尼采手机2011上半年营销工作总结及表彰会议策划方案

前言

中国手机用户持续增长，截至7月底，全国手机用户突破7亿户，是全球使用手机人数最多国家，女性用户保守估计超过2亿。由于女性对手机的需求逐渐加强，女性手机市场有很鲜明的独特需求，通过广告策划，加强女性对手机的新认知，扩大女性对尼采女性手机的认识，提高产品的知名度和公司的品牌效应。尼采公司建立时间比较短，知名度在中国市场不算很高，是一家集手机研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。

秉承“爱让女人更美丽”的品牌理念，关注现代女性对“爱、美、尚、家”的多维追求，用心演绎以高科技为载体的女性关爱。是全国唯一的专门为女性设计生产的手机品牌，成为该市场细分的领导者。厂址在深圳，有利于降低生产成本。主要的产品包括风信子，向日葵，梦公主，魅惑，风舞，简爱和天籁7个系列。都是针对女性各种不同的需求而设计的产品风格。尼彩手机定位于打造女性时尚手机，其目标顾客是20-40岁的女性，包括学生，公司白领，时尚潮流、追求完美的商务女性等。尼采女性专用手机的短期目标是通过广告宣传、公关活动、公益活动等手段，通过各种营销渠道让广大顾客了解此产品，提高对尼采女性专用手机的认知，打造公司形象，提升品牌知名度；长期目标是培养公司的忠诚顾客。

一、会议主题：

尼采女性专用手机带你走近时尚的世界，实现专属女人的美丽梦想！

——尼采手机山东区2011上半年营销总结工作大会

二、会议目的

1、通过分析国内当前的手机行业形势，根据尼彩女性手机在竞争异常激烈的手机市场中所取得的成绩，总结上半年的营销工作和各部门的工作业绩，找出在工作中的长处和不足，继续发扬工作中的长处，对于不足要有清楚地认识，积极改进这种影响工作业绩的缺点；统一企业内部员工的思想，进行企业文化教育，动员全体员工明确下半年的工作方向；

2、通过展示和推介尼采公司新进推出的新产品以及对风信子，向日葵，梦公主，魅惑，风舞，简爱和天籁这七种女性手机的销售业绩进行总结，使全国各地的经销商、代理商对对尼采女性手机的各种产品、产品品质以及发展前途有一个新的认识，增强代理商销售等离子尼采女性手机的信心和决心；

3、通过宣布下半年尼采女性手机的相关政策和宣传下半年的推广计划方案，提高代理商推广尼采女性手机的积极性，公司推广尼彩手机的宣传概念，并使其了解和掌握尼采女性手机推广的方法和手段。

三、会议时间

20##年7月2日——7月5日

四、会议地点

舜和大酒店

五、会议的组织

主办单位：尼采手机山东区销售总部

承办单位：舜和酒店

支持单位：中国联通、中国移动、尼采手机济南区代理商

六、与会嘉宾

中国移动山东区总代理

中国联通山东区总代理

尼采手机山东区销售部总经理

济南尼采手机销售总代理

舜和酒店总经理

七、参加人员：

1、代理商总经理或操盘手：66人；

2、代理商财务主管：18人；

3、公司高层领导：16人；

4、销售公司：25人；

5、工作人员：8人；

6、服务人员：5人。

八、会议内容：

（一）经销商会议

1、董事长分析行业形势，提出尼采下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子（销售公司新的领导班子亮相）；

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策（各种奖励政策）；

3、王亚辉助理总结20##年上半年营销工作及下半年营销推广大纲（含广宣政策）；

4、缪杰宣贯20##年尼采女士手机上市营销方案

5、温小燕宣贯20##年下半年尼采推广策划方案

6、杨杰宣贯20##年下半年售后服务活动方案（含售后服务政策）

7、分组讨论

（二）尼采手机销售表彰及产品订货会

1、销售公司总经理宣布20##年上半年尼采销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖

3、总经理介绍尼采女士手机科技功能改进情况通报；

4、王亚辉助理宣布现场订购尼采女性手机奖励办法和年终奖励政策；

5、代理商现场订购尼采手机

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果

（三）参观尼采手机产品展厅

（四）联欢晚会

九、日程及议程

十、会场安排

（一）场地：济南舜和酒店

（二）席签：准备浅红色纸，黑色签字笔若干，请实到人员签上姓名和单位名称。

（三）灯光音响：灯光的亮度要适宜，台上光线要比台下亮一些；话筒7个，音响和话筒要逐一调试。（电工要做好应急准备，音响和话题要请专人负责）

（四）空调及通风设备：开会前调好调好室内温度。保证室内温度适宜，空气清新。

（五）桌上摆放物品：所有会议桌上摆好茶水，矿泉水。另外，主席桌上摆好鲜花、记录用笔、笔记本、座位卡、姓名牌和会议资料。（会务人员务必检查会议资料是否齐全，印刷、页码及装订质量）

（六）指示牌：在必要地方设置洗手间、安全出口指示牌。

（七）会场的装饰：用气球，彩带装饰会场，突显出喜庆氛围。

十一、组织及分工：

（一）领导小组

组长：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作；

（二）分组及工作职责

1、策划布置组

工作任务：策划会议流程，以及会议相关活动，布置会场等。

2、组织管理组

工作任务：监督会议进程，使各部门之间协调合作，筹备会议。维护会议现场秩序。

3、会务服务组：

工作任务：负责会议的接待、住宿等工作，以及会议现场的服务工作。

十二、筹备程序

十三、会场清理

（一）人员管理。关掉音响设备并及时回收各种电子设备，然后清点一下数量，防止遗漏。（电工做好准备，指导工作人员正确撤掉所有电子设备，防止发生故障造成人身伤害或财产损害。）

（二）把会议签到的文件收好归档。

（三）把会议桌面上的物品收回，包括茶水，鲜花，记录用笔，座位卡，姓名牌等。把会议资料整理好归档，废弃的文书应回收，用碎纸机销毁不留纸屑，防止泄密。

（四）撤掉指示牌，气球，彩带等装饰用品。

(五)把搬动过的桌椅放回原处。

（六）会场的桌椅、会场地面、门窗应清扫并擦洗干净。

（七）等所有人员离会后，把灯光，空调关掉，并交由酒店。

十四、费用预算

1、房 费：49500元          330元/间×50间×3天=49500元

2、餐 费：60000元          1200元/桌×12桌×5餐=72000元

3、烟、酒水：15000元

4、会议室：8000元（租赁费含音响、话筒）

5、布置费：15000元

6、晚会费用：5000元

7、代理商礼品及奖牌：14600元

8、现场订购奖金：14440元

9、不可预计费用：6460元

费用总计：200000元

十五、注意事项：

1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作；

2、市场督查负责督促各工作组的工作按时完成。

3、会议期间公司人员必须统一着装，佩带工作牌；

4、会议期间公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席。

第二篇：会议策划方案1