沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

时间:2024.4.27

沈阳黄金广场购物中心

商场筹备工作计划

商场筹备工作计划,是根据公司制定在今年十月一日开业的总目标要求下,依据工程进度实施计划制定的。同时,依据《商场可研分析报告》的工作计划方案制定的。

一、 商场筹备周期

商场筹备工作大体需要三个阶段完成。

第一阶段,招商准备与实施阶段(预计时间3月至6月底四个月完成)

第二阶段,商场装修与商场经营管理组织建制阶段(预计时间6月初至8月底四

个月完成,另外装修工作可以提前进入)

第三阶段,商场开业准备阶段(预计时间8月初至9月中旬,试营业25日正是开

业)

具体每一阶段的工作任务请详见《商场筹备工作计划》

二、 筹备组织

1、 成立商场筹备处组织机构。

2、 建立筹备领导小组。

3、 领导小组成员构成:

(1) 筹备组组长:

(2) 筹备副组长:

(3) 筹备小组:招商采购组、人事行政支持组、财务组

4、 筹备组分工:

(1) 罗总经理总揽全局,统筹、指挥、监督全盘工作。

(2) 负责商场具体筹备的计划、执行、协调、督办、监督考核工作。

(3) 招商采购组:负责商场的招商组织实施及商场的经营工作。

(4) 财务组:负责商场招商的财务管理工作。

(5) 人事行政支持组:负责组织、协调行政事务性和人事管理工作。

(以上分工妥否,请领导修整)

招商组织与职责

一、 组织机构

根据商场筹备期的主要工作,是招供应商、财务收款、宣传策划和行政考核管理工作,招商期间商场筹备处依据阶段性工作重点,设立招商期间的临时机构,在商场进入开业筹备期时,在编入规范的组织机构。为此,商场筹备处设立招商采购部,下设接待组、招商组和企划组(详见。

二、 招商组业务员商品分类范围

招商期间,每个采购主管负责一大类商品,根据下列范围选择质优价廉的品牌和商品。

化妆:护肤类、香水、彩妆、美容用具

钟表:高档手表、时装表、装饰表

黄金、珠宝; 黄金、珠宝、流行饰品

女装1类: 少淑女装、流行少女装、帽类、手套手帕、要带配饰

女装2类: 民族服饰、婚纱礼服、妇女内衣、(针织品、袜子[超市])

女装3类: 女正装、休闲装、婴儿用品、针织品、儿童衣帽鞋

男正装: 男正装(裘、皮装)、衬衫、裤、男性配饰、手套、帽、围巾

男休闲: 男休闲装、牛仔休闲装、汽车配饰、渔具、电须用品、刀具

皮具: 男、女鞋、箱包、手袋

文体运动休闲: 品牌运动休闲装、鞋;文体用品、健康仪器、器械、食品

家居类: 厨房、浴室用品、杂品类

卧室、陈设类: 卧室用品、布艺、窗帘、家庭陈设玻璃陶艺、礼品专柜

家电类:摄影器材、小型音响器材、工艺电话

招商采购部组织机构编制图

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

三、相关职责

1. 采购经理

(1) 把握和落实商场经营策略,努力塑造商场的经营特色。对各采购主管

提出品类筹划要求,制定中类小类商品组合及空间布局方案,制定商品品类、品牌等招商计划.

(2) 制定招商的条件及标准,品牌等级标准及对应的单位面积标准,保底

条件及标准,收费项目及标准,结算条件及相关条件,毛利率、扣点标准。

(3) 依审批权限规定对商品采购予以审批。

(4) 组织重点商品及超大批量商品招商计划的制定及论证。

(5) 监督招商计划的完成情况。

(6) 对采购主管进行业务培训。

2. 采购主管

(1) 助采购经理制定商品品类、品牌等招商计划 。

(2) 依据商场制定的经营策略,制定商品类别规划、商品组合及空间布局

方案,并负责实施。

(3) 开展市场调查,搜集市场信息,提出招商建议。

(4) 依据各品类商品采购计划,计划分解到供应商,实施招商。

(5) 每周向财务报招商进度跟踪考核表

3.企划组

(1) 制定相关经营管理制度、流程。

(2) 负责招商期间广告宣传策划并组织实施。

(3) 负责计算机系统相关流程和功能需求的设计与制定。

(4) 制定计算机系统管理制度及检查、考核标准。

4.接待组

(1) 日常业务接待、登记、统计和服务、内勤。

(2)

业务合同的登记、管理及录入电脑。

招商管理与考核

一、招商组每日工作

1、 每日早上开工作晨会,向财务部报各自招商工作工作完成情况。 2、 按照日工作计划,进行每日岗位常规工作。

3、 每日下班后做日工作总结,制定明日工作计划。

三、 供应商渠道选择:

1、 对供应商的选择应本着风险最小化、利润最大化的原则努力追根溯

源,争取以生产厂和一级总经销、总代理为直接招商的进货渠道,尽

可能减少中间环节,降低进货成本。同类商品中要选择实力强、信誉

好、产品质量可靠、商品价格最优的供应商。

2、 品类商品中要对供应商实行分级管理,提倡扶植实力强、品牌名、信

誉好、政策优惠的供应商,做出规模,争取更优惠政策。确保招进的

商品符合商场的经营定位,具有竞争力。

3、 择供应商要符合商场总体目标顾客群,符合各自所管辖商品品类的主

题概念定位,包括价格带的把握。严禁组织非品牌商品和贴标商品。

八、业务工作纪律及个人行为准则

1、 业务工作十大纪律

为树立商场社会之形象与声誉,敬告全体员工必须严格遵守以下工作纪律:

(1) 奉公守法,文明经商,遵纪守约,公私分明。

(2) 维护公司利益和信誉,尊重对方,要谦虚谨慎,礼貌待人,态度大方。

(3) 严格遵守国家法令、法规和进货原则,抵制各种腐朽思想的侵蚀、立

场坚定不拿原则作交易。

(4) 在开展业务活动中,不索要礼品,不接受赠品,不准出现刁难、推委

和吃、拿、卡、要之行为。

(5) 严禁损公肥私、索贿、受贿、行贿等违法行为。

(6) 经请示同意或因工作或业务需要参加宴会的,不赌博、不酗酒、不贪

杯,不去不健康的娱乐场所。

(7) 不作无原则的事情,不做办不到的事情,不说过头的话。

(8) 外出请假,洽谈业务完成后,要在当日或次日向领导汇报。

(9) 不说不作有损于其他零售商业同行或其他供应商的言论和事情。

(10) 业务洽谈中要用普通话,不准与供应商高声争论或无缘无故的争吵。

(11) 与领导外出洽谈业务,要见机适当插话,做好记录,不得抢话。行走、

做事要抢在前。

(12) 未经公司公布或同意的经营数据和重要经营活动信息不得对外披露

与泄露。

2、个人行为准则十二条

(1)守时:遵守一切时间规定,守时是衡量一个人信誉标准之一;

(2)守法:遵守国家政策、法律法规、社会公德、企业一切规章制度;

(3)忠诚:忠于企业,诚心守诺,不弄虚作假,不欺骗领导和他人,不文过

饰非,不阳奉阴违诬陷他人;

(4)礼貌:接人待物温文有礼,和颜悦色、诚恳友善、尊重对方;

(5)仪表:服饰整洁,精神饱满、精力充沛,不浓装艳抹、奇装异服;

(6)善言:说话不恶人恶语,不高声粗气,不损人和挖苦人,使用文明用语;

(7)节俭:珍惜公司财产,杜绝铺张浪费,严禁铺张私拿私分;

(8)服从:工作期间服从领导,听从指挥;

(9)合作:同事和部门之间精诚合作,工作不推委,不扯皮;

(10)勤勉:刻尽职守、认真负责、勤勉敬业、脚踏实地;

(11)效率:当日事当日毕,工作时间不闲聊,不串办公室,不一张报纸一杯

茶;

(12)进取:不断创新,奋发进取

九、奖惩策略

为了能够在短时间内,高质量地招到足够数量品牌和知名品牌,不仅

要对所有招商人员进行严格的培训,还要制定出可以量化工作进度指标,以保障奖惩考核的需要,同时也要采取激励的措施,充分调动招商人员的积极性,保证招商任务的完成。

1、奖励办法:

(1) 招商期间,按招商计划完成目标招商品牌、品牌数量、收费计划的,

一次性奖励10000元。

(2) 完成招商收费计划的,超出计划10%部分按5%提成,超出计划20%

部分按10%提成奖励。

(3) 在不投入资金和收取置装费、培训费、装消费的前提下,完成预计

引进顶级和次顶级品牌数量,每一品牌奖励1000元。

2、处罚办法:

招商从****月**日至**月**日前完成全部招商工作,历时50天,共计七周时间。招商期间所有员工全部停止休息。

招商期间。招商工作进度计算办法:

第一周:完成供应商招商数量及收费金额的10%;

第二周:完成供应商招商数量及收费金额的30%;

第三周:完成供应商招商数量及收费金额的50%;

第四周:完成供应商招商数量及收费金额的70%;

第五周:完成供应商招商数量及收费金额的90%;

第六周:完成供应商招商数量及收费金额的95%;

第七周:完成供应商招商数量及收费金额的100%;

(1) 招商第三周未完成指标计划90%的,表示不能胜任招商工作,请其

辞职;

(2) 招商第四周未完成指标计划的,扣工资额的20%;

(3) 招商第五周未完成指标计划的,扣工资额的30%;

(4) 招商第六周未完成指标计划的,扣工资额的40%;

(5) 招商第七周未完成指标计划的,扣工资额的50%;

(6) 管理部门及相关配合招商人员,每日必须完成自己岗位的常规工作和

临时交与的当日工作,未完成者扣发工资100元。

(7) 管理部门及相关配合招商人员,因怠慢、刁难供应商或对供应商不礼

貌及工作推委,引起供应商不满的,一经发现视情节轻重,扣发当事人工资100~500元。

(8) 招商期间不按招商操作规程,弄虚作假的一经发现,立即开除。

3、奖惩标准:

(1)招商任务指标以签订合同和财务收费凭证与记录为准。

(2)考核周期,每周考核一次。

(3)招商计划统计由财务部门负责,每日招商部工作晨会宣布每个人工作

完成情况。

(4)检查、考核工作由人力资源部负责。

招商工作流程及报表

一、招商工作流程

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

三、 招商报表

招商收费进度考核统计表(表1)

( 月 日―― 月 日第 周)

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

填报单位: 填报人:

品牌招商进度考核统计表(表2)

( 月 日―― 月 日第 周)

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

填报单位: 填报人:

采购员招商计划、进度明细表(表3)

( 月 日―― 月 日 第 周)

招商采购员姓名: 商品类别:

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供应商登记表(表4)

20xx年 月 日

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业务合同审批表(表5)

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供应商资料登记表

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

附表的填写方法:

表1:

招商计划一栏按实际计划数填写;当周收费情况一栏按当周实际收费数填写;累计收费一栏按从第一周到当周的总计数填写;经营方式统计一栏按从第一周到当周每种经营方式所收费用累计数占费用计划总数的百分比填写。此表每周一填写一式两份上周计划完成情况,周一下班前报财务部。

表2:

招商计划一栏按实际计划数填写;当周签定情况一栏按当周实际签定数填写;累计一栏按从第一周到当周的总计数填写;经营方式统计一栏按从第一周到当周每种经营方式所签定的合同累计数占合同计划总数的百分比填写。此表每周一填写一式两份上周计划完成情况,周一下班前报财务部。

表3:

每个采购主管根据各自的招商计划,列出想引进的供应商名称,并填写计划指标一栏和招商收费计划一栏,此表填写一式两份,一份自留、一份报业务总经理。其他各栏在签订合同后如实填写。

各种收费条件、标准记及交费流程

(含报表)

鉴于:

1、根据对沈阳百货商场招商收费种类和收费标准的调查,基本有二种类型:

? 不收进场费,但收进场押金(开业后返还)、联销员制装费《新马特》; ? 收进场费、联销员制装费和培训费、装修押金《中兴、百盛》;

2、 从目前沈阳各大百货商场刊登广告数量、次数、媒体种类,以及打折价格战

现象分析,沈阳百货行业竞争已经进入比较激烈的状况。

3、 根据对市场知名品牌供应商的调查,绝大部分知名品牌不交进场费。

4、 依据对沈阳商场与供应商的供求关系分析,一般的品牌代理商能够接受进场

费,但进场费额度不易过高。

一、 收费种类与优惠条件

为了保障商场在筹备期内能够筹措一笔资金,同时又顺利地招到好的品牌供应商,而不让供应商对收费有更多的反感情绪。因而,在收费的种类、名称和策略,采取相应当措施。

1、 种类:

(1) 合同定金:合同履行后返还

(2) 装修安全保证金(供应商自行装修):开业一个月后返还

(3) 柜台装修费(实行统一装修):撤场折旧返还

(4) 联销员制装费:不返还

(5) 联销员管理费(含培训费):不返还

(6) 预收租金:三个月(元/ 平方米/月)

(7) 物业管理费:元/ 平方米/月(采取租赁方式经营的商户)

2、优惠条件

(1) 免收进场费

(2) 开业免三个保底销售

(3) 合同定金撤场返还

(4) 装修费撤场折旧返还

(5) 提供灵活的结算方式

(6) 超保底销售额奖励毛利扣点

二、 收费条件

为了确保知名品牌的引进和筹措资金,招商收费条件将对供应商按品牌地知名度划分收费标准等级,以及优惠幅度。

1、 顶级品牌:免收合同定金(约计30家左右);化妆品牌不要求统一服装。 2、 次顶级品牌:按合同定金70%收取。 3、 其他品牌按规定要求收费。 三、 收费标准

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

四、 收费流程

1、 招商采购员与供应商签订合同,确定收费种类、标准和金额后,由招商部经

理审核签字,向总经理申报、审批签字。

2、 招商采购员持合同、收费审批表、供应商登记表,转交录入员进行计算机数

据录入。

3、 招商采购员与供应商共同到财务部出纳交款。

4、 财务部审核员,审核合同、收费审批表无误后,盖章、签字转交出纳员收款,

开据财务收据。

五、 收费报表及单据(由财务部设计)

沈阳黄金购物广场

业务合同书

沈阳黄金购物广场(以下简称甲方)与_________(以下简称乙方)为活跃市场经济,充分发挥甲、乙双方的优势及提高经济效益,经友好协商,特签订本合同。

第一条合同期限

(一)本合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止(以下简称“合同期限”)。

(二)在合同期限内,乙方不得中途停止营业,亦不可以任何形式转让本合同之权利于第三者,或与第三者合作经营所设之专柜,或作出任何其他损害甲方于本合同项下权益之事情。

(三)乙方如需续约,应于合同期限届满前二个月向甲方提出书面申请,经甲方书面同意后方可续约,否则本合同将于期限届满时即告终止。

(四)合同期限届满前,乙方如需撤去所设专柜,应于六十天前书面向甲方提出撤柜申请,并经甲方书面同意后方得撤柜。若乙方未经甲方同意而中途撤柜,本合同便即时终止,乙方应赔偿甲方之损失,其计算方法如下:

赔偿金额=乙方每日平均营业额×抽成率×自撤柜日起至合同期限止之天数

第二条 柜台位置、面积

(一)甲方将沈阳黄金购物广场内,约___平方米(后附平面图),供乙方设置专柜经营文本合同内所列之商品。

(二)甲方如基于统一管理、营运或实际需要,有权变动乙方所设专柜位置、增减面积或作其它改变,当甲方进行上述变动时,得通知乙方,乙方应同意甲方之要求,并全力配合实施。

第三条 结帐付款

日内支付货款(一)乙方应为具有企业法人资格的经济组织。乙方提交甲方之进

货#5@p,应为符合税法规定,由其本身开出之合法凭证,否则甲方不予收受,甲方并有权停付该月份之货款。

(二)乙方每月营业额以当月最后一日为结算日,于次月五日~十日对帐,并于次月十五日前,按营业额百分之__(以下称“抽成率”,抽成率一律为倒扣)为甲方收入外,其余额应开具进货#5@p交予甲方,甲方在收到乙方进货#5@p后五到十个工作;如乙方未依时开具#5@p交予甲方,则甲方将延后一个月付款;如甲方有替乙方支付之代垫款项或依本合同或依法律请求乙方支付之款项,甲方有权自上项货款中扣除。

(三)乙方同意所设专柜每月之包底数为人民币__元,包底每半年结算一次,若乙方半年营业总额低于包底时,不足包底的部分,则仍按不足金额×抽成率结算包底,乙方同意在结算月货款中由甲方扣除。

(四)乙方同意支付甲方装修费__元,分__次内付清。乙方同意自进柜营业的第一个月起,平均每月一次从乙方当月货款中扣除。

第四条 保证金

本合同签定时,乙方应先向甲方交付__元做为保证金,以保障乙方落实遵守本合同所有条款。该保证人在乙方正常营业情况下,于乙方正式营业三个月内无息退还。

第五条 营业项目及经营规定

(一)乙方销售的所有商品必须经甲方审核及采用统一标签后,方可陈列销售,乙方不得任意变更或增加销售商品的种类,除非事先向甲方提出申请,并经甲方书面同意后方可陈列销售。否则甲方将按违规商品所占销售面积所核定的销售额处以3~5倍的罚款。

(二)乙方应接受甲方认可之礼券及甲方所发行之各类优惠卡。

(三)顾客要求退货、换货时,乙方应按甲方规定之办法处理。

(四)乙方商品需经甲方电脑统一编码后方可销售,无码商品一律不得销售。

第六条 商品、人员、商场管理

(一)乙方陈列在甲方专柜内商品由乙方派驻人员自行负责管理,为确保商品安全管理,如需退货,应经甲方商场主管同意,并开具放行单由警卫人员检查后,依甲方规定的出入口进出,违者按甲方商场管理规定予以处分。

(二)乙方通过运输公司运到商场的货品,由乙方自行保险,乙方货品到甲方时,甲方将协助验收(大箱)工作。

(三)乙方应遵守甲方颁订之各种管理规则。

(四)乙方所陈列或销售之商品不得有假冒伪劣品,应使用其依法使用之商

品名称、商标、著作权、图案或专利权,乙方的专柜应使用其依法取得使用的商号(或公司名称)或服务标章,乙方应向甲方提供下列各种和经营有关的证明文件:

①法人委托书;

②国内企业的有效营业执照,国外企业的开业登记证明;

③企业的税务登记证明;

④商品品牌在国内或国外的注册证明或转让、授权使用证明;

⑤国内外代理商须具有时效性、区域性、品类性的代理资格证明及授权代理或授权销售协议或证明;

⑥商品生产许可证、销售许可证和检验合格证;

⑦商品的质量检测标准及本地主管部门和专业部门出具的质量检验鉴定书; ⑧进口商品须具备海关税单、商检证明等完整的进口手续证明;国内生产或加工的商品须具备生产厂家的有关资料;

⑨商品品类、品种及价格资料(按规定应有中文说明的应附中文资料);

⑩其它必须的资信材料。

(五)

①乙方为了推销商品,应派具备该商品专长、技能之服务人员_名,常驻于乙方之专柜区,其派人员应事先将姓名、简历、照片、身份证影印件送交甲方审核后列管。未经甲方同意,乙方不行随意更换服务人员;

②乙方营业人员人数一经核定,乙方不得擅自增减甲方所推荐营业人员,乙方同意负担营业人员工资、伙食费、制服费、人员培训费等费用;

违③乙方同意超过销售计划部分,按_%提成作为营业人员奖金;

④上述各种费用乙方同意由当月销售款中扣付。

(六)乙方之代理人、受任人或负责人及派驻人员若有违反本合同之行为,视为乙方自己之违约行为。

(七)乙方派驻人员应穿着甲方特定规定之制服,佩带识别标志并在甲方餐厅就餐,其各项费用概由乙方负担。如乙方有统一之制服,须向甲方提出申请,经甲方同意后始得穿着。

(八)乙方服务人员应遵守甲方统一管理的各项规定,如有规行为,除愿接受甲方的罚款处分(由当月销售款中扣除)外,重大违规行为经甲方通知后,乙方立即撤换该等人员。

(九)乙方派驻人员应接受甲方举办各种培训活动。

(十)乙方不得在本商场的楼面、楼梯间、防火通道及其他非经甲方许可(此

许可须具书面形式)的场所加装设备、堆积货物或放置危险物品。

(十一)乙方对专柜内的贵重物品,应自行妥善保管,同时不得储存危险物品。

(十二)乙方应对甲方大楼结构及商场所包含的设备尽维护责任,如乙方需对专柜装潢及电气设备变更,整修、维护、增设或移动时,应事先以书面通知甲方,经取得甲方同意后方可施工,此同意须具备书面形式,其费用概由乙方负担。施工期间乙方应派员会同监工,以维护商场安全,完工后由甲方检查认可方得营业,乙方专柜内的电器等设备如有故障或不良反应时,应立即通知甲方处理,甲方酌收工本费。

(十三)乙方对所设专柜所有之物品及自费部分之装潢可委托甲方代为办理保险,但费用由乙方负担。

(十四)乙方使用之各项设备如有故障或有不良反应时,应立即通知甲方处理,否则,造成损害时,由乙方负责赔偿。

(十五)如因乙方人员(包括乙方或其代理人、受雇人)之行为或过失而引致商场大楼结构和商场内之设备,以及商场其他设柜户之设备及财物受损失,乙方应负全部赔偿责任,并赔偿甲方因此所引起之一切损失及费用。

(十六)商场管理之其它事项,悉依照甲方之管理规定处理。

第七条 营业时间

营业时间概由甲方规定,乙方不得异议。

第八条 促销

(一)甲方所举办之各项促销企划活动,乙方应全力配合及通力合作,并分担经费,以求共同发展。甲方将按乙方每月实际营业额抽取百分之__(%)作为经营性促销活动及管理经费;如遇有其他涉及经费分担之个别促销活动,甲方应事前与乙方协商经费分担方式。

(二)甲方举办各种促销活动发行各类优惠卡及员工购物优惠(以不超过百分之十【10%】为限,全部由乙方负担),乙方不得以任何理由拒绝,应全力配合,给予折扣优惠。如超过百分之拾(10%)以上时,由甲、乙双方协商决定分担之方法及比例。乙方拟对顾客赠送纪念品或优惠卡时,亦应事先征得甲方同意。

(三)乙方如需对商品卖价作任何调整,及作任何折扣促销,必须书面通知甲方,并经甲方同意后方可实施。

第九条 违约处理

(一)乙方如有违反本合约任何一条款之规定,甲方有权单方面终止合

同,解除乙方设柜权利,乙方并应赔偿由此造成的甲方一切损失。

(二)合同期限届满再续约,或乙方违反本同而经甲方终止时,乙方应于接到甲方终止本合同书面通知之日起二天内或合同期限届满之日,负责将所陈列销售商品撤离所设专柜;如托延未履行时,甲方有权自行腾空该专柜,或依甲方认为适当之方法处理。乙方物品若因此而有遗失或损毁,概与甲方无涉,乙方不得要求赔偿。

(三)乙方于合同期限届满或本合同终止之日,应即向甲方清偿各项费

用及欠款;如不足额清偿,甲方得依法追诉。甲方有权留置乙方商品以作抵偿或自应付与乙方货款中扣除,乙方不得有异议。

(四)乙方销售之商品,若因品质不佳,或售价高于乙方在其它商场所设立之专柜或商店或其连锁店内所订的售价,经检举或查证属实的,甲方有权提前终止本合同,并按包底额对乙方提取从终止日起两个月的抽成,以弥补甲方换柜的损失。

(五)乙方商品之品质,、品种、规格、数量,无法达到甲方原定之要求,或因其他因素造成不正常之营业状况者,将按违约规定处理。

(六)乙方在其它商场所设专柜或商店或其连锁店销售之商品有打折特卖等活动时,并未事先知会甲方,并在上述打物特卖活动开始的同时,没有对在甲方商场所设专柜陈列销售之商品降价,将按违约规定处理。

(七)乙方每次销售商品之货款应一律送交甲方之收银台点收,不得漏缴短缴;如查获乙方漏缴或短缴,应处以伍仟元或漏缴、短缴之十倍货款以赔偿甲方,且甲方有权终止本合同。

(八)乙方销售人员销售商品后不给顾客#5@p或收银单,一经查获,依规定处理。

(九)顾客要求送货、换货时,乙方不按甲方规定之办法处理,以违约论。

(十)乙方在做各种广告时,应事先经得甲方同意,若擅自使用甲方名称,按违约处理。

第十条 不可抗力

如发生战争、暴动或自然灾害,其后果对任何一方有严重不利影响的,

而双方在三十日或经双方延长的期限内未能达成双方同意的解决办法,则受影响一方可书面向另一方发出通知,九十日内终止本合同。

第十一条 损害和损毁

如因火灾或其它意外事故百货商场严重的受损,而甲方选择不重建或修复百货商场,则甲方通过在该事件发生后四十五日内向已方发出书面通知,有权终止本合同。

第十二条 其它约

乙方之代理人、受任人或受雇人违反本合同之行为,视为乙方自己之行为。 第十三条

履行本合同时如有纠纷诉讼时,双方同意由甲方所在地人民法院审理。 第十四条

本合同自签订之日起生效,但合同期限应依本合约第二条第(一)项之规定。 第十五条

本合同一式二份,双方各执壹份。

第十六条

本合同的附件与本合同具有同等法律效力。

甲方:沈阳黄金购物广场 乙方:

地址: 地址:

代表人: 代表人:

签名: 签名:

于 年 月

合同编号: 电脑序号:

黄金购物广场业务经营合同(附件一)

签约时间:

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

代销商品专店(柜)协议书

甲方:沈阳黄金广场购物中心

乙方:

为繁荣市场,加强工商之间的经济联系,及时了解市场信息,促进生产发展,

扩大商品流通,提高经济效益,保护消费者的合法权益,根据国家和北京市有关

法律法规,甲、乙双方本着互惠互利共同发展的原则,就建立产品代销商品专店

(柜)(以下称专柜)签订本协议。

一、 专柜的设立:

1.乙方生产的 产品,商标为 在甲方 楼层

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

组建立销售专柜。

2.甲方为乙方提供柜台 个,货架 个,作为销售场地。

3.乙方依据甲方视觉要求负责专柜的宣传、陈列、美化工作。

4.乙方保证 年 月至 年 月保底销售额为 万

元,并按月分解(见下表)。按月实行销售保底。月结算扣率为 。

若连续 个月不能完成销售指标或不能完成合作期的指标,甲方有权终止

合作;如乙方在协议期内统算完成了保底销售指标,甲方则利用降低扣率的

方式返还乙方月份补偿差额的毛利损失。

年 月至 年 月保底销售指标分解表 单

位:万元

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

5.根据甲方空间布局、经营结构调整需要,甲方有权变更或终止专柜的设立,但

甲方需提前十天告知乙方。

二、 专柜产品范围及质量要求:

1. 乙方在专柜销售的产品,必须是本厂生产的优质产品和新产品。残、次、伪

劣产品和非本厂生产的产品不得在专柜销售。

2. 专柜经营的商品必须是甲方确定的品种范围。不得随意扩大和缩小,若有变

动须经甲方同意。

3. 乙方必须优先向甲方提供优质、应季的商品,保证双方约定的品种定量,并

做到规格、花色齐全,不脱销,不断档。

4. 乙方在专柜出售商品的商标必须为协议约定的商标,(商标或标牌中品名、厂

名、厂址内容齐全,所售商品应提供有效质量检测证明)保证产品质量。产品实行“三包”,即“包修、包换、包换”。并按照“消费者权益保护法”、“产品质量法”有关规定执行。

5. 乙方在甲方出售的商品应符合《中华人民共和国标准化法》的要求。即符合

国标、行标、地标、企标。企标应是报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案的标准。

6. 产品标识应符合《产品标识标注规定》的要求。

7. 乙方如出售假冒伪劣产品及不符合质量的要求的产品,应承担相应责任。

三、 专柜管理:

1. 专柜必须严格执行商品供应政策和价格政策,专柜所出售的商品价格,必须

通过甲方物价部门审定,实行明码标价,价签由甲方人员负责审核,并严格执行计量的有关规定。

2. 专柜商品的进销存要建立商品帐卡,甲方有权监督管理。直入柜台的商品必

须经过甲方专柜管理人员验收方能入柜台。

3. 专柜销售收入由甲方统一收银,并按甲方日结帐要求进行日清日结。当日货

款全部由甲方统一上交银行,甲、乙任何一方不得扣留或挪作他用。

4. 售货中发生的商品残损、错货错款、差错事故昀由乙方负责。

5. 甲方选派 人作为专柜管理人员,乙方专柜人员应服从甲方管理。

6. 乙方要加强专柜的自身安全管理,严禁在柜台外堆放货物,并及时清理包装

物和易燃物品。

7. 乙方如有严惩违反甲方各项管理规定,影响甲方信誉,并造成不良影响的,

甲方有权力立即终止协议,乙方应承担相应的责任。

四、 专柜人员

1、专柜信息员(售货员)必须由甲乙双方各派 名素质较好的人员参加专柜

售货工作,选派人员应符合有关规定的条件,信息员要相对稳定,不得随意更换。中途换人必须征得甲方主管部门同意。

2.专柜营业时间,必须在甲方统一规定的营业时间内进行,保证全天营业,不得

随意自行安排。

3.乙方人员必须着甲方统一工装、胸卡上岗(特殊情况应报批)。

4.信息员必须严格遵守甲方的引厂进店管理办法和防火治安管理制度及各项规章

制度,接受有关部门的监督、检查并承担处罚责任。

5.乙方人员未经许可不得进入商店要害部门,如仓库等。乙方人员出入商店要主

要动出示证件。

6.乙方信息员必须填写人员情况登记表,领取临时出入证、胸卡等,并按规定交

纳押金。乙方撤换人员或变更时要将证、卡交回。

7.乙方应按甲方所在地段的治安管理规定,向本地段派出所交纳治安费(由甲方

代收)。

8.乙方销售人员如违反甲方有关规定,按甲方有关规定处理。

9.甲方对所设专柜,按照商店有关规定进行监督检查,并接受上级主管部门的检

查。

五、 作价办法和结算:

1.乙方供应专柜的产品价格按供价顺加 %作价,或按零售价倒扣 %为

进价。

2.结算采取分批结算货款,每月 日至 日为结算期。

六、 促销及宣传

1. 甲方负责统一制作商场的广告宣传及美工工作,协助乙方做好商品促销活动。

2. 甲方所提供的各项促销宣传活动,乙方必须积极参加,并分担经费,以求共

同发展,所涉及的经费分担,甲方应事先与乙方协商。

3. 对于甲方因进行促销活动所发行的各类优惠卡、礼券或信用卡,乙方必须接

受使用,并依甲方的规定给予折扣优惠。

4. 乙方进行个别的宣传及促销活动,需经甲方书面同意。

5. 乙方应无偿向甲方提供所销售商品的说明书、技术指示书、手册及其它广告

工具、相关资料,以促进其商品在商场的销售。

6. 乙方相同的商品在其它商场专柜、商店、连锁商店有折扣特卖活动时,应事

前通知甲方,并使其设置于甲方专柜的商品享有同等的优惠价格或服务。

七、 协议的变更、终止及违约责任

1. 甲乙任何一方违反本协议,应承担违约责任。

2. 乙方单方预终止协议,应提前30天与甲协商。在征得甲方同意后可提前终止

本协议。

3. 乙方擅自截留销售款,甲方可处以十倍罚款,并有权终止协议。

八、 协议终止后的处理

1. 乙方应于本协议终止后三日内,将商品全部撤离专柜并恢复原状,若乙方未

履行此义务,甲方有权自行办理商品的撤离,因此产生的费用及商品损坏、遗失等由乙方自行负责。

2. 乙方应向甲方清偿任何沿欠的费用,若乙方拒不支付、拖延支付或无力支付,

甲方有权从应付乙方款项中予以扣除。

九、本协议有效期自 年 月 日起至 年 月 日止。由双方

签定,盖章有效。

本协议一式三份,甲方执二份,乙方执一份。

凡此协议未尽事宜,甲、乙双方共同协商办理。

甲方:沈阳黄金广场购物中心 乙方:

代表: 代表:

地址: 地址:

电话: 电话:

年 月 日

联销员管理协议书

沈阳黄金购物广场(以下简称甲方)与 ,本着互惠互利、真诚合作的原则,以促进双方经济效益为目的,就联销员管理一项达成一致意见,特签定本协议书,甲、乙双方共同遵守。

一、 合同期限

本合同期限与所签的业务合同期限一致,自 日起至 年 二、 相关条款

1、乙方为了推销商品,应派具备该项商品专长、技能之服务人员 名,常驻于

乙方专柜内,其派人员应事先将姓名、简历、照片、身份证复印证送交甲方审核后列管。未经甲方同意,乙方不得随意更换服务人员。

2、 乙方营业人数一经核定,乙方不得擅自增减营业人员,乙方同意负担营业人

员工资、伙食费、制服费、人员培训费等费用。

3、 乙方同意每位营业员底薪为 元,超过保底部分每月按 %提成,作为营

业员奖金。每月定期由甲方统一发放给营业员。

4、 以上各种费用乙方同意由当月销售款中扣付。

5、 乙方所派营业员在报到前,须到区级以上指定医院进行体检。持健康证明者,

甲方方可任用。费用由乙方负担。

6、 乙方营业员应穿着甲方特定规定之制服,佩戴识别标志并在甲方餐厅就餐,

其各项费用概由乙方负担。如乙方有统一之制服,须向甲方提出申请,经甲方同意后方可穿着。

7、 乙方服务人员应遵守甲方统一管理的各项规定,如有违规行为,除愿接受甲

方的罚款处分外,重大违规行为经甲方通知后,乙方立即撤换该营业员。

8、 乙方营业员应接受甲方举办之各种培训工作。

9、 乙方专柜内的贵重物品,应自行妥善保管,同时不得储存危险物品。

10、 如因乙方营业员之行为或过失而引致商场大楼结构和商场内之设备,以及商

场其他设柜厂家之设备及财物蒙受损失,乙方应负全部赔偿责任,并赔偿甲方因此所引起之一切损失及费用。

11、 商场管理之其他事项,悉依照甲方制定之管理规定处理。

本协议一式二份,双方各执一份具有同等法律效力,本协议自签定之日起生效。

甲方: 乙方:

地址: 地址:

代表人: 代表人:

印章: 印章:

日期: 日期:

沈阳黄金广场购物中心

易燃易爆品防火管理规定

易燃易爆物品系指以下物品:汽油、煤油、柴油、油漆、稀料、酒精、醇、酸、酮等液体;液化石油气、烷、炔、烯、氧化剂等气体;弹药、雷管、鞭炮、黄磷、成包火柴等固体。上述危险品均应按本规定严格控制和管理。

一、 液态物品要使用加盖密封的金属容器存放,气态物品要防止漏气。

二、 存放和使用易燃易爆的品的场所要严禁烟火,注意通风。

三、 新时代商厦“女人世界”特许部位存放和使用的易燃易爆物品,要按物品的

不同性质和化学反应分别存放使用。对遇水自燃,高温爆炸的化学物品要采取严格的措施,防止发生事故。

四、 二次装修施工单位带入商厦的危险品,在进入商厦之前要出示由物业公司工

程部开具的《易燃易爆物品进场申请表》,由保安人员核实登记后方可进入。

五、 二次装修施工单位携带的危险品,如稀料、汽油、酒精等,每日仅限带入一

瓶500g,供当晶施工使用。未用完应带走,不准过夜存放。施工现场不准作为库房使用。

六、 对违反本规定的单位和个人,物业部有权责令其停工,严重者按章处罚直至

追究刑事责任。

沈阳黄金广场

20xx年 月 日

沈阳黄金广场物业发展有限公司

装修管理协议书

兹有住户------------------委托---------------------------------------公司(以下简称乙方)对其联营(租赁、购买)的黄金广场(以下简称甲方)----------号商铺进行装修。为加强对装修工程的管理,确保工程质量和商厦正常经营秩序,甲乙双方同意签订本协议书。

一、乙方同意交纳本工程项目30元/㎡的管理费,计人民币------------元。在此基础上,乙方可以使用大厦的货运电梯、施工用电其他公用设施。(但不能使用商场扶梯)。

二、乙方需交装修保证金5000元,装修完毕后按规定退还乙方。

三、乙方在装修时必须提供完整的装修图纸,并须符合如下要求:

1. 必须遵守甲方所制定的《用户手册及装修守则》的有关规定,必须符合本商厦

用电规定,一个回路不超过------------,电线绝缘须大于------------,插座安装必须牢固,插座电源线严禁从平顶上通过,接地线和接零线不能混淆,灯线必须穿管到位。

2. 空调方面,房间内的分隔必须符合原空调设计要求。

3. 所有装修材料必须符合消防部门有关高层建筑防火要求。(重点建筑物)

四、所有施工人员均应办理临时出入证。#b@2时需申报工种、人数、装修时间,

并应交本人身份证复印件和一寸黑白照片一张。

五、施工人员必须遵守商厦各项规章制度,进出大厦一律走职工通道,上下楼一

律走步行梯。

六、运送工具、材料、垃圾等大宗货物需使用货梯时,应提前一天向甲方工程部

提出申请,以使甲方能按计划安排。未申请而突然要求使用时,甲方有权拒绝。

七、装修时间为每天:20:00—24:00(商厦内装修);白天8:00—20:00指定

场外制作,如有特殊情况需延长时间及节假日施工应向甲方工程部提出申请并填写《加班早请单》。

八、乙方不得越出该工程合同规定的室内范围进行施工,不得扩大到临近空房和

公用走道等区域。

九、乙方特殊工种操作人员(电工、焊工等)必须持有国家认可的有效上岗证件,

无证人员不得上岗。

十、施工场地应按规定配备消防灭火器,严禁抽烟,严禁擅自动用明火。切割、

焊接等需动用明火时应向甲方保安部、工程部提出动用明火申请,经批准并落实监护人和防火措施后方能进行。

十一、从事开槽、敲打、使用冲击钻等高度声响和油漆、涂料等有强刺激气味的工

作不得在白天营业时间进行。

十二、装修的建筑垃圾,乙方应负责及时清理。清运垃圾时应注意不得散落在走道、

电梯内。如有散落应及时打扫干净。

十三、乙方搬运物品离开商厦,须持有商厦出门证。

十四、甲方有权对整个施工过程进行监督。甲方发现乙方有违反规定的情况,有权

对乙方及当事人进行批评教育和罚款处理;如有相邻客户对施工投诉,甲方有权进行处理,乙方应将情况予以说明,并立即改正施工方法;如发现乙方违反核准的设计方案,甲方有权停止乙方施工;如乙方施工中损坏商厦设备和建筑物应负责赔偿。

十五、乙方应对施工中安全工作负责,加强对施工人员的安全教育。有因施工人员

违章而引起的事故,乙方应承担全部责任,对造成甲方的损失应负赔偿责任。 十六、工程结束,由甲、乙双方和住户共同组织验收。如有不合格之处乙方应负责

整改。验收合格,三方签署《工程完工确认书》,甲方负责送电,乙方应向甲方提供一套完整的竣工图纸(包括电气、照明、分割等)。

十七、有未尽事宜,双方可另行协商解决。本责任协议书双方各执一份,签字盖章

后有效。

甲方:沈阳祖彩物业发展有限公司 乙方: 负责人: 负责人:

年 月 日 年 月 日

沈阳黄金广场装修施工审批表

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

沈阳黄金广场购物中心招商筹备工作计划

部门申请人签字: 年 月 日

部门经理签字: 年 月 日

物业部负责人签字: 年 月 日

供应商签字: 年 月 日

装修施工单位签字: 年 月 日

港银公司负责人签字: 年 月 日

商户守则

为了创造一流的购物场所,保障广大消费者的合法权益,维护进商场经营商户的合法权益的商场声誉,提高进场商户的经济效益 社会效益,特制定本守则;

(一) 为了保障人民的生命财产安全和商户的正常经营,根据商场特点,订立以

下消防制度;

1、 禁商户使用易燃材料进行装饰装修;严禁在商场内明火烧香烛、纸钱、灭蚊

片等易燃物;严禁携带易燃物品进入商场;严禁在商场内燃放烟花、爆竹等。

2、 各商户应定期打扫卫生,消除卫生死角,清除一切自然危险物品(如自然、

易燃、易爆品等)。

3、 严禁在商场内使用明火,禁止吸烟,更不得使用电炉、电加热器、电暖气等

设备,对商户非经营用电的情况,一经发现,除没收用电器具并处以500----2000元罚款外,严重者将停电处理。

4、 商户不得擅自增容、变更线路,一经发现严肃处理,如确需变更,则由商户

提出书面申请,由商场统一安装。

5、 商户自选安装电线时,其电线和电线配件的产品质量及安装工序必须符合消

防部门订立之《电器安装消防规定》。

6、 严禁各商户擅自在商场内用风电割焊进行装修,如确需使用风、电焊,必须

由有资质人员进行并征得商场管理人员同意,取得本商场负责人签名同意得“动火许可证”,由商场防火监督人员在场监督下方可进行。

7、 本商场配电房除本商场的工作人员外,严禁商户及顾客进入电工机房,更不

准堆放杂物。

8、 严禁各商户随意挪动及在正常情况下开启使用商场设立的消防设备和设施

(包括自动喷淋系统、灭火器、消防栓等)。

9、 商场回有的消防栓及安全门及设立的各种消防标志,严禁商户破坏、堵塞遮

掩,以保障消防设备的应急使用和正常维修。

以上条例,各商户必须配合执行,违反者必将追究其责任,情节严重者交有关部门处理,并交纳罚金200元以上,各商户应积极配合本消防条例的执行及确保商场防火工作,做到责任到户到任。

(二) 营业制度

为确保商场的繁荣,使各商户能顺利地正常经营,特订立以下营业制度:

1、 商场营业时间为每天9:00—冬季20:00、夏季21:30。各商户必须提前10

分钟到齐各自展位,不按时进商场者作迟到处理。顾客离商场,各商户在停止营业10分钟后退场完毕,三次迟到早退,罚款50元,情节严重者停业整顿处理。

2、 未经商场同意不得擅自关闭店铺或停业,如因特殊情况需要关闭或停业,须

经管理部门同意,才能关停。歇业半天罚款50元,歇业一天罚款100元;当月三次歇业者作停业整顿处理;屡次停业者作退场处理,并按照合同有关规定执行。迟到早退1小时按歇业半天处理,迟到早退四小时按歇业一天处理。

3、 凡商场经营人员员均应到商场管理部门注册登记,并须凭本人的营业证进场,

营业时间必须佩带胸卡,必须挂出营业执照,违反者每次罚款50元。

4、 营业者必须穿着整齐,营业时间内不得穿着拖鞋、不谁乱丢乱吐、不准睡觉、

不准大声喧哗、不准粗言烂语、不准辱骂顾客、不准占用公共通道。违反者须作书面检讨并罚款50元,情节严重者作停业整顿并取消当事人营业资格。

5、 严禁在本商场内打牌、下棋、赌博、酗洒、嬉闹,否则处以20元罚款,屡犯

者加重处罚。

6、 营业者必须礼貌待客,文明经商,应主动为客人调试商品。商品必须保证质

量,遇到非顾客导致的质量问题必须保证退换,并提供保修和维修服务。

7、 商户必须遵守我国有关规定,守法经营,不得售假冒伪劣商品,如经查出没

收其货品交送工商部门处理,情节严重者作停业整顿处理。

8、 营业者必须遵守环保法的噪音管理条例,严禁制造噪音,否则予以罚款50元

处理,屡次不改者或有意重犯者,则作罚款200元及停业一天处理。

(三) 服务公约

商场本着服务至上、质量第一、公平交易的宗旨,注重商品质量,搞好售后服务,切实维护消费者的合法权益,特制定本服务公约:

1、 城设顾客投诉接待处。顾客在购买商品时,如因质量问题和服务态度与商户

发生争议,可前往接待处投诉,由商场管理部门处理。

2、 顾客有对商品和服务质量进行监督的权利。

3、 陈列商品必须一物一签,按物价管理部门规定写明品牌、规格、等级、产地、

单价(价格不能手写,必须盖数码章)。

4、 经营者不得以合同、通知、声明等方式作出对消费者不公平、不合理的规定,

以减轻或免除其应当承担的民事责任(如宣称“微利商品不保修”等等)。

5、 商品不得换件、缺件出售。

6、 经营者绝对不得出售假冒伪劣商品,一经发现,商场立即责成商户按原价退

回商品及顾客来回运输费用,并立即将该商户交工商部门严肃处理,直到将全部假冒商品清离本场为止。

7、 凡在本商场出售的商品,只需无污无残缺,不影响按原价再出售,可凭#5@p、

收据或是以证明该商品是在本商场购买的凭证,七天内到原出售处办理更换。

8、 本商场对出售的商品一律按国家规定实行保修。凡有价格问题或商品质量问

题的按下列规定处理:

(1) 凡消费者投诉的,除应赔付消费者费用外,处以当事人1000元罚款。

(2) 各种媒体公开批评的,无论情况是否属实,均处以5000元罚款;如媒体报

道有误并公理更正后,在如数不计息退还。

(3) 凡消费者投诉到商场的,将依据相关条例处理,商户应积极配合以保证本商

场的消费者及自身的声誉。

9、 保修期内,一切费用由当事人负责,如当事人之店铺已分立、合并、转让,

则有变更后业主负全责,不得推卸责任。

10、 供货期限必须列入商品广义的质量管理中,凡因延误消费者使用时间引起的

纠纷且有证明资料的,将处以1000元罚款。

乙方代表签字:

年 月 日

联销员管理规定

为使招商工作顺利进行,增强商场的凝聚力,展现良好的公司形象,使商场、供应商、联销员三方工作更加顺畅,特制定联销员管理规定,望遵照执行。

一、 联销员管理办法

1、 所有联销员由供应商(按合同规定及要求)自派,商场面试通过后,商场实

行统一培训、统一管理、统一考核、统一工装。

2、 联销员工资和销售奖金及午餐费由供应商承担,每月供应商结算时在销售款

中扣付,并由商场统一以货币形式发放给联销员。

3、 联销员培训费、工装费、(数额标准待定)由供应商承担。管理由人力资源部

负责。

4、 新进入商场联销员个人资料、档案由商场人力资源部统一管理。联销员的考

核、评估、奖励、处罚标准与商场内部人员等同,经营过程中联销员应严格遵守商场的各项规章制度,违反商场规章制度的按制度要求进行奖惩,严重违反商场规章制度的商场有权予以辞退,奖惩办法詳见“联、代销人员卖场管理制度。

5、 供应商在与商场签订业务合同时,同时要签订联销员协议书(一式两份 后附),

在对联销员的要求、工资、奖金、管理等方面取得书面一致,供应商应严格按照协议规定条款执行。

二、 对联销员的要求

营业员是商场的形象,代表着公司的整体素质,因此要求供应商所派营业员必须符合下列要求。

1、基本要求:

年龄:18-25周岁

身高:男172cm-178cm、女160-170cm

外表:五官端正、面目清秀、有亲合力

性格:热情、大方、端妆、稳重

性别:以女性为主,男性商品和小家电类可使用男营业员

体质:身体健康,能较长时间站立为顾客服务

2、仪容、仪表的基本要求

头发:梳理整齐、端庄大方,男员工不留长发,不蓄胡须;女员工长发应束起,

发式简单,梳理整齐,不梳奇异发式。

化妆:化淡妆,不用有异味的化妆品和香水。

饰品:可戴耳钉和一枚戒指,不戴华丽夸张的首饰、头饰,胸前不悬挂饰物。 指甲:不留长指甲,不涂有色指甲油,指甲内无污垢。

着装:工作时必须着公司制服,保持端庄整洁、烫平整、无扣子脱落,领口、袖

口无污迹。

3、文化素质要求:

文化程度:高中以上学历

工作经验:两年以上商场或销售工作经验

专业知识:基本商业知识

4、岗位要求

热爱祖国 遵章守纪 诚实做人

服从领导 听从指挥 忠于职守

热情礼貌 竭诚服务 一丝不苟

三、 联销员应遵守的纪律

工作纪律 仪容纪律 服从纪律 协作纪律 行为纪律

服务纪律 考勤纪律 佩证纪律 着装纪律 保管纪律

财务纪律 人事纪律 作风纪律 检查纪律 保密纪律

四、联销员岗位职责

1、 通过自身努力,完成每月的保底销售计划。

2、 了解自己所管专柜商品的属性、用途、产地、价格、洗涤方法等内容。

3、 保持卖场环境、包括专柜、货架、试衣间、服装展示模特的整齐清洁。

4、 保持商品陈列丰满、整齐、美观、突出视觉效果。

5、 服务热情、周到、得体、提升顾客满意度。

6、 了解商场的经营理念、制度及各种促销、推广活动。

7、 按规定悬挂、张贴、摆放条幅、招贴、POP、BUS站等,保持良好的卖场氛

围。

8、 保管好自己所管的商品,作好保管帐。

9、 遵守商场的各项管理规定。

五、 体检制度

1、公司每年组织全体员工进行有关项目的健康体检,联销员不得以任何理由回避

检查,体检费由联销员或供应商支付。

2、在体检中发现患有疾病的员工,经过医疗期治疗,由医院证明可以上班,方可

回到岗位。患有传染性疾病的员工,不应再回到工作岗位,三个月后到公司指定医院(沈阳市防疫站、区防疫站)进行身体检查,费用自理,医院证明无传染性疾病后,方可继续上班。

3、新进联销员应在报到之前,到区级以上指定医院进行体检。持健康证明到人力

资源部报到,确认身体健康者,公司方可任用。

4、联销员提交的体检证明,是如实反映身体健康状况的依据,如发现弄虚作假,

其后果自负,公司予以辞退。

六、 工装申购、午餐管理

1、 为树立公司形象和品牌,所有联销员着公司统一工装。联销员入职,由供应

商到财务部交款,持服装收据,到卖场管理部领工装。服装款确需货款中扣除的,由部门出具证明供应商确认后,交办公室、财务部备案。如厂家有统一服装,须向商场提出申请,经商场同意后方可穿着。供应商退场时工装折旧返款。(折旧率詳见人事相关制度)

2、联销员统一在食堂就餐,按照上月实际出勤天数,联销员午餐由公司从该供应

商销售款按人头扣出。员工就餐时间为为30时分钟,中午就餐时间为**:00至**:00时、晚餐就餐时间为**:00。午餐标准为冬季3.00元、夏季2.50元。

七、 工资奖金

为充分调动联销员的工作积极性,体现多劳多得、少劳少得,联销员工资实行:底薪+提成=个人收入

1、 商场开业前三个月无保底销售,联销员工资计算时视同有保底销售计算。

2、 当月超额完成计划的,底薪(待定),奖金按超额销售的1~1.5%提取,上不

封顶。

3、 当月未完成销售计划,只发底薪。连续2个月销售指标不能按计划完成,供

应商应调换联销员,连续3个月销售指标不能按计划完成,取消供应商进场经营资格。

4、 工资每月定期在供应商销售款中扣付,由商场统一以货币形式发放给联销员。

八、 培训

为使联销员了解商场的各种规章制度,尽快胜任工作,本商场会在开业前进行封闭培训,所有联销员必须参加,费用由供应商承担,在销售款中扣除。开业后也将不定期开展各种培训。此培训将作为年终对联销员考核的一项,须认真对待。联销员如严重违反培训纪律,将与以辞退。

培训要求

1、准时参加,不可无故旷课

2、不许中途结束培训

3、严格按照培训内容进行训练

培训内容

1、商业礼仪、礼貌用语及技巧

2、商业基本知识、基本电脑知识、实际操作

3、商品陈列方式、手段及技巧

4、商品经营分析方法、手段(基础训练)

5、商场各种文件制度、相关政策法规学习

6、消费心理和消费行为基础知识

7、文化培训、基本商业英语

以上是本商场对联销员的要求及规定,望供应商和联销员熟知并要求供应商严格按此规定派联销员。

20xx年3月

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商业中心招商准备工作计划一招商准备工作只针对配合招商部分1完成项目名称注册以及项目标志等的CI设计并注册2注册中文及英文的国内域名comcn及国际域名com3确定宣传包装概念总体广告宣传用语4完成设计制作商业中...

商场招商计划书

商场招商计划书一总体策划方案构想二商圈调查报告三项目SWOT分析四规划方案设计功能分区和规划内外部交通设计总平面图依据建筑设计图用地分配1功能分区和规划商用功能布置交通停车设施布置步行区布置缓冲区布置2交通设计...

商场招商前的准备工作

商场招商前的准备工作,内容附图。

招商下半年工作计划

扬州建材店下半年招商工作计划扬州商场建材店今年上半年在商场总经理室的领导下顺利完成了20xx年合同期的续签工作达到了集团对于商场的整体租金要求并足额地收取了上半年的租金确保了出租率达到100下半年建材店将着重做...

商场招商工作流程

商场招商工作流程商场招商工作流程是商场招商在招商之前必须了解的工作流程,商场招商工作流程包括要了解商场的招商计划,商场招商工作流程包括确定商场的经营定位,下面是商场招商工作流程的具体阐述。商场招商工作流程一:了…

招商部20xx年工作计划 130218

招商部20xx年工作计划今年注定是竞争空前的一年招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料寻找上档次的主流品牌了解客户的增店计划以及经营规划思路另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行...

1商场招商前的准备工作

商场招商前的准备工作招商工作是商业项目开业筹备至关重要的一个环节招商工作的成败直接影响到商业项目的开业及后期的经营管理如果把招商工作比作是一场战争那么招商前的准备工作就是积极备战的过程准备工作充分与否对招商工作...

商场招商部工作职责

购物中心岗位职责和规范第二章商场管理部一商场经理岗位职责和规范一上岗条件1大专以上文化程度从事三年以上大型商业企业管理工作具有丰富的商场管理经验和商业知识2具有全局观计划能力和总结能力3进取心强有魄力具创新意识...

商场招商规划设计

大型商场招商规划设计分析1介绍A大型商业物业的定义B问题定义C测量2研究项目A问题B计划与设计3质量性设计A案例B民族学设计C现象学设计D基础性理论E历史性研究4数量性设计A非实验性研究B实验性研究5统计分析6...

商场超市健康教育工作计划

保德县嘉源超市健康教育工作计划20xx年我超市将牢固树立健康第一的指导思想本着一切为了员工的健康深入贯彻预防为主的卫生工作方针通过多种传播途径和手段深入开展全民健康教育工作普及卫生科学知识增强我超市员工的健康卫...

20xx年商场开业前工作计划

20xx年商场开业前工作计划2月工作具体如下1员工招聘在本地的人才市场发布我公司的招聘信息在此同时网络的招聘信息也随之而发布通过人才市场和网络招聘是远远不够的所以我公司也要通过媒体宣传大量散发POP海报与此同时...

商场-20xx年下半年活动计划

Xx商场20xx年7月12月活动计划具体活动根据具体策划而定

商场招商工作计划(24篇)