⊙ 11月25日《烟台晚报》开盘广告一版;11月28日记者报道一篇。
⊙ 11月25日《半岛都市报》开盘广告一版。
⊙ 其它:常规宣传(略)
[筹备工作]
[执行总表]
[现场监控]
[工作小组]
[文稿撰写]
1、司仪稿大纲(主持人)
2、王总发言稿
3、记者通讯稿
第二篇:房地产项目开盘活动策划筹备八大步骤
房地产项目开盘活动策划筹备八大步骤
xxx地产
步骤一、制定总战略
? xxx向开发商汇报项目整体营销推广方案,经双方商榷制定营销总战略。
步骤二、人员组织工作
1. 成立工作小组,确立工作方式;
2. 销售主任选拔,采取内部竞争上岗方式;
3. 销售主任到岗,开展销售准备工作;
4. 销售人员招聘,筛选定员;
5. 销售人员培训。由销售主任负责培训,整体达到上岗要求;
6. 财务、合同人员到岗;
7. 配合人员到岗。清洁人员2名、男保安4名、水电工1名。
步骤三、售楼处、示范单位建设工作
? 1. 暂定内部认购、开盘时间,用于以下工作参照时间;
2. 装修公司考察及确定;
3. 装修公司招标评审;
4. 装修方案修改;
5. 装修方案确定;
6. 售楼处物料清单制定; ? ? ? ? ?
?
? 7. 售楼处施工; 8. 售楼处外包装;
9. 围墙包装;
10. 展板、喷绘等;
11. 售楼处家具、物料的购买;
12. 售楼处验收;
13. 电话到位(来电显示电话);
14. 项目模型到位。 ? ? ? ? ? ?
步骤四、广场园林
? 1. 园林规划设计;
2. 园林公司招标;
3. 招标评审;
4. 园林施工。 ? ? ?
步骤五、广告宣传
1. 广告公司筛选与确定。可由xxx推荐,发展商确定;
2. 楼盘VI导示系统设计及确定;
3. 开盘系列广告方案设计及其费用预算;
4. 广告设计与审查(包括方案与时间的吻合效应);
5. 插页设计印刷;
6. 楼书设计。由广告公司设计,xxx监控;
? 7. 楼书设计。由广告公司设计,xxx监控;
8. 楼书印刷;
9. 户外导视、区域包装方案设计与实施(围墙、灯标旗、灯箱路牌等);
10. 看楼专车包装到位(与报纸广告审批同时进行);
11. 其他媒体接洽(DM直邮、车身广告等);
12. 开盘阶段广告方案细化;
13. 其他外送资料印刷、定购(手袋、礼品、海报、请柬等); ? ? ? ? ? ?
步骤六、销售准备工作
? 1. 预售许可证;
2. 按揭银行确定;
3. 销售培训资料,由xxx负责提供;
4. 价目表、推盘计划审查,由同致提出,发展商决策;
5. 财务管理办法;
6. 付款方式与认购须知,由同致提出,发展商决策;
7. 认购书准备,由同致提出,发展商决策;
8. 物管资料准备,由发展商提出;
9. 销售管理制度(岗位职责、管理制度),与发展商共同商榷。 ? ? ? ? ? ? ? ?
? 10. 项目简介与100问,由销售主任准备;
11. 销售人员考核,由xxx执行;
12. 销售人员服装、名片,由xxx准备;
13. 销售控制表制定,由xxx负责;
14. 客户登记表,由xxx准备;
15. 前期客户取系,由xxx准备;
16. 销售控制计划,由xxx准备;
17. 正式买卖合同,由发展商拟订;
18. 物业管理公司确定,由开发商选定。 ? ? ? ? ? ? ? ?
步骤七、开盘典礼工作
? 1. 开盘方案确定,由同致指导广告公司出方案;
2. 选定礼仪公司,广告公司推荐;
3. 开盘仪式内容与程序细化,由礼仪公司提建议;
4. 开盘场地包装,由礼仪公司准备;
5. 临时泊车位规划,由发展商确定并协调政府相关部门;
6. 邀请嘉宾,由发展商拟定名单;
7. 与媒体互动。与媒体协调配合,与广告软文写作配合;
8. 物料筹备(场地包装、服装、音响、请柬、礼品等); ? ? ? ? ? ? ?
步骤八、促销
? 1. 促销方案制定。xxx设计方案,发展商决策;
2. 礼品定购。发展商负责、同致配合;
3. 促销客户联络,由xxx联系。 ? ?