安全质量标兵评选办法

一、目的

为加强工程安全质量建设，培养和提高广大员工的安全、质量意识，为保证我工程安全施工顺利进行，特制订本办法。

二、适用范围

本办法适用于我项目部所属各个架子队。

三、评选办法

对各施工队的每次现场检查的安全质量问题进行汇总，根据制定的评分标准进行得分、扣分统计并进行处罚，评选出得分最高者进行奖励。

四、评分标准

1、高处作业施工前，应进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。

3、攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，并必须定期进行体格检查。 经医生诊断,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适宜高处作业及登高架设作业人员，不得从事高处作业及登高架设作业。

4、作业时衣着要灵便，禁止穿硬鞋、带钉和易滑的鞋，在没有防护的高空、悬崖和陡坡施工时，必须按规定使用安全带，安全带必须高挂低用，挂设点必须安全可靠。

5、非操作或非排除障碍的人，不得攀脚手架、起重臂、绳索和随同吊物上下。

6、搭设脚手架，使用的木、竹、金属管件必须牢固，严禁使用腐朽易折材料。

7、脚手架必须绑扎牢固，不得超负荷使用，脚手架踏板之间不得有空隙，并要有防滑措施。

8、凡施工高度超过4米时，必须随施工层在工作面外侧搭设安全网，首层必须支一道国定的安全网，直到确无高空作业时方可拆除。 在无法采用架设安全网等防护措施时，在3米以上高处作业，必须系安全带

9、 施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须停止作业。施工作业场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。

10、高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。

11、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。对进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施。遇有六级以下强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，

应立即修理完善。

12、因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。严禁上下同时拆除。

13、 高处作业安全设施的主要受力杆件，力学计算按一般结构力学公式，强度及挠度计算按现行有关规范进行，但钢受弯构件的强度计算不考虑塑性影响，构造上应符合现行的相应规范的要求。

14、 施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。

15、悬空作业处应有牢靠的立足处，并必须视具体情况，配置防护栏网、栏杆或其他安全设施。 悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术鉴定或检证方可使用。

16、绑扎钢筋和安装钢筋骨架时，必须搭设脚手架和马道。 绑扎立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。3m以内的柱钢筋。可在地面或楼面上绑扎，整体竖立。绑扎3m以上的柱钢筋，必须搭设操作平台。

质量管理

1、所有进场材料必须是合格产品，并贴挂合格品标签，严禁使用不合格材料，需要进行抽样复试〔测〕的材料，须等检测结果认定合格的方能使用，私自使用未经检测或不合格材料，除赔偿材料本身价款外，另处罚 50--100 元/次，并返工至合格。

2、施工班组有权拒绝使用没有确定是否合格的材料，如果工程管理

人员指使，而造成的一切损失，由管理人员承担一切责任，其责任按管理人员岗位考核制度执行。

3、现场的材料合格与否，由工程项目经理、技术员、质量检查员和施工员依据材料的 原始〔产品说明书、合格证、认证和检测报告〕确定，未经确定的材料不贴挂合格标签， 擅自使用将按本章第一条执行。

4、严禁人为浪费材料，否则除按价赔偿外，另处罚 100-200 元民币 工序质量管理：

二、工序质量管理：

1、工程上每道施工工序必须进行交底验收签证制度，如果未经签证验收，施工班组私 自进行下道工序，除检查不合格部位返工造成的经济损失，由班组承担外，另处罚 100-300 元人民币。

2、实施对成品及半成品的保护下道工序的施工必须保护上道工序的劳动成果，由于班 组野蛮施工，使上道工序的劳动成果遭到破坏，除承担工料损失外，另处罚 50-100 元 人民币。

3、班组施工的每个分部分项工程，必须符合现行验收规范的合格标准，如果因施工班 组的原因达不到施工规范合格标准， 除承担一切经济损失外， 另处罚 100-500 元人民币。

4、 4、每道施工工序必须严格按照操规程和工程技术员和施工员的交底单执行，未经技术 员、施工员的同意，施工班组私自改变操作规程和工艺要求的，除勒令整改外，并赔偿 造成的经济损失，同时处罚 50-200 元人民币。

5、对已施工成形的成品或半成品，每个班组必须严加保护，因班组原因造成损坏的， 除按价赔偿外，另处罚 50-200 元人民币。

6、对所要整改的项目，一定要按项目部的要求限期整改完，否则项目部有权安排其他 人员整改，其费用由责任班组承担。 安全管理 、

一、安全制度管理

1、各施工班组必须认真学习安全施工规范和条例，并严格执行安全操作规程，杜绝违章作业，造成安全事故，其责任自己承担。

2、服从现场管理人员的安全管理，并不定期参加公司和项目部组织的安全学习，无故不参加者或迟到者处罚 50 元人民币。 3、各班组必须每周有安全生产活动，并形成记录，经公司或项目部检查没有安全记录 或记录不全，不规范将每次罚款 50-100 元人民币。

4、各施工班组必须严格按安全员安全生产交底单作业，公司及项目部每周定期不定期 结合检查，对查出的安全隐患将勒令限期整改，逾期不整改或整改不合格的每次罚人民 币 50-200 元。

5、各施工班组和个人必须和项目部签订安全生产责任书，落实责任制，拒不签定者， 将终止作业合同，并责令出场。

现场安全管理：

1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，否则将被拒绝进入施工现场，如果在现场发现 有不戴安全帽者，或安全帽佩戴不正确，每次罚款 50 元人民币；不佩戴胸卡者罚款 10 元。

2、高空作业者应配戴安全带，违者每次罚款 50 元人民币。

3、施工现场严禁穿塑料底鞋、高跟鞋及拖鞋，否则同样被拒绝进入施工现场，如果现 场发现有穿塑料底鞋和高跟鞋、拖鞋者将罚款 30 元人民币。

4、现场机械专业操作人员，有业务和责任对所使用的进行日常的维护和保养，班前应 对机械进行空载试运转经检查未发现疑点时方可进入正常工作状态， 严禁机械带病和超 负荷运转，下班时切断机械电源， 锁好配电箱。 场地施工机械必须专人使用， 使用者项目部将核发上岗证， 私自使用者将罚款 30-100 5、 元人民币。

5、现场的临时用电必须由专职电工作业，私拉乱接者将每次罚款 50 元人民币。

6、严禁挪动、拆除、破坏现场的安全设施，违者除了罚款人民币 50-100 元外还要赔偿 损失的安全设备，并责令退出施工现场。 班前班上严禁喝酒， 在现场凡有喝过酒的将罚款 50 元人民币， 并责令退出施工现场。

7、对安全生产提出合理化建议者，将每次奖励 50 元人民币。

8、每月评定安全生产标兵，获得安全生产标兵的将上光荣榜，并奖励 50-100 元人民 币。

9、现场严禁吸烟，特别是禁止吸烟的区域，违反者处以 10-50 元罚款。

第二篇：各项标兵评选办法

各项标兵评选办法

一、管理标兵（主管）

1、带领的团队在月度考核中全面完成公司下达的各项工作；

2、团队有较强的凝聚力和执行力，团队合作好，员工稳定性强，人才梯队建设有成效；

3、团队员工能严格遵守公司各项规章制度，没有员工因违纪受处罚。

二、创新标兵

1、在产品设计上有重大的改进、突破，水平超越同行，促进销售较大增长；

2、在制造工艺、方法、材料选用等方面有重大改进，产品质量明显提升；

3、在营销战略、方法、渠道、竞争策略等方面有重大改进创新，效果明显的；

4、其它管理方面有明显成果的创新工作。

三、质量标兵

生产上：

1、金加工：关键件合格率≥98%，其它零件合格率关键件合格率≥99.5%；工废率≤0.5%；降级回用率≤1.5%；

2、装配一次检验合格率≥95%；产品质量改进效果明显；

3、月度内外质量投诉0次。

科研上：

1、 月度新产品开发、改进计划完成率≥90%；

2、 月度单机产品中有一只达到国际先进水平；

3、 产品创新设计，实现标准化工程二个以上或达到省时、省钱、省人、省空间等工程安全技术行动支柱二项目标以上，在国内达到领先水平；

4、 当月无设计责任投诉，无设计质量损失；

四、文明标兵

1、工作认真负责，和同事和谐相处，积极帮助同事解决困难，不顶撞上级；

2、诚实守信，不弄虚作假，不吃拿卡要；

3、拾金不昧，见义勇为、救死扶伤，起到模范带头作用；

五、销售标兵

1、月度销售指标完成最高者；且折扣折让率≤15%。

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六、服务标兵

1、坚决服从安排，对于需要配合的事项，能积极地、毫无怨言地接受，并且尽自己最大的努力去完成。

2、工作认真负责，对公司内外客户的服务满意度高；

3、月度内无服务不满意投诉，内外客户评价高者。

七、节约标兵

1、在本岗位刻苦钻研，增收节支、节能降耗中做出较大贡献者；

2、在日常工作中对设备维护保养，通过对工序及技巧的改造和运用，实现降低生产成本的；

3、积极参与管理，多次提出节能降耗合理化建议，并被采纳，成效明显；

4、产品创新设计，达到省时、省钱、省人、省空间等工程安全技术行动支柱的标准；

八、效率标兵

1、本职工作无拖拉现象，能够坚持做到当日事，当日清，当月事，当月毕；

2、对领导布置的工作能快速高效的完成；

3、对于突发时间能迅速妥善解决。

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